發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。2024年政府工作報(bào)告也把“大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”作為未來(lái)一段時(shí)期工作的首要任務(wù)。如何積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能，是企業(yè)在生存和發(fā)展中必須認(rèn)真思考和加快實(shí)踐的戰(zhàn)略性命題。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，也是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的主力軍。企業(yè)如何在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐中抓住機(jī)遇?3月23日，七賢薈第150期賢言薈語(yǔ)沙龍邀請(qǐng)了幾位大連本土企業(yè)家，看看他們?nèi)绾卧诖蛟煨骂I(lǐng)域、開(kāi)辟新賽道、推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)方面賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售一體化 推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
廖傳武大連優(yōu)欣光科技有限公司董事長(zhǎng)
當(dāng)前，光通信生產(chǎn)制造行業(yè)正處于快速發(fā)展的階段，需要不斷創(chuàng)新和提高創(chuàng)新能力，為市場(chǎng)帶來(lái)更具價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，作為一家光電子器件研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化的高新技術(shù)企業(yè)我們主要從研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多方面入手，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。從研發(fā)投入方面看，科研是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，努力提高自身的創(chuàng)新能力，制造出符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品;鼓勵(lì)和支持企業(yè)中的研發(fā)人員創(chuàng)新發(fā)展，提高其創(chuàng)新意識(shí)和研發(fā)水平。從生產(chǎn)制造方面看，良好的生產(chǎn)流程可提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，不斷提高生產(chǎn)效率;加強(qiáng)對(duì)操作人員技能的培訓(xùn)，提高國(guó)際化生產(chǎn)管理水平，不斷探索應(yīng)用新的生產(chǎn)技術(shù)和方法優(yōu)化生產(chǎn)工藝。從市場(chǎng)銷(xiāo)售方面看，光通信生產(chǎn)制造業(yè)的市場(chǎng)變化快速，要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和方向，提高營(yíng)銷(xiāo)能力和效率;加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，深入了解客戶(hù)需求和反饋，為客戶(hù)提供更為個(gè)性化和多元化的產(chǎn)品和服務(wù)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力的交融共生
方建儒大連亞明汽車(chē)部件股份有限公司總經(jīng)理
當(dāng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。而新質(zhì)生產(chǎn)力作為面向新興領(lǐng)域和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力，正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的深刻變革，其中云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能賦能技術(shù)的革命性突破，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的信息化、智能化和自動(dòng)化。同時(shí)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，數(shù)據(jù)、算法等新型生產(chǎn)要素的地位日益凸顯，它們與傳統(tǒng)的勞動(dòng)、資本等生產(chǎn)要素相結(jié)合，形成了新的生產(chǎn)力組合，促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新質(zhì)生產(chǎn)力的結(jié)合。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可利用新質(zhì)生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展創(chuàng)新研發(fā)和市場(chǎng)拓展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)引領(lǐng)與支撐。通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和政策支持等措施，我們可進(jìn)一步發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力在未來(lái)產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)作用，推動(dòng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力的交融共生，不僅提升了生產(chǎn)效率，優(yōu)化了資源配置，更推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興領(lǐng)域的快速發(fā)展。
勇于打破技術(shù)封鎖 持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新
曾永春大連博控科技股份有限公司董事長(zhǎng)
從科技型或創(chuàng)新型中小企業(yè)的特征中可看出，它們都是聚焦某一細(xì)分市場(chǎng)，集中全部資源專(zhuān)注擅長(zhǎng)領(lǐng)域并持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新力度，關(guān)注并緊跟國(guó)際市場(chǎng)新技術(shù)的發(fā)展及成果，不斷研發(fā)出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，形成細(xì)分市場(chǎng)的隱形冠軍。現(xiàn)階段科技型或創(chuàng)新型中小企業(yè)面臨的問(wèn)題是如何打破國(guó)外對(duì)高科技領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)的技術(shù)封鎖，也就是說(shuō)如何推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展是解決國(guó)外技術(shù)封鎖的關(guān)鍵。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦有機(jī)會(huì)進(jìn)入被國(guó)外技術(shù)封鎖的細(xì)分領(lǐng)域，就必須全力以赴集中優(yōu)勢(shì)資源，加大研發(fā)投入，而且這些技術(shù)通常存在高復(fù)雜性的應(yīng)用、跨行業(yè)跨專(zhuān)業(yè)、無(wú)公開(kāi)資料等難題，因此必須與科研院所聯(lián)合，形成跨行業(yè)跨專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的合力，才能打破國(guó)外的技術(shù)封鎖。同時(shí)，各級(jí)政府及金融機(jī)構(gòu)對(duì)此類(lèi)項(xiàng)目要加大政策支持，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，這樣的合力和戰(zhàn)斗力就是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮作用的具體表現(xiàn)。
把握工程師紅利 推動(dòng)全要素生產(chǎn)率的提升
張煜 大連天翼信息科技有限公司總經(jīng)理
全要素生產(chǎn)率的大幅提升，“人”是第一要素。在這里，人指的是有素質(zhì)的工程師。中國(guó)的人口紅利期已經(jīng)完成歷史使命我們迎來(lái)下一個(gè)紅利期，這就是中國(guó)的“工程師紅利期”。放眼全世界，中國(guó)每年有工科畢業(yè)生數(shù)量最多的人才優(yōu)勢(shì)，有全球最強(qiáng)的工程化轉(zhuǎn)化能力，因此，我國(guó)有條件在任何一個(gè)垂直行業(yè)都能發(fā)揮工程師紅利，利用創(chuàng)新的思維和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的提升。但前提條件是要牢牢把握住“人才”充分理解在所有要素中，“人”永遠(yuǎn)是第一要素。
新質(zhì)生產(chǎn)力以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志
楊曉猛 中共大連市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部主任、教授
全要素生產(chǎn)率是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可持續(xù)性的表征，是跨越中等收入陷阱的關(guān)鍵。它是指生產(chǎn)中扣除勞動(dòng)力、土地、資本等基礎(chǔ)要素投入之外，其他要素投入，如技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等產(chǎn)出貢獻(xiàn)。因?yàn)閯趧?dòng)力、土地、資本等基礎(chǔ)要素投入，都面臨著邊際效益遞減，長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的唯一來(lái)源是技術(shù)創(chuàng)新。因此，從理論發(fā)展看，索洛模型作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用，指出代表經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中不受資本和勞動(dòng)力影響的部分，都與技術(shù)創(chuàng)新、效率提升新知識(shí)的創(chuàng)造相關(guān)。從實(shí)踐發(fā)展看，企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，通過(guò)科技創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、提高勞動(dòng)者素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)間合作等方式實(shí)現(xiàn)了全要素生產(chǎn)率大幅提升。與此同時(shí)，生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力，必須及時(shí)作出調(diào)整，如社會(huì)信用基礎(chǔ)制度、科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機(jī)制、與企業(yè)常態(tài)化溝通機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度等，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
國(guó)有投資公司積極作為 發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力
張昱 大連市國(guó)有資本管理運(yùn)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理
發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，國(guó)有投資公司應(yīng)充分利用資本市場(chǎng)力量。一是通過(guò)為各類(lèi)科技創(chuàng)新企業(yè)提供更加便利、多元化的融資渠道，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的活水。二是通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)揮引領(lǐng)作用，超前探索布局新能源、量子信息、新一代人工智能、第三代半導(dǎo)體、先進(jìn)材料、生命科學(xué)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。三是探索組建新質(zhì)生產(chǎn)力投資基金，積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資基金的功能，加強(qiáng)資本對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的統(tǒng)籌布局和引導(dǎo)。綜合利用多種投融資工具，推進(jìn)新型技術(shù)和新興產(chǎn)品的研發(fā)突破和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，打通創(chuàng)新鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-價(jià)值鏈，搶占戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心，以提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)為抓手，加快向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)運(yùn)用信息化思維和手段，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度剖析和重構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。企業(yè)加大研發(fā)投入，積極開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)，應(yīng)注重與高校、研究機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才，提升企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升數(shù)字化、智能化水平，打通垂直產(chǎn)業(yè)鏈，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)新定位，打造可持續(xù)發(fā)展新亮點(diǎn)。
科技創(chuàng)新賦能基層應(yīng)急能力建設(shè)
趙丙文 偉岸縱橫科技股份有限公司董事長(zhǎng)
新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展、使企業(yè)跳出傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局的加速器?？萍紕?chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。作為一家在安全應(yīng)急領(lǐng)域利用科技創(chuàng)新解決傳統(tǒng)問(wèn)題的科技型企業(yè)，我們對(duì)通過(guò)科技創(chuàng)新形成新質(zhì)生產(chǎn)力價(jià)值有著深刻的認(rèn)知。我們既要思考如何在公司內(nèi)部做技術(shù)創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)產(chǎn)品服務(wù)模式，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也要思考我們的產(chǎn)品服務(wù)，如何為客戶(hù)、為行業(yè)、為產(chǎn)業(yè)提高生產(chǎn)效能、降低生產(chǎn)成本、培育高端人才、創(chuàng)新機(jī)制體制及模式，
通過(guò)科技創(chuàng)新賦能基層應(yīng)急能力建設(shè)。基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作現(xiàn)狀大部分是幾名“監(jiān)管者”通過(guò)傳統(tǒng)的線(xiàn)下檢查、排查、收集資料、統(tǒng)計(jì)紙質(zhì)文檔等方式，對(duì)幾千家“被監(jiān)管企業(yè)”實(shí)施監(jiān)管。這種現(xiàn)狀讓基層極易陷入把有限的行政資源投入到無(wú)限責(zé)任中卻依然管不好安全、生產(chǎn)事故的局面。針對(duì)基層應(yīng)急能力建設(shè)短板、痛點(diǎn)，企業(yè)已為多地的基層政府構(gòu)建信息化工具平臺(tái)，利用科技創(chuàng)新，賦能基層安全生產(chǎn)治理工作降本增效，提高監(jiān)管效能，使政府在安全紅線(xiàn)的高壓政策下，在履職和營(yíng)商環(huán)境間找到平衡點(diǎn)。企業(yè)為該行業(yè)、該客戶(hù)提供的就是新質(zhì)生產(chǎn)力中的新質(zhì)生產(chǎn)要素，從而提高了勞動(dòng)者的生產(chǎn)水平、改革和優(yōu)化了勞動(dòng)關(guān)系，提高了基層政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的生產(chǎn)效能和生產(chǎn)質(zhì)量。
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