專訪翁運忠:留給東風(fēng)雷諾的空間已經(jīng)不多了

“留給我們東風(fēng)雷諾類似的合資品牌的空間是不大的,市場也就是600萬-800萬臺,而且空間會越來越小?!?/p>

在6月7日舉行的全球汽車論壇上,新浪網(wǎng)汽車獨家采訪了東風(fēng)雷諾汽車有限公司常務(wù)副總裁翁運忠,在自主品牌高端化的趨勢下,翁運忠直言,留給東風(fēng)雷諾等合資品牌的空間并不大。

東風(fēng)雷諾汽車有限公司常務(wù)副總裁 翁運忠東風(fēng)雷諾汽車有限公司常務(wù)副總裁 翁運忠

自主品牌與合資品牌的競爭,是所有車企都必須面對的話題。在汽車增長量和保有量有限的情況下,這場攻防之爭逐漸變成了矛盾。自主品牌在成長,在國內(nèi)自主品牌不斷發(fā)展的場景下,對于履歷不久的翁運忠來說,如何看待自主品牌的高端化對合資品牌的沖擊,如何保持東風(fēng)雷諾的競爭力和市場份額,是擺在面前的問題。

對此翁運忠表示,“合資企業(yè)來說基本上是中端的車型,自主品牌高端化,不僅僅給像我們這種合資企業(yè)帶來的威脅,甚至還面向一些高端品牌,它低端化價格下移帶來的變化。留給我們東風(fēng)雷諾類似的合資品牌的空間是不大的,市場也就是600萬-800萬臺,而且空間會越來越小?!?/p>

除此之外,針對中國消費者的特點和未來市場發(fā)力點,東風(fēng)雷諾也做了深入研究。翁運忠稱“這是我們的戰(zhàn)略課題,未來怎么樣面對不同的消費群體,進(jìn)一步使我們的產(chǎn)品從研發(fā)制造能滿足不同客戶的需求。特別是在中國這一兩年汽車市場的增長,我們分析最主要還是三四五線城市帶來的增長,這恰恰對于我們這種品牌來講,目前一線城市已經(jīng)實現(xiàn)了全覆蓋,二線城市就會低一點,越往下渠道越少,未來可能在渠道方面我們也會下一些工夫,從商品到渠道來應(yīng)對挑戰(zhàn)?!?/p>

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2017-06-07
專訪翁運忠:留給東風(fēng)雷諾的空間已經(jīng)不多了
自主品牌在成長,在國內(nèi)自主品牌不斷發(fā)展的場景下,對于履歷不久的翁運忠來說,如何看待自主品牌的高端化對合資品牌的沖擊,如何保持東風(fēng)雷諾的競爭力和市場份額,是擺在面前的問題。

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