如今,大數(shù)據(jù)正在改變企業(yè)管理和評估員工的方式,企業(yè)可以嘗試使用這些大數(shù)據(jù)工具來監(jiān)控員工績效。
大數(shù)據(jù)正在改變和塑造工作場所。這一點尤其適用于新的專注于數(shù)字化、遠程團隊的工作場所。通過大數(shù)據(jù)的簡化,數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)工作場所的積極變化和消極變化都有貢獻。
大數(shù)據(jù)技術(shù)如何改變工作場所
為了幫助員工改進和監(jiān)控他們的績效以確定優(yōu)勢和劣勢非常重要。數(shù)據(jù)分析在2019年至關(guān)重要。
員工成長是使招聘成為如此有價值體驗的一部分。可以看到合格的候選人從隊伍中脫穎而出。以下7個工具可以幫助企業(yè)監(jiān)控性能并在必要時進行更改。
1. Basecamp
Basecamp是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺,它將協(xié)作、管理和問責制結(jié)合在一個易于使用的界面上。Basecamp是一個分配項目和任務、討論細節(jié),編寫待辦事項列表等操作的中心位置。
當企業(yè)跟蹤員工的績效時,還需要跟蹤他們分配的內(nèi)容以及分配到期的時間。通過在項目完成、分配或接近到期時發(fā)送通知,Basecamp可以輕松完成流程。它依賴于復雜的數(shù)據(jù)驅(qū)動的深度學習算法來實現(xiàn)這一目標。
總體而言,對于那些希望跟蹤員工績效并提供人工智能協(xié)作工具的企業(yè)而言,Basecamp是一個很好的選擇。該平臺擁有企業(yè)的團隊完成任務所需的一切,并對項目負責。
2. Pipedrive
PipeDrive的口號是:“讓銷售人員勢不可擋”,所以企業(yè)管理者馬上就會知道,這個網(wǎng)站為其團隊提供了很棒的服務。這個基于大數(shù)據(jù)的客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)允許通過直觀的界面輕松地進行團隊管理和個人績效跟蹤。
該網(wǎng)站擁有大約80,000個團隊的用戶群,每個主要網(wǎng)站上的評論都超過了4顆星,其中包括G2 Crowd。通過簡單的電子郵件集成,通知和銷售跟蹤,以及移動設(shè)備上的可用性,此應用程序?qū)椭髽I(yè)充分利用其銷售團隊。
3. TinyPulse
Tinypulse是一款采用不同方法監(jiān)控員工績效的大數(shù)據(jù)應用程序。而員工的表現(xiàn)取決于員工的信心和心理健康。
通過Tinypulse,企業(yè)管理者將能夠了解員工對工作的看法。 TinyPulse采用簡單調(diào)查的形式,可以讓員工在工作日完成調(diào)查。它使用深度學習來更好地了解員工的表現(xiàn),并提供更好的見解。
然后,該應用程序提供有關(guān)員工情緒和工作感受的詳細統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這可以幫助管理人員以與傳統(tǒng)銷售數(shù)字或績效評估不同的方式對項目或特定團隊成員的確切問題進行有效解決。
企業(yè)團隊的心理健康將對他們的工作產(chǎn)生重大影響。通過Tinypulse,管理人員可以了解團隊成員的感受,并能夠盡早解決問題。這表明關(guān)心的不僅僅是員工的貢獻,也關(guān)心員工的個人感受。
4. ConferenceCalling.Com
ConferenceCalling.com是一個允許與員工進行一對一會議的工具,它使用大數(shù)據(jù)來簡化會議和溝通。 無論是使用視頻會議進行采訪,還是需要與整個團隊召開電話會議,該網(wǎng)站都可以為企業(yè)提供工具。借助國際影響力,企業(yè)可以在世界任何地方接聽電話,或利用高質(zhì)量的視頻會議服務獲得更多面對面的感受。
5. Time Doctor
在業(yè)務方面,時間就是金錢?;ㄔ陧椖可系臅r間越多,最終的成本就越高。這就是Time Doctor創(chuàng)建的原因,可以幫助企業(yè)管理其團隊在項目上花費的時間。
Time Doctor的應用非常簡單:只需注冊,邀請企業(yè)的團隊,然后進入儀表板,員工可以發(fā)布他們正在處理的工作,并了解花費多長時間、剩余時間,以及到期日期。
6. Desk Time
跟蹤員工的屏幕時間可以了解他們是否在最大限度地利用時間,或者只是瀏覽社交媒體或購物。Desk Time允許企業(yè)監(jiān)控和優(yōu)先處理員工每天訪問的應用程序和網(wǎng)站。
通過提供有關(guān)在線活動的詳細見解,Desk Time使用大數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)識別干擾和濫用時間。而上網(wǎng)可能會分散員工的注意力,特別是在漫長的工作日中。通過Desk Time監(jiān)控IT的使用可以確保員工不會在錯誤的地方花費太多時間。
7. Trello
Trello是一個廣泛使用且經(jīng)過充分審查的項目管理平臺,它使用大數(shù)據(jù)來管理任務和團隊成員之間的協(xié)作。其直觀的界面使跟蹤項目、會議和員工績效變得簡單有效。
Trello可以在所有設(shè)備之間同步,這意味著企業(yè)管理人員可以隨時從任何地方監(jiān)控員工績效。實時更新可以幫助企業(yè)充分利用時間,同時讓團隊對他們在項目中的角色負責。
企業(yè)可以使用Trello創(chuàng)建清單,待辦事項列表,邀請人員加入項目等。該網(wǎng)站受到其用戶的青睞,在TechRadar和Google上獲得了極好的評價。如果正在尋找具有直觀界面和簡單的高性能軟件,那么可以采用Trello。
總是從鼓勵開始
企業(yè)在審核員工的表現(xiàn)時,管理人員可能希望考查那些不符合公司標準的人員。重要的是要記住,在任何負面反饋之前提供的積極鼓勵和反饋是最佳方式。
員工希望獲得贊賞。企業(yè)要讓他們知道,盡管他們在某個領(lǐng)域還不夠成熟,但他們的努力是有價值的,而且在其他領(lǐng)域也會很出色。讓他們知道可以在那里幫助他們成功,管理人員將會發(fā)現(xiàn)員工對建議的反應更為迅速。
大數(shù)據(jù)是支持工作場所績效的關(guān)鍵
在工作場所高度依賴于大數(shù)據(jù)的這個時代。投資機器學習技術(shù)有著更好的理由來更好地了解員工績效,并做出適當?shù)母淖儭?/p>
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