管中窺豹,談金融行業(yè)的數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀與建設(shè)思路

摘要:一、金融行業(yè)的阿克琉斯之踵跑了一整年的金融用戶,見過五大行,去過城商行,也交流了很多互金公司最深的感觸是:金融行業(yè)的信息化體系建設(shè)已經(jīng)非常完善,相較其他行業(yè)處于領(lǐng)先地位,但相比信息化程度,安全建設(shè)水平

一、金融行業(yè)的阿克琉斯之踵

跑了一整年的金融用戶,見過五大行,去過城商行,也交流了很多互金公司最深的感觸是:金融行業(yè)的信息化體系建設(shè)已經(jīng)非常完善,相較其他行業(yè)處于領(lǐng)先地位,但相比信息化程度,安全建設(shè)水平卻并不持平。

事實上,金融行業(yè)的數(shù)據(jù)具有極高的價值和豐富的交易渠道,已經(jīng)形成了暗潮洶涌的成熟黑產(chǎn)鏈條,為了在這條利益鏈條上分一杯羹,外部黑客不惜串通內(nèi)部員工利用各種途徑竊取數(shù)據(jù),金融黑產(chǎn)的繁華熱鬧一直令金融行業(yè)的CIO們頂著巨大的壓力。

2017年年中的時候我們接觸了一家國內(nèi)排名前十的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,公司 CTO對于數(shù)據(jù)庫安全非常頭痛。用戶告訴我們:在與我們接觸之前的三年間,公司已經(jīng)陸續(xù)有好幾波內(nèi)部人員被公安機關(guān)帶走,原因均為竊取商業(yè)機密,把偷走的用戶資料進行販賣,給公司造成重大經(jīng)濟利益損失的同時,嚴重影響了企業(yè)聲譽和形象。諷刺的是,該互金公司并非在信息安全建設(shè)方面毫無作為,前期投入大量資金建設(shè)安全防護體系,搭建了完善的邊界防護體系、網(wǎng)絡(luò)層防護體系、終端防護體系、應(yīng)用防護體系,但泄密事件依然沒有杜絕。

為轉(zhuǎn)變局面,公司甚至專門從國內(nèi)某IT巨頭挖了一整個數(shù)據(jù)安全團隊,該團隊在清晰了解了公司的安全體系現(xiàn)狀以及具體的泄密事件后,最終把安全強化目標鎖定為數(shù)據(jù)庫這一環(huán)節(jié)。安全團隊為公司規(guī)劃設(shè)計了數(shù)據(jù)庫層面的整體安全方案,覆蓋管理制度、使用規(guī)范、安全培訓、支撐技術(shù)等各個維度。在方案的具體推進執(zhí)行過程中,用戶找到了我們,希望借助安華在數(shù)據(jù)庫安全領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù),幫助他們進行技術(shù)體系建設(shè)連同具體的落地實施。

綜上,如何解決數(shù)據(jù)安全問題,不僅僅是該互金公司的迫切需求,更是整個金融行業(yè)普遍存在的痛,也是金融行業(yè)無法規(guī)避的阿克琉斯之踵。

二、金融用戶的安全痛點

經(jīng)過與用戶的反復(fù)交流,我們了解到僅用戶方已知的這幾次泄密事件就包含了三種泄密方式,背后潛伏著三大嚴重安全隱患:

業(yè)務(wù)人員利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的查詢功能批量竊取數(shù)據(jù);

運維人員利用高權(quán)限數(shù)據(jù)庫賬號直連數(shù)據(jù)庫批量導出數(shù)據(jù);

測試庫里面存放了大量真實的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為測試人員竊取數(shù)據(jù)大開方便之門。

其中,第三種泄密途徑體現(xiàn)了公司層面對生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理不力的重大責任:生產(chǎn)數(shù)據(jù)離開生產(chǎn)環(huán)境要經(jīng)過脫敏處理,這已經(jīng)是金融行業(yè)重要的數(shù)據(jù)安全標準。

觀一葉而知天下秋,該互金用戶所面臨的上述三類風險實際上也是目前金融行業(yè)普遍存在的主要安全隱患。金融行業(yè)的數(shù)據(jù)本身存在著巨大的吸引力,是牟利者覬覦的對象,因此敏感數(shù)據(jù)所面臨的風險還遠不止這三類。鑒于安全體系的建設(shè)需要循序漸進的開展,對該互金企業(yè)而言,第一步要依靠政策、法律法規(guī)等制度來進行意識培養(yǎng)和教育,并對違法行為形成震懾;第二步是通過技術(shù)手段徹底切斷內(nèi)部人員竊取數(shù)據(jù)的通道,杜絕出現(xiàn)類似的泄密事件;第三步,則是做好監(jiān)管和審計工作,形成可定責追責的完整管理體系。

結(jié)合安華此前服務(wù)于金融機構(gòu)積累的經(jīng)驗,針對該用戶的風險場景進行深入分析,在技術(shù)層面加大數(shù)據(jù)安全防范力度:

第一,控制業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)取數(shù)據(jù)能力,避免業(yè)務(wù)人員通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)批量導出數(shù)據(jù);

第二,建立運維制度,結(jié)合技術(shù)手段控制運維人員行為規(guī)范,重點控制DBA及第三方人員;

第三,整改測試環(huán)境,建立敏感數(shù)據(jù)的脫敏機制,杜絕測試環(huán)境再次出現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

三、安全之路四步走

解決方案的方向確定下來,用戶方給予了認可。不過這其實才是雙方建立良好合作的開始,具體到落地實施過程中如何保障項目收益,如何避免對業(yè)務(wù)運行產(chǎn)生負面影響,如何應(yīng)對項目推進中可能遇到的各方阻力,才是一場硬仗。所以,需要將方案真正落地所必須要考慮的因素,所以項目執(zhí)行遵循的原則是:

防護體系不能一刀切,要有針對性,不能過多的影響業(yè)務(wù)效率

防護體系盡量不改變用戶原有使用習慣,避免項目推進過程中受阻

為了貫徹項目建設(shè)原則,在方案落實的時候堅持四步走:

首先,第一步盤點用戶資產(chǎn),利用資產(chǎn)梳理產(chǎn)品全面統(tǒng)計環(huán)境中的數(shù)據(jù)的數(shù)量、類型、分布等情況。再結(jié)合人工經(jīng)驗以及用戶自身的數(shù)據(jù)特點,對所有數(shù)據(jù)進行分類和分級。這個動作是為后續(xù)的安全防護體系建設(shè)服務(wù)的,便于針對不同類型以及不同敏感級別的數(shù)據(jù)設(shè)置不同的安全策略,從而避免針對所有數(shù)據(jù)采取的防護策略為一刀切模式,避免造成業(yè)務(wù)運行遭受負面影響。

其次,我們建議用戶部署數(shù)據(jù)庫防火墻系統(tǒng),利用該系統(tǒng)的閾值管控功能限制業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用人員每天可以查詢數(shù)據(jù)的上限值,上限值的設(shè)置可以根據(jù)不同人員的工作需要進行靈活設(shè)置,從而關(guān)閉內(nèi)部人員利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)批量導出數(shù)據(jù)的通道。

再次,建立數(shù)據(jù)庫運維管理制度,實現(xiàn)運維工作的規(guī)范化、流程化,改變以往隨時、隨機、隨性、隨心的運維亂象。同時,部署數(shù)據(jù)庫安全運維系統(tǒng),利用技術(shù)手段將運維制度和流程強制化執(zhí)行,實現(xiàn)運維工作的事前有申請、事中有控制、事后有審計的目標。通過制度與技術(shù)的結(jié)合,確保運維工作嚴格按照制度與流程的要求來開展,實現(xiàn)運維工作的可管、可控、可視,關(guān)閉運維人員利用數(shù)據(jù)庫賬號私自訪問數(shù)據(jù)庫竊取敏感數(shù)據(jù)的通道。

最后,清理測試環(huán)境數(shù)據(jù)庫,確保測試環(huán)境不再有任何真實的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。部署脫敏系統(tǒng),使脫敏系統(tǒng)成為生產(chǎn)數(shù)據(jù)離開生產(chǎn)環(huán)境的唯一出口,從而關(guān)閉通過測試環(huán)境竊取數(shù)據(jù)的通道。

后記

2017年4月25日,中共中央政治局就維護國家金融安全進行第四十次集體學習,習近平總書記在主持學習時強調(diào),金融是國家重要的核心競爭力,金融安全是國家安全的重要組成部分,是經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。必須充分認識金融在經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中的重要地位和作用,切實把維護金融安全作為治國理政的一件大事,扎扎實實把金融工作做好。

國家已經(jīng)將金融行業(yè)定位到“國之重器”的高度,將金融安全從技術(shù)層面提升到了戰(zhàn)略層面。隨著金融行業(yè)地位的提升,整個行業(yè)的信息安全也變得更加重要,隨之而來的挑戰(zhàn)也更加嚴峻。目前,整個金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫安全體系建設(shè)尚不完善,上述互金公司的事件并非個例,而是整個金融行業(yè)的縮影,映射出了金融行業(yè)目前普遍存在的風險、需求。當然,這種局面也會推動金融行業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)的安全建設(shè),驅(qū)動行業(yè)主動尋找相關(guān)的產(chǎn)品或廠商去解決問題。在數(shù)據(jù)庫安全這個屬于安華的主場里,憑借豐富的成熟案例和經(jīng)驗積累、專業(yè)的技術(shù)與完善的產(chǎn)品線,為用戶的數(shù)據(jù)安全保駕護航。

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2018-01-25
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