付費(fèi)閱讀大趨勢(shì)下,電紙書(shū)或迎來(lái)井噴

繼掌閱推出iReader之后QQ閱讀最近也推出了電紙書(shū),前有漢王、錦書(shū)等電紙書(shū)品牌在智能手機(jī)、平板電腦興起后撲街,后有當(dāng)當(dāng)、京東兩家圖書(shū)電商嘗試電紙書(shū)卻戰(zhàn)績(jī)慘淡。長(zhǎng)江后浪推前浪,全都困在沙灘上,如今掌閱、QQ閱讀又前赴后繼涉足閱讀硬件市場(chǎng)為哪般?

付費(fèi)大趨勢(shì)下,電紙書(shū)成為閱讀新需求

在移動(dòng)閱讀領(lǐng)域,出版圖書(shū)與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)長(zhǎng)期處于涇渭分明的狀態(tài)。一方面手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端由于功能繁多,讀者在使用此類(lèi)工具閱讀的過(guò)程中容易分心,不適合閱讀大頭部經(jīng)典作品;再加上各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)過(guò)度追求IP,導(dǎo)致嘩眾取寵的作品成為主流,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)日漸趨于低質(zhì)化、碎片化,且盜版、剽竊行為大行其道,行業(yè)已走向劣幣驅(qū)良幣的趨勢(shì)。

另一方面,由于電紙書(shū)擁有趨近紙書(shū)的閱讀體驗(yàn),使得電紙書(shū)的主要受眾為傳統(tǒng)閱讀用戶(hù),掌閱iReader Plus暢銷(xiāo)榜的數(shù)據(jù)也顯示了電紙書(shū)用戶(hù)更青睞出版書(shū)和名著。由此可見(jiàn),出版圖書(shū)與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的交叉用戶(hù)需求并沒(méi)有得到滿(mǎn)足,移動(dòng)閱讀平臺(tái)發(fā)展電紙書(shū)不僅可以連通兩邊的用戶(hù),也可以使優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)尾網(wǎng)文作品得到發(fā)掘。

數(shù)字閱讀經(jīng)過(guò)從PC端到移動(dòng)端的多年發(fā)展,用戶(hù)已經(jīng)被培養(yǎng)出了良好的付費(fèi)閱讀習(xí)慣,電子書(shū)市場(chǎng)發(fā)展的土壤已經(jīng)成熟。據(jù)《2016年度中國(guó)數(shù)字閱讀白皮書(shū)》公布的數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)超過(guò)3億的數(shù)字閱讀用戶(hù)中,有60.3%的人表示愿意為自己喜愛(ài)的內(nèi)容付費(fèi)。值得一提的是,電紙書(shū)的用戶(hù)付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高于使用其他移動(dòng)閱讀終端的用戶(hù),據(jù)掌閱公布的數(shù)據(jù)顯示,電紙書(shū)用戶(hù)的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率比手機(jī)用戶(hù)高出70%,可見(jiàn)布局電紙書(shū)市場(chǎng)可以為數(shù)字閱讀平臺(tái)增加電子書(shū)付費(fèi)收入。

用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí),電子書(shū)閱讀數(shù)量和閱讀時(shí)長(zhǎng)也在逐年增長(zhǎng),據(jù)比達(dá)咨詢(xún)發(fā)布的《2016年中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,紙質(zhì)書(shū)2016年的人均閱讀量為4.82本,而電子書(shū)人均閱讀量已從2010年的0.73本增長(zhǎng)到了3.56本,正在趨近漲幅較小的紙質(zhì)書(shū)人均閱讀量。隨之而來(lái)的是用戶(hù)的需求也在發(fā)生改變,移動(dòng)閱讀將走向精品化、深度化,提供更優(yōu)質(zhì)閱讀體驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)閱讀硬件終端也成為了用戶(hù)的新需求。據(jù)亞馬遜公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示,Kindle用戶(hù)的閱讀量大于全民閱讀量,每年閱讀12本以上的人達(dá)到72%,每年閱讀超過(guò)24本書(shū)的人達(dá)50%,電紙書(shū)是移動(dòng)閱讀深度化、精品化的必經(jīng)之路,也是提升用戶(hù)使用忠誠(chéng)度的方式。

用戶(hù)的需求上升了,但國(guó)內(nèi)電紙書(shū)的覆蓋率卻很低。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)雖是全球最大的電紙書(shū)市場(chǎng),但Kindle在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量?jī)H占全球市場(chǎng)銷(xiāo)量的3.7%,電紙書(shū)市場(chǎng)在未來(lái)的增長(zhǎng)上存在巨大想象空間。其次,國(guó)內(nèi)電紙書(shū)市場(chǎng)一直以來(lái)僅亞馬遜發(fā)售的Kindle一家獨(dú)大,市場(chǎng)壟斷導(dǎo)致電紙書(shū)硬件技術(shù)發(fā)展十年如一日,沒(méi)有突破。

群雄逐鹿,電紙書(shū)市場(chǎng)或迎來(lái)井噴

用戶(hù)閱讀需求呈現(xiàn)精品化、深度化發(fā)展趨勢(shì),再加上電紙書(shū)市場(chǎng)具有極大的發(fā)展空間,促使掌閱、QQ閱讀、咪咕閱讀在當(dāng)當(dāng)、京東之后紛紛踏足電紙書(shū)市場(chǎng),試圖通過(guò)發(fā)展電紙書(shū)來(lái)延伸向閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié),試圖與亞馬遜一較高下。

掌閱、QQ閱讀、咪咕閱讀發(fā)展至今,已是移動(dòng)閱讀市場(chǎng)份額占有率名列前三的平臺(tái),據(jù)速途研究院發(fā)布的《2017年Q1移動(dòng)閱讀市場(chǎng)報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,QQ閱讀、掌閱、咪咕閱讀的市場(chǎng)份額占有率分別為34.91%、24.96%、9.84%,三家平臺(tái)在電紙書(shū)布局上各有優(yōu)勢(shì)。

咪咕閱讀與亞馬遜強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,互通有無(wú)

亞馬遜出品的電紙書(shū)Kindle在國(guó)內(nèi)電紙書(shū)行業(yè)一直處于壟斷地位,但近年來(lái)隨著電子書(shū)用戶(hù)的增長(zhǎng),Kindle的銷(xiāo)量卻在逐年下滑。據(jù)當(dāng)當(dāng)公布的電子書(shū)數(shù)據(jù)閱讀指數(shù)顯示,近兩年電子書(shū)用戶(hù)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),2016年電子書(shū)用戶(hù)總量同比增長(zhǎng)了55%,超過(guò)4000萬(wàn)人。與此同時(shí),電子閱讀硬件終端的出貨量在2010年有2300萬(wàn),至2016年出貨量卻跌至710萬(wàn)。歸其原因,在于亞馬遜出于政策原因只能銷(xiāo)售出版圖書(shū),缺席了具有中國(guó)本土特色、擁有數(shù)億讀者的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng),傳統(tǒng)閱讀用戶(hù)數(shù)量畢竟有限。如今Kindle遇到銷(xiāo)售瓶頸使得亞馬遜不得不考慮嘗試本土化,把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也納入Kindle囊中,由此催生了亞馬遜和咪咕的合作。

首先,亞馬遜與咪咕閱讀合作能在資源上互相彌補(bǔ)不足。亞馬遜簽約了國(guó)內(nèi)600多家出版社,擁有45萬(wàn)出版圖書(shū)的電子版權(quán),咪咕閱讀則擁有40余萬(wàn)精選網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品,亞馬遜與咪咕合作推出的咪咕版Kindle置入兩個(gè)平臺(tái)的電子書(shū)資源,能夠?yàn)橛脩?hù)提供超過(guò)85萬(wàn)電子書(shū)的龐大電子書(shū)庫(kù)以及亞馬遜獨(dú)一無(wú)二的外文電子書(shū)資源,至此雙方便補(bǔ)足了各自的短板。

其次,擁有超過(guò)8億用戶(hù)的咪咕閱讀可以為Kindle導(dǎo)流,亞馬遜也可憑借咪咕閱讀背后的中國(guó)移動(dòng)豐富的線下渠道資源,下沉渠道,滲透到三四線城市。此外,亞馬遜和咪咕閱讀還通過(guò)贈(zèng)送一年P(guān)rime會(huì)員以及咪咕閱讀劵來(lái)吸引讀者購(gòu)買(mǎi)咪咕Kindle。

亞馬遜此舉對(duì)同為圖書(shū)電商,但資源豐富程度不如亞馬遜的京東和當(dāng)當(dāng),以及缺乏資源但有技術(shù)的電紙書(shū)生產(chǎn)商漢王、博悅等有借鑒意義,但也不是全無(wú)缺點(diǎn)。

其一,在咪咕版Kindle中,亞馬遜與咪咕閱讀的書(shū)庫(kù)各自獨(dú)立,不僅使用兩套賬號(hào)系統(tǒng),支付系統(tǒng)也各自獨(dú)立,付款方式不盡相同,比如咪咕采用的是話(huà)費(fèi)支付,用戶(hù)使用起來(lái)多有不便。此外,由于咪咕書(shū)庫(kù)沒(méi)有推送到其他版本的kindle上,其他kindle用戶(hù)若想看網(wǎng)文只能選擇繼續(xù)使用古老的方式推送書(shū)籍或者購(gòu)買(mǎi)咪咕版kindle。

倘若日后亞馬遜再與其他數(shù)字平臺(tái)合作,此方式就將面臨不少問(wèn)題。若是此基礎(chǔ)上再添加一個(gè)書(shū)庫(kù),用戶(hù)需同時(shí)使用三套賬號(hào)系統(tǒng)和支付系統(tǒng),既繁瑣又不便;若是再推出新的定制款,用戶(hù)難道會(huì)為了多使用一個(gè)書(shū)庫(kù)再購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)電紙書(shū)回家積灰?

其二,Kindle雖然壟斷了國(guó)內(nèi)電紙書(shū)市場(chǎng),但kindle原生系統(tǒng)中文排版不美觀以及支持的電紙書(shū)格式少,比如不支持EPUB。這兩點(diǎn)一直被用戶(hù)詬病,發(fā)展多年也不見(jiàn)改善,導(dǎo)致有不少用戶(hù)只能選擇刷第三方系統(tǒng)來(lái)解決問(wèn)題,咪咕閱讀用戶(hù)是否買(mǎi)賬還有待商榷。

掌閱網(wǎng)文、出版書(shū)兩手抓,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)閱讀體驗(yàn)

掌閱是最早建立也是最早嘗試付費(fèi)閱讀的移動(dòng)閱讀平臺(tái),不僅用戶(hù)多、口碑較好、用戶(hù)粘度也很高,據(jù)比達(dá)咨詢(xún)發(fā)布的《2016年中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,掌閱的月均活躍用戶(hù)超過(guò)2800萬(wàn)人,位列榜首,用戶(hù)日均使用時(shí)長(zhǎng)高達(dá)17.6分鐘。此外,據(jù)掌閱公布的數(shù)據(jù)顯示早在15年,掌閱用戶(hù)的年均閱讀量已達(dá)12本。用戶(hù)閱讀需求走向深度化驅(qū)動(dòng)了掌閱開(kāi)發(fā)電紙書(shū)。

與大多數(shù)移動(dòng)閱讀平臺(tái)不同的是,掌閱兼顧網(wǎng)文以及出版圖書(shū)的發(fā)展,除了自身?yè)碛械?2萬(wàn)冊(cè)精品中文圖書(shū)資源外,掌閱自2015年7月起開(kāi)始正式和文軒網(wǎng)合作,在客戶(hù)端上提供紙書(shū)銷(xiāo)售入口;今年2月,掌閱又聯(lián)手百度文學(xué)、中文在線、阿里文學(xué)、磨鐵文學(xué)等多家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)組成了“原創(chuàng)聯(lián)盟”,推出“精品內(nèi)容全平臺(tái)共享計(jì)劃”,以應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)劣幣驅(qū)良幣的問(wèn)題;此外,掌閱還通過(guò)與原創(chuàng)漫畫(huà)平臺(tái)合作增加漫畫(huà)閱讀資源,這些無(wú)疑會(huì)被集中到掌閱的電紙書(shū)iReader中,屆時(shí)用戶(hù)將能享受到更多精品、深度內(nèi)容。掌閱過(guò)去盈利模式都比較單一,開(kāi)拓電紙書(shū)市場(chǎng),在給用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的同時(shí),也為掌閱增加了新的盈利。

其次,掌閱出品的電紙書(shū)iReader支持6種常用的電子書(shū)格式,包括Kindle所不支持的EPUB、UMD、EBK三種格式,讓用戶(hù)省去了轉(zhuǎn)化格式的繁瑣步驟。同時(shí),軟件起家的掌閱,憑借在中文書(shū)籍排版上的多年經(jīng)驗(yàn),對(duì)電紙書(shū)的排版進(jìn)行了優(yōu)化,尤其是TXT的排版深得用戶(hù)好評(píng),iReader因此被不少用戶(hù)稱(chēng)為T(mén)XT神器。

自然,iReader也有缺點(diǎn)。

其一,雖然掌閱通過(guò)多方合作豐富了電紙書(shū)iReader的電子書(shū)書(shū)庫(kù)資源,但是為了討好大部分電子書(shū)用戶(hù),所謂為深度閱讀用戶(hù)推出的電紙書(shū),其書(shū)庫(kù)主推的還是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品,而且是霸道總裁這類(lèi)低質(zhì)的快餐爽文。期望閱讀嚴(yán)肅文學(xué)作品的用戶(hù)使用該電紙書(shū)需要自行挖掘資源,光是這一點(diǎn)就會(huì)嚇退不少電紙書(shū)愛(ài)好者。此外,掌閱采用的是云閱讀模式,用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了書(shū)籍并不能下載后離線閱讀,這對(duì)使用WIFI的電紙書(shū)來(lái)說(shuō)存在不便之處。

其二,閱讀硬件新手掌閱出品的電紙書(shū)在品質(zhì)上并不如迭代了幾代的Kindle,據(jù)知乎上的用戶(hù)反饋,iReader在顯示上存在文字留痕嚴(yán)重、沒(méi)有設(shè)置刷新頻率、容易卡機(jī)等問(wèn)題,在紙質(zhì)感的表現(xiàn)也上不如人意,再加上價(jià)格還高出Kindle價(jià)位,又嚇退了不少用戶(hù)。

閱文集團(tuán)通過(guò)QQ閱讀打造全渠道閱讀入口

QQ閱讀雖然起步晚,但借著騰訊的QQ和QQ瀏覽器兩大流量入口,反超老字號(hào)掌閱成為移動(dòng)閱讀市場(chǎng)占有率最大的平臺(tái)。而其背后的閱文則是橫跨數(shù)字閱讀半壁江山的龐然大物,擁有國(guó)內(nèi)最大,也是最早嘗試閱讀付費(fèi)的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)起點(diǎn)中文網(wǎng)以及創(chuàng)世中文網(wǎng)、瀟湘書(shū)院、紅袖添香等知名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原創(chuàng)平臺(tái),據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,閱文集團(tuán)旗下原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)擁有400萬(wàn)作者,超過(guò)1000萬(wàn)部、覆蓋了200多個(gè)內(nèi)容品類(lèi)的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品。在原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品上,背靠閱文集團(tuán)的QQ閱讀有著其他移動(dòng)閱讀終端望塵莫及的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),掌閱和咪咕閱讀可以說(shuō)不過(guò)是閱文的分銷(xiāo)渠道之一。

其次,閱文集團(tuán)旗下原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)擁有的6億用戶(hù),具有良好的付費(fèi)習(xí)慣。據(jù)閱文集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2016年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,閱文集團(tuán)2016年為作者發(fā)放的稿酬將近10億,更新五十萬(wàn)字以上的作者年薪達(dá)129182元,這從側(cè)面也說(shuō)明了閱文集團(tuán)旗下平臺(tái)的用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上投入的花費(fèi)之高。

最后,正在籌備第五次上市(前四次在盛大時(shí)代)的閱文已借助騰訊的資源完成了從文學(xué)IP生產(chǎn)到漫畫(huà)改編、動(dòng)畫(huà)改編、游戲改編、影視改編以及衍生品開(kāi)發(fā)的泛娛樂(lè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。上市成功無(wú)疑會(huì)提升閱文集團(tuán)的知名度,并吸引更多優(yōu)質(zhì)作者簽約閱文集團(tuán)。曾宣揚(yáng)不開(kāi)發(fā)硬件的騰訊,此次與閱文合作推出電紙書(shū)QQ閱讀意圖十分明顯——將QQ閱讀作為閱讀入口,連接PC、手機(jī)、平板電腦、電紙書(shū)等閱讀終端,打造立體化交互式的全渠道閱讀平臺(tái)。當(dāng)數(shù)字閱讀與紙質(zhì)書(shū)并重已成為趨勢(shì),電紙書(shū)又連接著出版圖書(shū),閱文集團(tuán)通過(guò)電紙書(shū)QQ閱讀也能打通出版圖書(shū)銷(xiāo)售的入口。

但目前電紙書(shū)QQ閱讀存在諸多弊病,用戶(hù)似乎并不買(mǎi)賬。

其一,據(jù)QQ閱讀天貓旗艦店的評(píng)論顯示,電紙書(shū)QQ閱讀目前只有QQ閱讀客戶(hù)端上的電子書(shū)資源,既沒(méi)有開(kāi)通微信登錄入口,也不支持閱文集團(tuán)旗下其他平臺(tái)的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品資源。QQ閱讀上雖然原創(chuàng)資源豐富,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容比較少,連與掌閱出品的電紙書(shū)iReader競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力都沒(méi)有,莫說(shuō)Kindle。

其二,閱文集團(tuán)和掌閱一樣也是閱讀硬件新手,開(kāi)發(fā)的電紙書(shū)采用的也是云閱讀模式,不支持離線閱讀,也不支持WIFI傳書(shū),只能通過(guò)USB導(dǎo)入圖書(shū)。此外,QQ閱讀還存在續(xù)航能力差的問(wèn)題。對(duì)于999元的售價(jià),有用戶(hù)如此評(píng)價(jià)“功能不如Kindle基礎(chǔ)版,卻要收Kindle Voyage的錢(qián)”。用戶(hù)不看好QQ閱讀,其在天貓上的月銷(xiāo)量?jī)H有466臺(tái)。

與電紙書(shū)異曲同工的新模式也應(yīng)運(yùn)而生

此外,Kindle經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已經(jīng)在用戶(hù)心中樹(shù)立了高大上的形象,也由于其壟斷地位,目前所有第三方電子書(shū)推薦、推送服務(wù)也均是為Kindle服務(wù)。不論是掌閱出品的iReader還是閱文集團(tuán)出品的QQ閱讀,或是其他廠商出品的電紙書(shū),外形上均在模仿Kindle,LOGO設(shè)計(jì)卻不美觀,再加上服務(wù)比不上Kindle,即使國(guó)內(nèi)電紙書(shū)廠商貼心地提供了聽(tīng)書(shū)功能,仍然給用戶(hù)留下山寨、不入流的印象。國(guó)內(nèi)電紙書(shū)受眾對(duì)Kindle之外的電紙書(shū)品牌接受度尚低。

值得一提的是,4月上旬,閱文集團(tuán)與亞馬遜合作,亞馬遜首次在Kindle書(shū)店開(kāi)辟了網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)專(zhuān)區(qū),并上架了貓膩、蝴蝶藍(lán)等起點(diǎn)大神作者的網(wǎng)文作品。此舉不知是閱文集團(tuán)對(duì)QQ閱讀的不自信,或是通過(guò)Kindle來(lái)測(cè)試網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品在電紙書(shū)用戶(hù)中的受歡迎程度。

隨著閱讀升級(jí),用戶(hù)閱讀需求往精品化、深度化發(fā)展,原先按章、按本收費(fèi)的模式已不能滿(mǎn)足電子書(shū)用戶(hù)。窺見(jiàn)其中前景的網(wǎng)易借鑒kindle Unlimited計(jì)劃的模式,于今年3月上線了網(wǎng)易蝸牛APP,采用按小時(shí)收費(fèi)的模式為用戶(hù)提供精品出版圖書(shū),并且限制書(shū)架上只能存放三本書(shū)籍。

為時(shí)間付費(fèi)的新模式不僅可以培養(yǎng)用戶(hù)專(zhuān)注閱讀,也可以讓起到催促用戶(hù)的作用,讓用戶(hù)可接觸到更多精品、深度閱讀內(nèi)容。

總結(jié)

由此看來(lái),隨著全民閱讀普及,付費(fèi)行為成熟,用戶(hù)對(duì)文學(xué)閱讀的追求將走向深度化、精品化。而適應(yīng)深度閱讀場(chǎng)景的電紙書(shū),將成為數(shù)字閱讀愛(ài)好者的新寵兒。由于電紙書(shū)連通著出版圖書(shū),所以不管是亞馬遜向網(wǎng)文布局,還是掌閱、QQ閱讀等移動(dòng)閱讀平臺(tái)向電紙書(shū)布局,都不只是為了拓展業(yè)務(wù)線,而是企圖通過(guò)電紙書(shū)打通數(shù)字閱讀以及線下圖書(shū)銷(xiāo)售,打造閱讀閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。隨著出版圖書(shū)巨頭以及網(wǎng)文巨頭的助推,電紙書(shū)行業(yè)或?qū)⒄嬲瓉?lái)井噴。

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2017-07-08
付費(fèi)閱讀大趨勢(shì)下,電紙書(shū)或迎來(lái)井噴
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