——Avaya大中華區(qū)首席技術官 李農
未來幾年,在宏觀經濟承壓、國際環(huán)境復雜多變的格局下,企業(yè)經營與發(fā)展將面臨多重挑戰(zhàn),對企業(yè)的綜合能力提出了新的要求。新常態(tài)下,數(shù)字化轉型已經成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要課題,企業(yè)只有將自身業(yè)務與信息技術緊密融合,才能從容應對挑戰(zhàn)、穩(wěn)步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
業(yè)務驅動企業(yè)通信升級
相比于人才、企業(yè)文化、組織架構和管理理念等轉型所需的 “軟實力”,企業(yè)還必須不斷投資于云、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術方面的“硬實力”。CIO們要真正了解內部各業(yè)務部門和外部客戶的痛點與需求,并能夠在大量的數(shù)字化方案中慧眼識珠進行選取。
面臨業(yè)務增長的壓力,企業(yè)通信能力的建設成為對內提升運營效率,對外提升產品競爭力和客戶體驗的重要手段。通信上云、通信場景由單一走向多樣早已是業(yè)界共識,而當前的企業(yè)通信應用呈現(xiàn)出以下趨勢:
● 在提高運營效率方面,企業(yè)需要通過強化統(tǒng)一通訊能力,及提高協(xié)作智能化的方式實現(xiàn);
●對于企業(yè)的客服或呼叫中心而言,隨著企業(yè)營銷與服務渠道多元化,重心在通過挖掘數(shù)據(jù)價值促進營銷轉化、迭代創(chuàng)新,以及通過智能化提升客戶體驗;
●C端用戶行為習慣轉變,語音互動、音視頻聊天等模式要求企業(yè)進一步優(yōu)化通信產品,并且與業(yè)務應用場景結合;
●基于成本、靈活性的考量,軟件和服務訂閱模式成為獲得通信能力提升的重要手段。
此外,通信升級已成不爭事實,而通信從來都是專業(yè)化、長期積累的行業(yè), 除了技術因素,CIO還需要一個了解過程的復雜程度和現(xiàn)實情況,且在業(yè)務規(guī)劃方面有著豐富經驗的幫手。
企業(yè)通信能力發(fā)展方向
基于上述趨勢和需求,在企業(yè)逐步提升數(shù)字化能力,加強自身通訊能力建設的過程中,提出以下幾點建議供借鑒:
一、打通CC和UC,實現(xiàn)全渠道交互
客戶需要微笑,需要熱情,但是客戶最需要的是解決問題。持續(xù)投資客服中心和用戶之間的系統(tǒng)遠遠不能真的解決用戶問題,用戶遇到的大多數(shù)問題,并不是客服中心產生或者可以解決的,需要和后臺部門甚至協(xié)作單位進行聯(lián)動。
很早以前就有“全員坐席”的提法,就是打破CC聯(lián)絡中心和UC辦公協(xié)作系統(tǒng)之間相對割裂的現(xiàn)實情況,加速企業(yè)通信一體化平臺的建設,實現(xiàn)企業(yè)內部以及面對消費者的全員無障礙服務流程。而現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)和通信技術的發(fā)展讓“全員坐席”能夠非常容易的實現(xiàn),比如連接后臺部門、合作伙伴的系統(tǒng)是釘釘、飛書或微信時,將會重塑企業(yè)內部業(yè)務處理流程以及客戶服務體驗的連通性、貫通性。
二、新興智能化客服,不只是AI引擎
建設智能客服不只是提供機器人和人工智能,可能和客服所有的環(huán)節(jié)都有關,包括前后臺的打通、是否將流程進行優(yōu)化、能否提供千人千面的選擇等等, 每一個可以提高效率、減少人員數(shù)量、提供更標準化服務的其實都是智能客服改造的過程。
所以,CIO不是要建設自己的AI引擎,而是越來越關注能夠實現(xiàn)智能客服綜合設計、規(guī)劃和建設能力的服務商,而不是關心哪家的機器人或者ASR、TTS、NLP,客戶管理者需要的實現(xiàn)自身的業(yè)務目標。
三、挖掘數(shù)據(jù)價值,驅動業(yè)務發(fā)展
如何把客戶的數(shù)據(jù)更好的運營和經營起來,這對所有的人都是一個重要的話題。大多數(shù)企業(yè)在客服中心的數(shù)據(jù)分析和使用上還差得太遠。我們過去總關心客服中心自身的數(shù)據(jù),比如通話時長、放棄率、一次性解決客戶問題率等,而這些數(shù)據(jù),對企業(yè)業(yè)務發(fā)展有多大作用,值得商榷。
客服中心是我們的客戶中心、流量中心、數(shù)據(jù)中心,只有把客服中心的數(shù)據(jù)和信息傳遞給相關業(yè)務部門,和業(yè)務數(shù)據(jù)結合在一起,才能驅動業(yè)務發(fā)展,體現(xiàn)對企業(yè)的價值。比如客戶的投訴或反饋是不是體現(xiàn)哪款產品需要提升和改進,客戶的建議是不是可以作為產品研發(fā)依據(jù)等。
四、訂閱模式和云服務,成本與靈活兼顧
軟件和服務購買者正在積極向訂閱模式轉變,以受益于該模式提供的靈活性、快速部署、業(yè)務敏捷性和成本管理等優(yōu)勢。實際上,據(jù)Gartner 預測,在一年之內,所有新進入者和80%的成熟供應商都將提供基于訂閱的業(yè)務模式。
訂閱模式僅購買所需內容,并根據(jù)需求變化進行擴展,從而將投資從資本支出型轉換為運營支出型,以使資產負債表更為精簡。
Avaya為賦能已做好準備
新需求為通信服務提供了新的思路,針對企業(yè)通信的需求和痛點,百年通信企業(yè)Avaya早已做好準備。Avaya深知通信服務的價值在于生態(tài),所以一直堅持與合作伙伴一起創(chuàng)新,支持阿里云&阿里巴巴達摩院、竹間智能、263云通信等生態(tài)伙伴的解決方案在Avaya開放的平臺相互預集成,例如AI、語音識別、情感分析等技術,共同開發(fā)出貼合行業(yè)實際需求的價值服務,為企業(yè)打造一個真正的企業(yè)服務大腦。
為了滿足不同企業(yè)對于數(shù)字化、云端化、智能化的需求,Avaya還推出了AI IN ONE的智能升級包解決方案(包含基礎包和增強包),可以通過AIEP,讓讓AI廠商更容易的連接傳統(tǒng)客服,從應用集成、AI服務調度、AI資源、集成部署等核心架構助力企業(yè)更好的應用文本機器人、智能語音導航、智能外呼、智能質檢、坐席助手、陪練助手等功能。
現(xiàn)在,Avaya連接各家AI引擎的AIEP平臺已經部署在阿里云上,并有了很好的落地。而全新的Avaya訂閱方案,可以讓企業(yè)簡便易用的訂閱和使用Avaya的世界級的通信與協(xié)作解決方案,從而快速推動業(yè)務增長。
Avaya最懂通信技術,理解企業(yè)市場和客戶的能力,正以匠心追求為新時期的企業(yè)通信賦能!
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