缺乏成熟運營模式 戲劇節(jié)扎堆是誰的狂歡？

（原標題：戲劇節(jié)扎堆是誰的狂歡 ）

由開心麻花主辦的第一屆麻花即興戲劇節(jié)日前在京開幕，共吸引了全球27支即興戲劇表演團隊參加。自2013年烏鎮(zhèn)國際戲劇節(jié)成為區(qū)域性戲劇節(jié)成功的標桿后，各式各樣的戲劇節(jié)便如雨后春筍般紛紛涌現。然而，優(yōu)質的戲劇資源畢竟是有限的，當戲劇節(jié)的品牌越來越雜亂時，精品內容自然也會相應減少。在從業(yè)者看來，如今的戲劇節(jié)市場猶如此前的音樂節(jié)，鱗次櫛比但大都是曇花一現，更多的則淪為資本方的一場狂歡盛宴。

扎堆舉辦

進入6月，各類戲劇節(jié)舉辦的熱情就像氣溫一樣不斷攀升。僅以北京為例，“2017柏林戲劇節(jié)在中國”剛剛拉開大幕，首屆“老舍國際戲劇節(jié)”便攜帶13部中外經典劇目在舞臺亮相；開心麻花推出的“第一屆麻花即興戲劇節(jié)”所掀起的熱度還未褪去，號稱史上最長的“第八屆北京南鑼鼓巷戲劇節(jié)”便開始“低調”地搶占風頭。

追根溯源，國內的戲劇節(jié)是從1988年創(chuàng)辦的“中國戲劇節(jié)”開始逐漸興起的，但直到2013年“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”的舉行，才讓市場看到了世界著名的“阿維尼翁戲劇節(jié)”國內版的效應——烏鎮(zhèn)一夜之間從江南水鄉(xiāng)變身為文藝的戲劇小鎮(zhèn)，大量戲劇愛好者的涌入也讓烏鎮(zhèn)有了嶄新的文化生態(tài)，可以說，“烏鎮(zhèn)國際戲劇節(jié)”已成為區(qū)域性戲劇節(jié)成功的標桿，此后，各式各樣的戲劇節(jié)便如雨后春筍般出現。

“嚴重的跟風現象讓戲劇節(jié)開始扎堆舉辦?！睉騽臉I(yè)者馬先生向北京商報記者透露，每年全國舉辦為期一周以上的大型戲劇節(jié)數量有30余個，如果算上小型戲劇節(jié)、展演類戲劇節(jié)以及海外戲劇節(jié)，數量估計能達到近百個，這些戲劇節(jié)主要可分為政府主辦、民間主辦與海外引進三大類，其中以民間主辦的戲劇節(jié)數量最多，“戲劇節(jié)能在短期內將大量的資源集聚，但是過于頻繁地舉辦戲劇節(jié)，也是對演出資源的一種透支”。

資本盛宴

密集開幕的各類戲劇節(jié)雖然吸引了不少消費者的關注，但在資深行業(yè)人士張東輝看來，相較于對戲劇藝術層次的追求，經濟利益才是戲劇節(jié)興起的根本驅動力，“戲劇節(jié)本來應該是一個藝術交流的平臺，讓貼近時代發(fā)展的青年戲劇人與經驗豐富的老藝術家對接，優(yōu)勢互補，共同推動戲劇的發(fā)展，但是戲劇節(jié)所囊括的不僅是演出，還有廣告、消費等商機，因而大部分戲劇節(jié)都離不開資本的加持，這也是‘文化搭臺、經濟唱戲’的一種表現”。

北京商報記者梳理發(fā)現，目前戲劇節(jié)背后的資本方也各有來頭。一般來說，區(qū)域性較為明顯的戲劇節(jié)，通常與當地的旅游公司有合作，例如“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”，雖然由黃磊、賴聲川、孟京輝組成的發(fā)起人團隊十分耀眼，但烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司才是最大的金主；與此同時，演出公司也開始憑借自身的資源優(yōu)勢介入到戲劇節(jié)中，首屆“老舍國際戲劇節(jié)”中便有北京市演出有限責任公司的身影；此外，劇場、劇院也是推動戲劇節(jié)開展的主力軍之一，天津大劇院打造的“天津曹禺國際戲劇節(jié)”頗受市場矚目，而“北京·南鑼鼓巷戲劇節(jié)”同樣成為蓬蒿劇場的又一個宣傳品牌。

劇場經營者王先生表示，盡管戲劇節(jié)的數量逐年增加，但有很多都是曇花一現，趁市場正熱撈一筆便再沒有了下文，“就像前幾年市場中層出不窮的音樂節(jié)一樣，不少戲劇節(jié)也是用噱頭吸引觀眾消費，最終不過是淪為投資方的一場狂歡盛宴”。

問題頻現

魚龍混雜的戲劇節(jié)不僅沒能推動戲劇的發(fā)展，還引發(fā)了不少問題。“說是著名導演出品的話劇，表演的內容完全讓人摸不著頭腦?！毕M者程女士表示，戲劇節(jié)中一些演出劇目只是空有其名，藝術質量根本得不到保證，而且戲劇節(jié)的管理也存在很大漏洞，一些免費演出門票直接落到“黃?！笔种泻?，竟然就在劇場門口公然抬價，“戲劇節(jié)的食宿、門票價格都不便宜，但是消費體驗實在無法讓人滿意”。

北京演藝集團演出總監(jiān)郄春來指出，國外已經有較為成熟的戲劇節(jié)運營模式，相較之下，國內戲劇節(jié)興起的時間較晚，入行門檻很低，沒有可以遵循的行業(yè)標準，也沒有配套的監(jiān)管措施，導致戲劇節(jié)的質量往往參差不齊，“戲劇節(jié)想要獲取持續(xù)的經濟利益，一方面要強化消費體驗；另一方面也需對劇目質量有嚴格的把控”。

“我每年都會參加多次國內外的戲劇節(jié)，不得不說，在國內戲劇節(jié)選戲不亞于一場豪賭?！睉騽酆谜呤Y女士表示，一些戲劇節(jié)中展演的戲劇過于前衛(wèi)，并不適合普通觀眾；還有一些劇目在戲劇節(jié)公演后，馬上就開啟全國巡演，或者已經巡演過的劇目又在戲劇節(jié)上展演，極大降低了戲劇節(jié)的吸引力，“其實戲劇節(jié)中有很多可以拓展的形式，并非一定要拘泥于劇場、劇院，街道、花園、露臺處處都可以表演，然而，能夠有優(yōu)質演出內容的大型戲劇節(jié)往往缺乏新意，形式更為靈活的小型藝術節(jié)宣傳力度不夠很難引起注意，如果二者可以結合，相信可以吸引更多的消費者參與到戲劇節(jié)中”。

理性發(fā)展

在張東輝看來，火熱的戲劇節(jié)急需降溫，回歸到理性發(fā)展的軌道上來，才能有效遏制頻頻出現的各類問題，因為戲劇節(jié)并不是一個快餐類的產品，粗制濫造的戲劇節(jié)也許可以在短期獲利，但是卻不能獲得長久的生命力，“能夠代代流傳的戲劇作品無一不是貼近時代，并在藝術層次上有所突破，進而引起觀眾共鳴的，但想達到這樣的高度需要大量的時間進行素材挖掘、內容打磨，才能推向市場，對于戲劇節(jié)來說也是一樣，從項目的籌備、策劃，到作品的征集、篩選，都需要嚴格的把控，才能為戲劇節(jié)積累口碑，打造出品牌，提高市場競爭力”。

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