共贏網(wǎng)安市場(chǎng):聚焦三有渠道,踐行兩大計(jì)劃

2020年是綠盟科技成立20周年,在這20年的發(fā)展過(guò)程中,綠盟科技見(jiàn)證了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)的過(guò)程。綠盟科技進(jìn)行渠道建設(shè)已有十余年歷史,近年來(lái),通過(guò)不斷整合資源和布局市場(chǎng),借助全球范圍內(nèi)合作伙伴的力量,依托品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷體系的配合,綠盟科技的渠道戰(zhàn)略部署已初見(jiàn)成效,但也有不足。6月12日,綠盟科技召開(kāi)2020年合作伙伴云峰會(huì),在大會(huì)中詳細(xì)介紹了綠盟科技渠道戰(zhàn)略的布局、政策,依托本次峰會(huì)的報(bào)告內(nèi)容,本文對(duì)綠盟科技渠道戰(zhàn)略的新變革進(jìn)行詳解。

目前,網(wǎng)絡(luò)安全和信息化已經(jīng)提升為國(guó)家戰(zhàn)略之一,在一系列法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動(dòng)下,根據(jù)IDC分析和預(yù)測(cè),未來(lái)五年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)會(huì)以每年復(fù)合增長(zhǎng)率25%的速度增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)逐步成為政企客戶一把手工程,客戶的關(guān)注層面和重視程度越來(lái)越高。在此背景下,渠道轉(zhuǎn)型成為安全廠商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的重要變化之一。

綠盟科技的實(shí)踐證明,拓寬營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)盈利的必由之路,而引入核心、主流渠道,靠渠道自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和客戶資源拓寬、下沉科技公司的整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò),是一種直接、有效的方式?;诖?,綠盟科技將長(zhǎng)期堅(jiān)持渠道戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)持“開(kāi)放+生態(tài)”的渠道戰(zhàn)略,從全行業(yè)、全能力進(jìn)一步推展渠道合作,通過(guò)構(gòu)建公平、公正、公開(kāi)的渠道架構(gòu)和政策,長(zhǎng)期聚焦有能力、有意愿、有投入的合作伙伴納入綠盟科技的渠道體系。

“合作”意味著共贏,雙方互為業(yè)務(wù)的“放大器”;“伙伴”意味著對(duì)方認(rèn)可綠盟科技的渠道政策,雙方已在未來(lái)發(fā)展上達(dá)成了共識(shí),才能一起在網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)上攜手邁進(jìn)。

基于以上的理念,聚焦有能力、有意愿、有投入的“三有”渠道,代表了綠盟科技選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)和原則。首先,雙方達(dá)成合作意愿是合作的前提,渠道要在某一行業(yè)或區(qū)域有一定的影響力,并且認(rèn)可綠盟科技的品牌,了解綠盟科技的產(chǎn)品,所投入的人員需要系統(tǒng)的培訓(xùn)并完成綠盟科技相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于“三有”渠道,綠盟科技會(huì)一如既往地保持良好、共贏的合作模式。

同時(shí),綠盟科技也會(huì)利用自身的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),幫助合作伙伴建設(shè)自身能力,培養(yǎng)更加優(yōu)秀的渠道合作人才。2019年,綠盟科技啟動(dòng)“綠盟渠道黃埔培訓(xùn)”項(xiàng)目,一期主要針對(duì)售前和銷售人員,已完成約2000位合作伙伴的學(xué)員培訓(xùn)。2020年,綠盟科技黃埔培訓(xùn)加入了售后等培訓(xùn)內(nèi)容,針對(duì)巡檢、安裝、駐場(chǎng)等服務(wù)也納入了賦能計(jì)劃,2020年預(yù)計(jì)將會(huì)培訓(xùn)5000-6000位學(xué)員,通過(guò)技術(shù)牽引和指導(dǎo),吸引合作伙伴加入。

2020年,綠盟科技在渠道體系建設(shè)上繼續(xù)優(yōu)化。通過(guò)構(gòu)建二級(jí)渠道架構(gòu),嚴(yán)守公平、公正的市場(chǎng)秩序,為合作伙伴構(gòu)建陽(yáng)光、透明的商業(yè)環(huán)境。

綠盟科技渠道類型包括總經(jīng)銷商、生態(tài)合作伙伴、戰(zhàn)略合作伙伴、一級(jí)經(jīng)銷商、二級(jí)經(jīng)銷商等多個(gè)渠道類型;同時(shí),通過(guò)構(gòu)建完善的星級(jí)渠道服務(wù)體系,共同為最終客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障項(xiàng)目全生命周期管理。

在渠道戰(zhàn)略的落地上,綠盟科技推出了星空計(jì)劃和豐收計(jì)劃。星空計(jì)劃主要是跟業(yè)界著名的ICT廠商以及友商,挖掘行業(yè)和客戶中深層次的安全需求和安全機(jī)會(huì),形成行業(yè)級(jí)的安全解決方案,通過(guò)這種方案落地,從0—1打造樣板點(diǎn),進(jìn)而形成從1—N復(fù)制到整個(gè)行業(yè),照亮整個(gè)行業(yè)。豐收計(jì)劃是通過(guò)春風(fēng)政策、陽(yáng)光激勵(lì)、雨露賦能、沃土營(yíng)銷等一系列的動(dòng)作和計(jì)劃,覆蓋多種類型的合作伙伴,共享業(yè)務(wù)商機(jī)、激勵(lì)合作伙伴、賦能渠道建設(shè)、打造營(yíng)銷方案,與廣大合作伙伴們一起共同業(yè)務(wù)豐收。

為保障兩大渠道計(jì)劃的執(zhí)行落地,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放共贏的安全生態(tài)體系,綠盟科技開(kāi)放渠道商務(wù)系統(tǒng),渠道自主簽約、項(xiàng)目報(bào)備、授權(quán)函申請(qǐng)、特價(jià)單申請(qǐng)、自主下單、自主核算業(yè)績(jī)激勵(lì)、返點(diǎn),全部全流程可視化,與綠盟科技的合作更加簡(jiǎn)單、高效、透明。

渠道不僅是企業(yè)拓展的橋梁,同時(shí)也是企業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)理念落地的關(guān)鍵因素。綠盟科技近年來(lái)提倡云地人機(jī)、安全運(yùn)營(yíng)等一系列理念,渠道成為這些理念落地的重要環(huán)節(jié)。云地人機(jī)、安全運(yùn)營(yíng)包含4個(gè)關(guān)鍵因素:即云端安全能力、本地化安全能力、專業(yè)安全人員和各類安全防護(hù)設(shè)備;作為一家企業(yè),云端安全能力建設(shè)相對(duì)可控,但想要依靠自身實(shí)力獨(dú)立好做本地化安全能力建設(shè)仍然有難度,而渠道合作伙伴正好可以協(xié)助解決本地化安全能力建設(shè)的問(wèn)題。具體模式可以由合作伙伴出執(zhí)行專家,提供場(chǎng)地,綠盟科技提供專業(yè)安全設(shè)備+專業(yè)安全培訓(xùn),建立合作伙伴+綠盟科技的本地化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),共同為本地客戶提供安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

綠盟科技渠道的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是真心徹底的,綠盟科技真心誠(chéng)意邀請(qǐng)合作伙伴們共同成長(zhǎng),真金白銀賦能合作伙伴共同進(jìn)步,真誠(chéng)以待維護(hù)合作伙伴利益,真情實(shí)意讓合作伙伴掙到錢。未來(lái),希望有更多的合作伙伴們能在綠盟科技的渠道舞臺(tái)上唱好戲、唱大戲,吸引更多的“觀眾”——客戶,實(shí)現(xiàn)客戶、合作伙伴、綠盟科技的“三贏”。

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