今天廣電總局要求新浪微博、ACFUN等關停視聽節(jié)目服務，這一通知一出，微博股價盤前大跌7.43%，市值蒸發(fā)12億美金。

廣電總局要求

不過即便如此，微博市值依然超過150億美金，最近一年多已上漲超過10倍，超出所有人的預期，成為中概股最大的一匹黑馬。之所以微博股價暴漲，關鍵原因有且只有一個，那就是：內容化。這次“視聽節(jié)目關停風波”也與這一戰(zhàn)略息息相關，因為微博要引入更多內容，視聽內容自然不可或缺?，F(xiàn)在微博的內容戰(zhàn)略還在繼續(xù)推進，這幾天打開微博網頁版，還以為點錯了——因為頁面跟今日頭條網頁版太像，不信看圖：

微博首頁

今日頭條和微博之間互相“模仿”已不是一天兩天，功能相似的背后是雙方想要進入彼此領域。

微博們改變了移動資訊市場格局

2015年，微博就已啟動內容戰(zhàn)略，在產品層面的表現(xiàn)就是長文章，短視頻和直播這樣的多媒體內容越來越多，結合微博起家的信息流分發(fā)形式，可以說微博早已完成對今日頭條的“復制”。這一次首頁改版直接復制今日頭條網頁界面，表明它也不想再掩飾自己要做資訊平臺的野心。

盡管今天因為一紙禁令讓一些人拋售微博股價，但我反而認為此時是入手微博的最佳時機，畢竟眼下是一個因為偶發(fā)事件而引發(fā)的低點，但微博的內容戰(zhàn)略不會因此而改變，視聽牌照遲早也會拿到，再說短視頻、直播等業(yè)務還是可以繼續(xù)開展，如果看長線，押注內容戰(zhàn)略的微博潛力還是很大。

微博股票

今日頭條也在對微博不斷進行“模仿”，上線的“微頭條”功能打開之后，同樣會讓人覺得眼花，因為基本就是微博的翻版。除了這樣的界面模仿之外，今日頭條在名人戰(zhàn)略、內容運營上對微博也是亦步亦趨。今日頭條已成為唯一一個不站隊BAT、（估）市值卻已超過100億美元的互聯(lián)網公司。

為什么微博要復制今日頭條？因為過去的碎碎念內容或者明星八卦內容都不足以滿足用戶“刷微博”的需求，引入五花八門的內容成為大雜燴就可以將用戶牢牢地黏住。為什么今日頭條要復制微博？因為沒有社交關系，完全依賴算法的推薦出現(xiàn)了體驗上的短板被用戶詬病，社交媒體的故事比個性化資訊平臺大得多。

今日頭條和微博的互相“借鑒”，吃掉的是移動資訊客戶端的市場。在這兩家公司都如日中天的時候，手機百度、UC這樣的過去距離資訊平臺較遠的新玩家已入場，傳統(tǒng)的移動新聞客戶端則迎來前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。抓住個性化資訊大潮的還有機會找到自己的位置，沒抓住的就會被淘汰。

近日艾瑞公布的綜合資訊類APP 5月份的數(shù)據(jù)顯示，TOP8移動資訊客戶端平均環(huán)比增幅為3.25%，落后于4月份的平均環(huán)比增幅4.5%；TOP 8月活平均環(huán)比增幅為3.64%，落后于四月份平均環(huán)比增幅的5.13%，移動資訊客戶端已經迎來增長天花板。移動資訊客戶端們，如何突破天花板，如何保證不被微博等新玩家們搶走市場，如何挖掘存量用戶價值？

優(yōu)質內容是移動資訊的核心競爭力

眼下的移動資訊市場已呈現(xiàn)出冰火兩重天的氣候。一邊是免費的資訊呈現(xiàn)出泛濫的態(tài)勢，誰都能做自媒體，內容生產門檻太低再加上閱讀量導向導致內容走向“垃圾化”，有自媒體說，互聯(lián)網現(xiàn)在某些資訊平臺就是一個垃圾桶。另一邊，則是優(yōu)質內容走向付費的趨勢，得到、知乎Live等內容付費平臺風生水起，微博付費問答高速增長。

理論上來說，免費內容低質化與內容付費趨勢之間也有一定的因果關系，劣質內容太多，優(yōu)質內容太少，付費成為優(yōu)質內容的篩選器，也成為優(yōu)質內容生產的催化劑，所以，一些內容才可以賣出價。

然而，中國互聯(lián)網上風行多年的免費模式在可見的未來依然還會是主流。付費只適合少部分人：注重資訊獲取效率和質量的用戶。付費也只適合少部分內容：具有知識屬性的內容，而不是普通資訊。換句話說，書依然可以賣錢，但報紙賣不出錢，且就算可以賣錢，也只能賣給少部分人。得到在前不久宣布，“李翔商業(yè)內參”與寶馬合作免費，就體現(xiàn)出資訊付費之路很難走得通。事實上，很早之前就有收費版的新聞客戶端，鳳凰等新聞客戶端也推出了付費版，然而下載用戶數(shù)可忽略。

因此如何將免費的資訊做出質量，或者說確保免費的內容不走向“垃圾化”才是移動資訊平臺的長期競爭力。未來，優(yōu)質的免費資訊將是行業(yè)的奢侈品。僅僅為了流量而生產內容，或者說讓平臺滋生僅僅為了流量而生產內容的風氣，只會讓內容走向低質化，無異于飲鴆止渴。

移動資訊平臺如何做好優(yōu)質內容？

不能唯閱讀至上，而要確保內容品質，承擔媒體社會責任，已經成為越來越多移動資訊客戶端的共識。在內容優(yōu)質化上，不同平臺有不同的思路，微博、今日頭條和騰訊是比較典型的三類玩家。

1、微博：與專業(yè)媒體合作，只做連接。

微博不生產一篇文章或者一個視頻，也沒有像今日頭條那樣將重點放在自媒體上，迄今為止微博還沒有廣告分成機制更別說補貼了，微博在布局優(yōu)質內容的思路上主要是做頂部和垂直。

一方面，微博對于自媒體內容生態(tài)的孵化更多是借助于第三方MCN機構，希望借專業(yè)機構之手引導自媒體生產更優(yōu)質的內容，同時不通過基于流量的分成模式避免第三方內容低質化，通過此舉在娛樂、體育、美食等領域都取得不錯的進展，不論是圖文還是短視頻還是直播都是這個思路。另一方面，微博對于頂部內容十分重視。它已成為主流媒體不可或缺的分發(fā)平臺，形成了新聞賬號矩陣，讓這些專業(yè)媒體的優(yōu)質內容傳播的同時積累粉絲，形成社交媒體上的影響力，同時對于奧運會這樣的頂部內容也很重視，進行戰(zhàn)略合作和內容運營?？偟膩碚f，微博不會生產內容，而是通過連接和扶持生產優(yōu)質內容的機構，來確保平臺內容的品質。

2、今日頭條：不再唯算法論，有價值觀。

去年張一鳴接受過一個采訪說今日頭條沒有價值觀，之后這個采訪在互聯(lián)網上已經找不到了，事實上，今日頭條現(xiàn)在也不再過度強調算法的流量，有了自己的內容價值觀，對于不符合其價值觀的內容進行打壓甚至清理，推出金秒獎、金字節(jié)獎、簽約千人萬元作者，都有扶持和引導平臺自媒體生產優(yōu)質內容之意。在分發(fā)上，則在努力復制微博建立起人與人的社交關系進行基于社交媒體的分發(fā)——而不只是基于用戶與內容的關系進行純算法分發(fā)，同時今日頭條也引入了編輯團隊來強化人對于內容分發(fā)的干預，用編輯而不是工程師的價值觀來決定內容的流向，與之類似，一點資訊這個曾依賴算法分發(fā)的平臺也引入了新浪門戶元老陳彤做總裁來規(guī)避純算法分發(fā)的缺陷?？傊?，算法平臺都在強調人的元素，在機器分發(fā)之外增加人工分發(fā)（社交+編輯）的色彩，確保內容質量。

3、騰訊新聞：原創(chuàng)+平臺雙軌制，算法+社交+人工三板斧。

在艾瑞公布的5月移動資訊App數(shù)據(jù)中，騰訊新聞日活躍用戶和月活躍用戶都超過了第二和第三名的綜合，老大地位難以撼動。騰訊是門戶老大，在移動資訊布局上很早就形成“騰訊新聞+天天快報”的雙子座，前者立足于嚴肅新聞，對標網易、搜狐等；后者做個性化的泛資訊，已經成為今日頭條的最大威脅，通過雙子座布局，它的兩個App可以很好地滿足不同用戶的資訊消費訴求。

在內容生產層面，騰訊并沒有在有企鵝號這個眾包生產平臺之后弱化原創(chuàng)內容，原創(chuàng)內容依然是騰訊的重點，它在門戶時代積累下來的原創(chuàng)基因要做頂部優(yōu)質內容還是很有優(yōu)勢的。而在分發(fā)上不只是沿襲了原來的編輯推薦制度，也在不同內容形態(tài)上引入了算法和騰訊的基因社交。最近騰訊OMG（網媒事業(yè)群）組織架構調整，成立興趣閱讀產品部（平臺內容，泛資訊）、內容平臺部（原創(chuàng)內容，強資訊）和網絡媒體技術運營部，雙軌制態(tài)度依然明確，同時不論什么內容都重視算法，也強調與騰訊生態(tài)的互聯(lián)互通和內容輸出，實現(xiàn)社交+人工+算法的綜合分發(fā)。

可以看到，盡管眼下移動資訊市場很熱鬧，但問題也很明顯，那就是低質內容泛濫，長期來看，只有優(yōu)質內容才是移動資訊平臺的殺手锏，優(yōu)質內容生產力也是長期競爭力，在不少平臺都唯閱讀至上的今天，這種能力是稀缺的。好在眼下不論是微博、今日頭條這些新玩家還是騰訊新聞這樣的老大哥都認識到，優(yōu)質內容的重要性并且在積極布局，“內容為王”是任何內容平臺和時代的真理。

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