2025年4月25日，鯨鴻動能于東京成功舉辦第二屆"Think Tank"研修會，活動匯聚旅游、美妝、奢侈品及生活服務(wù)等領(lǐng)域知名品牌商與本土代理商，聚焦日本品牌全球化與本地化運營的核心挑戰(zhàn)。作為華為終端的智慧營銷平臺，鯨鴻動能連續(xù)多年深耕日本市場，不僅彰顯對本地商業(yè)生態(tài)的長期承諾，更通過鴻蒙生態(tài)的全場景數(shù)字化能力，為日本品牌提供從市場洞察到精準觸達再到效果轉(zhuǎn)化的一站式增長解決方案，真正釋放品牌在全球市場的"動能"。
日本品牌以高品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計及文化獨特性在全球消費市場占據(jù)重要地位，尤其在美妝、奢侈品、文旅等領(lǐng)域具備極強的溢價能力。然而，面對市場的激烈競爭與消費者需求的快速迭代，日本品牌亟需突破兩大核心訴求：本地化：理解本地消費者偏好(如沉浸式體驗、社交電商種草、個性化服務(wù))，規(guī)避文化差異風(fēng)險;全球化：借助數(shù)字化工具高效拓展多國市場，尤其是中國市場，降低碎片化運營成本。
作為在日深耕二十載的科技企業(yè)，華為憑借全球化生態(tài)布局與鴻蒙操作系統(tǒng)創(chuàng)新優(yōu)勢，持續(xù)賦能合作伙伴數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當智能設(shè)備成為產(chǎn)品創(chuàng)意的數(shù)字櫥窗時，鯨鴻動能系統(tǒng)化封裝華為數(shù)十年營銷經(jīng)驗，通過「生態(tài)+內(nèi)容+服務(wù)」三維賦能體系，依托全場景設(shè)備觸點、豐富多元的內(nèi)容形式，讓日本品牌精準觸達目標用戶。用生態(tài)之力化解本土化運營挑戰(zhàn)，持續(xù)為日本品牌搭建進入中國與全球市場的數(shù)字化橋梁。"
在"Think Tank 2025"研修會上，鯨鴻動能帶來主題演講，深度解析全場景營銷滲透案例及平臺差異化優(yōu)勢。依托端到端生態(tài)的整合，鯨鴻動能通過全年營銷節(jié)點精準布局與沉浸式體驗創(chuàng)新，聯(lián)合生態(tài)伙伴打造長效IP矩陣，全方位助力品牌實現(xiàn)數(shù)字化升級。鯨鴻動能的商業(yè)價值也在“Visit Malaysia 2026”戰(zhàn)略項目中得到驗證，馬來西亞旅游局駐日代表受邀分享該案例：雙方通過全域數(shù)字化營銷、內(nèi)容加熱及線下雙城互動等核心策略，共同將馬來西亞打造成中國游客向往的熱門旅游目的地。
QuestMobile首席產(chǎn)品官也在現(xiàn)場基于中國消費大數(shù)據(jù)，深度解讀中國用戶在旅游、美妝等領(lǐng)域的消費行為特征，揭示"沉浸式體驗消費"新趨勢：用戶對高品質(zhì)出行與多元場景體驗的需求，將驅(qū)動服務(wù)平臺持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容、服務(wù)與個性化推薦機制，形成"需求升級-服務(wù)迭代-消費增長"的良性循環(huán)。
日本知名廣告代理商Unbot的聯(lián)合創(chuàng)始人也基于過去一年和鯨鴻動能的合作，通過美妝、文旅、服飾的案例實操，展現(xiàn)鯨鴻動能精準定向和深度種草的能力優(yōu)勢，合作期間各品牌銷售最高提升150%，與Unbot的深度合作更加印證了鯨鴻動能全球布局的價值，可以帶動本地商業(yè)生態(tài)圈實現(xiàn)多方共贏。
"真正的全球化不是單向輸出，而是構(gòu)建多方共贏的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。"正如閉幕致辭所言，鯨鴻動能通過將華為的全球化經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復(fù)制可落地的解決方案，正在為日本企業(yè)打開通向下一代智能營銷的大門。這種深度融合技術(shù)勢能與文化洞察的解決方案，或?qū)⒊蔀榇蚱瓶缇吃鲩L瓶頸的關(guān)鍵密鑰。
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【關(guān)于鯨鴻動能】
鯨鴻動能是基于鴻蒙生態(tài)的全場景智慧營銷平臺。 依托華為1+8+N全場景硬件、媒體及內(nèi)容生態(tài)，鯨鴻動能立足營銷方法論，以AI能力構(gòu)筑創(chuàng)新基座，用全面、快捷、精準的數(shù)據(jù)科學(xué)平臺構(gòu)筑場景化解決方案，助力品牌方實現(xiàn)商業(yè)增長的同時，高效提升品牌力價值。截至2024年12月31日，全球超8.5萬個應(yīng)用集成Ads Kit。
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