(原標題:收購庫卡2個月后基因生變 美的轉型工業(yè)自動化集團)
在美的對德國機器人公司庫卡完成收購2個月后,雙方合作細節(jié)正式浮出水面。
從去年要約收購庫卡到今年初收購完成,再到近日與以色列高科技企業(yè)高創(chuàng)達成戰(zhàn)略合作交易,美的連續(xù)掀起的兩次收購,吸引業(yè)界眼球。不過,對于兩次交易的更多細節(jié),美的方面并未過多透露,給外界留有懸念。
近日,庫卡CEOTillreuter正式走向臺前表示,無論是在管理端還是技術端,美的給予了庫卡充分的尊重。庫卡作為主體,幫助美的集團在機器人本體生產(chǎn)、工業(yè)自動化方案、系統(tǒng)集成、以及智能物流等領域全面布局。
而美的集團也正式宣布完成了從家電企業(yè)向科技集團的轉型。
庫卡將助美的全面布局
今年1月份,美的集團正式宣布,其對庫卡歷經(jīng)6個月的要約收購正式完成交割工作,并已全部支付完畢本次要約收購涉及的款項。收購交割完成后,美的集團通過境外全資子公司MECCA合計持有庫卡集團3760.57萬股股份,約占庫卡集團已發(fā)行股本的94.55%。這也是近年中國公司規(guī)模最大的海外收購交易之一。
緊接著,美的集團再次在機器人產(chǎn)業(yè)出手。近日,美的方面宣布,已與以色列機器人上游企業(yè)Servotronix(高創(chuàng))達成戰(zhàn)略合作。2月13日,美的集團總裁方洪波正式確認,已控股Servotronix公司。
從安川到庫卡再到高創(chuàng),美的這把牌會如何打?
此次庫卡CEOTillReuter首次站在臺前進行回應。他說,無論在管理端還是技術端,美的給予了庫卡充分的尊重,確保了庫卡在企業(yè)運營上的獨立性。庫卡作為主體,幫助美的集團在機器人本體生產(chǎn)、工業(yè)自動化方案、系統(tǒng)集成、以及智能物流等領域全面布局。庫卡將以德國的高精尖技術為依托,領導全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展,占據(jù)工業(yè)4.0的制高點。
在高創(chuàng)CEOIlanCohen看來,高創(chuàng)將成為美的完善機器人及工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)鏈布局的有力一環(huán)。高創(chuàng)將幫助美的充實在運動控制和伺服電機等專業(yè)領域上的技術儲備和產(chǎn)品儲備。
“美的正試圖通過不斷通過合作并購的方式進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局,并購是美的擅長的擴張的手段?!睒I(yè)內(nèi)人士認為。
美的集團副總裁顧炎民表示,美的有很成熟的產(chǎn)業(yè)鏈整合經(jīng)驗,對機器人產(chǎn)業(yè)有著多年的親身參與和全面考察,市場與技術能完美結合,將產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應,創(chuàng)造多方共贏的未來。庫卡和高創(chuàng)是美的在新跑道上的起跑信號。
轉型工業(yè)自動化科技集團
此次,美的也宣布其正式完成從傳統(tǒng)家電企業(yè)向科技巨頭的轉型。
美的從家電企業(yè)向科技企業(yè)轉型用了三年時間。美的1980年開始生產(chǎn)電風扇,進入家電行業(yè),1985年開始制造空調(diào)。之后或通過設立新公司,或通過收購,陸續(xù)把經(jīng)營范圍擴充到家電行業(yè)的其他產(chǎn)品上。目前美的產(chǎn)品基本上覆蓋了家電行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
三年前,美的發(fā)布了M-Smart智慧家居戰(zhàn)略,開始了正式轉型。美的完成了近30個品類智能產(chǎn)品原型機的開發(fā)及30個智能單品的互聯(lián)互通,初步搭建了美的智慧家居系統(tǒng)的整體云平臺,并與阿里、京東、華為等企業(yè)合作。2015年配合其雙智戰(zhàn)略,美的入股了庫卡5.4%的股份,并逐步提高,至美的發(fā)出要約收購前,美的已經(jīng)持有庫卡13.51%的股份。
除卻美的在業(yè)務轉型上的逐步外延外,美的在公司治理上同樣轉型。美的集團創(chuàng)始人何享健正式卸任美的集團董事長,將職務傳給了“外人”方洪波而非獨子何劍峰,美的正式進入“職業(yè)經(jīng)理人”時代。此后,美的在家電行業(yè)首推合伙人計劃,核心管理團隊將逐步完成從職業(yè)經(jīng)理人向合伙人的轉變。
一位美的高層人士表示:“美的已經(jīng)轉型成為一家全球領先的消費電器、暖通空調(diào)、機器人及工業(yè)自動化系統(tǒng)的科技集團。在美的未來戰(zhàn)略圖景中,雙智戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的關鍵,新產(chǎn)業(yè)布局成為核心詞,科技創(chuàng)新則是驅動力?!?/p>
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