近日一檔由鳳凰衛(wèi)視出品講述的中國(guó)品牌出海紀(jì)錄片——《風(fēng)從東方來(lái)》，受到了大量海內(nèi)外觀眾的高度關(guān)注和認(rèn)可，該紀(jì)錄片主要是從不同的角度剖析中國(guó)品牌出海所面臨的問(wèn)題和難題，同時(shí)全方位展現(xiàn)中國(guó)品牌出海的風(fēng)采與故事，旨在讓全世界更了解中國(guó)商品，認(rèn)可中國(guó)品牌。而在其中一期欄目中，節(jié)目將重點(diǎn)聚集在了中國(guó)品牌出海服務(wù)商——行云集團(tuán)身上，從多方面展現(xiàn)了行云集團(tuán)為中國(guó)品牌出海所作出的努力與探索，高度認(rèn)可了諸如行云集團(tuán)這樣的消費(fèi)品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)對(duì)中國(guó)品牌出海的重要作用與意義所在。
近幾年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入，帶動(dòng)零售行業(yè)的改革與創(chuàng)新，中國(guó)品牌出現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展期，而隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)流量紅利的減少，很多中國(guó)品牌開(kāi)始逐漸意識(shí)到海外市場(chǎng)的重要性。再加上疫情對(duì)于海外制造業(yè)的重創(chuàng)，國(guó)外市場(chǎng)供給端壓力劇增，在這種情況下，中國(guó)品牌出海反而迎來(lái)了難能可貴的機(jī)遇期。
當(dāng)然中國(guó)品牌出海，不同于以往簡(jiǎn)單的商品貿(mào)易，現(xiàn)在的品牌出海主要集中在品牌的營(yíng)銷策略上。對(duì)于中國(guó)品牌來(lái)說(shuō)，想要快速打開(kāi)海外市場(chǎng)，一定要注重線上與線下渠道的結(jié)合，全面深入到當(dāng)?shù)厝罓I(yíng)銷，才能真正刺激海外市場(chǎng)，走進(jìn)海外消費(fèi)者的心中。
而在這種情況下，中國(guó)企業(yè)迫切需要一個(gè)擁有全球化運(yùn)營(yíng)渠道的供應(yīng)鏈平臺(tái)來(lái)幫助其成功出海。行云集團(tuán)恰好就是這樣一個(gè)具備一站式跨境全程履約服務(wù)的數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。
行云集團(tuán)可以為品牌方提供包括一站式本地履約服務(wù)、營(yíng)銷策劃服務(wù)、全球本地運(yùn)營(yíng)服務(wù)和全球物流支持服務(wù)，從本地化運(yùn)營(yíng)、渠道掌控、供應(yīng)鏈能力三方面助力品牌商出海。在本地化運(yùn)營(yíng)上面，行云集團(tuán)已經(jīng)在全球72個(gè)國(guó)家和1個(gè)地區(qū)設(shè)立控股子公司，組建本地銷售團(tuán)隊(duì)，打通出海渠道和海外中小零售商終端，為品牌出海打造全方位的線上線下銷售網(wǎng)絡(luò);在渠道掌控上面，目前行云店鋪已經(jīng)覆蓋全球7大區(qū)域，20+線上平臺(tái)，100+國(guó)家，已實(shí)現(xiàn)了全球2000+ KA及10萬(wàn)+中小B渠道的鏈接，通過(guò)線上+線下的網(wǎng)格化分銷渠道布局將流量全方位導(dǎo)入，助力品牌出海。最后行云集團(tuán)在全球布局全球超過(guò)170個(gè)倉(cāng)庫(kù) ，搭建 “貨通天下，云倉(cāng)全球”新模式，從物流上全面提升了品牌商的供應(yīng)鏈能力。
通過(guò)鳳凰衛(wèi)視《風(fēng)從東方來(lái)》，我們了解到國(guó)內(nèi)品牌出海的關(guān)鍵時(shí)期已經(jīng)到來(lái)，而行云集團(tuán)也將憑借自身的本地化運(yùn)營(yíng)、渠道資源、供應(yīng)鏈等能力，幫助品牌商快速打通海外渠道，助力其在國(guó)外本地化運(yùn)營(yíng)，全面賦能中國(guó)商品出海，讓世界重新了解中國(guó)商品。
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