Q3財(cái)報(bào)營(yíng)收創(chuàng)近三年新高,聯(lián)想靠堅(jiān)韌和創(chuàng)新開啟新尋夢(mèng)環(huán)游記

摘要:轉(zhuǎn)型中的聯(lián)想,在2月1號(hào)亮出了自己的2017/2018財(cái)年第三財(cái)季財(cái)報(bào):聯(lián)想Q3營(yíng)收約130億美元,創(chuàng)下了近三年?duì)I收新高,而稅前利潤(rùn)達(dá)到了1.5億美元,同比增長(zhǎng)了48%,,營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng)。踐行“三

轉(zhuǎn)型中的聯(lián)想,在2月1號(hào)亮出了自己的2017/2018財(cái)年第三財(cái)季財(cái)報(bào):聯(lián)想Q3營(yíng)收約130億美元,創(chuàng)下了近三年?duì)I收新高,而稅前利潤(rùn)達(dá)到了1.5億美元,同比增長(zhǎng)了48%,,營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng)。踐行“三波戰(zhàn)略”的聯(lián)想,在過去一段時(shí)間內(nèi),相當(dāng)于在高速行駛中,從以PC業(yè)務(wù)為主引擎,逐漸替換為數(shù)據(jù)中心、移動(dòng)業(yè)務(wù)、設(shè)備+云和基礎(chǔ)架構(gòu)+云等多引擎驅(qū)動(dòng),并全力駛向智能互聯(lián)的新征程。

在高速行駛中添加新引擎,三波戰(zhàn)略成效顯著

就像北京人民期盼著新年的瑞雪,身在轉(zhuǎn)型之中的聯(lián)想,雖然Q2業(yè)績(jī)也在不斷的小幅改善,但還需一場(chǎng)久違的業(yè)績(jī)?nèi)鹧瑏硖嵴袷繗?、?jiān)定信心。而亮麗的Q3財(cái)報(bào),來得正逢其時(shí)。

“第三財(cái)季是聯(lián)想三波戰(zhàn)略執(zhí)行持續(xù)見到進(jìn)展和成效的一個(gè)季度,我認(rèn)為像Q3財(cái)季這樣的增長(zhǎng)趨勢(shì)將會(huì)延續(xù),因?yàn)橐环矫嬖谖覀兊暮诵臉I(yè)務(wù)——PC業(yè)務(wù)領(lǐng)域中,市場(chǎng)已經(jīng)開始恢復(fù)增長(zhǎng),而我們比市場(chǎng)增長(zhǎng)得還要快。另外我們兩個(gè)新的增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)——移動(dòng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),尤其是數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),現(xiàn)在的增長(zhǎng)非常強(qiáng)勁,而且利潤(rùn)也獲得了大幅度的改善。除了核心業(yè)務(wù)之外,我們的第三波業(yè)務(wù)現(xiàn)在也進(jìn)入到了非常健康的增長(zhǎng)軌道?!痹诼?lián)想Q3業(yè)績(jī)說明會(huì)上,聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶如此簡(jiǎn)要地概括了Q3財(cái)季各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn)。

讓楊元慶有底氣的,并不是某個(gè)單一產(chǎn)品線單獨(dú)增長(zhǎng),而是各個(gè)業(yè)務(wù)群組呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)、多元驅(qū)動(dòng)的態(tài)勢(shì)。從Q3財(cái)報(bào)中,我們可以看到,個(gè)人電腦銷量達(dá)到了1570萬部,在整體市場(chǎng)微跌的情況下,聯(lián)想并未受到影響。同時(shí)聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了92.5億美元的個(gè)人電腦營(yíng)業(yè)收入,較去年同期增長(zhǎng)8%。可以看出,在整體市場(chǎng)不佳的情況下,聯(lián)想個(gè)人電腦業(yè)務(wù)這個(gè)引擎依然維持著較高的增速,這是楊元慶的底氣之一。

再來看移動(dòng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),這也是聯(lián)想三波戰(zhàn)略的第二波,這塊業(yè)務(wù)也承載著聯(lián)想新的增長(zhǎng)引擎的任務(wù)。首先,數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的Q3財(cái)報(bào)顯示營(yíng)業(yè)額為12.25億美元,較前年同期增長(zhǎng)17%,這個(gè)營(yíng)業(yè)額也是兩年來的新高。而且,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)并非是單點(diǎn)擊破,而是在全球范圍內(nèi)多點(diǎn)開花,均有兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)表現(xiàn)。同屬第二波的移動(dòng)業(yè)務(wù),雖然20.76億美元的營(yíng)業(yè)額和上季持平,但其成績(jī)單也不乏亮眼之處。比如在拉美市場(chǎng),營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)為37%。而在成熟的北美市場(chǎng),聯(lián)想移動(dòng)的增速則比市場(chǎng)平均增速超出90%。其中,旗下高端品牌摩托羅拉的成績(jī)也很出色,在西歐市場(chǎng)的銷量同比上升23%,Moto Z這單一型號(hào)的全球銷量目前已經(jīng)達(dá)到500萬臺(tái)。

最后看第三波業(yè)務(wù)——設(shè)備+云和基礎(chǔ)設(shè)施+云。這一塊雖然還不是聯(lián)想的主力引擎,但也獲得了顯著增長(zhǎng)的成績(jī)。比如在軟件和服務(wù)這一塊,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)至4.08億美元。而在CES上的明星產(chǎn)品聯(lián)想AR智能頭盔Mirage,全球銷量已經(jīng)達(dá)到50萬套,聯(lián)想在新一代產(chǎn)品中找到了讓人初見后不禁“WoW”一聲的驚艷感。

在過去三年中,受宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)大勢(shì)影響,再加上聯(lián)想本身在實(shí)施轉(zhuǎn)型,營(yíng)收和利潤(rùn)曾經(jīng)出現(xiàn)了波動(dòng),但聯(lián)想用實(shí)際行動(dòng)迎來了業(yè)績(jī)拐點(diǎn)??梢钥吹?,Q3財(cái)報(bào)中,三波戰(zhàn)略中的PC、移動(dòng)+數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、設(shè)備+云,都拿出了亮眼的成績(jī)單,在行業(yè)整體平穩(wěn)甚至是略微下降的前提下,聯(lián)想主要產(chǎn)品線的表現(xiàn)優(yōu)于業(yè)界平均水準(zhǔn),而且迎合了AI、IoT等技術(shù)潮流,多元引擎在未來有望爆發(fā)出巨大的產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。

轉(zhuǎn)型!轉(zhuǎn)型!聯(lián)想業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在

聯(lián)想之所以能在Q3迎來亮眼的成績(jī)單,甚至可以說是聯(lián)想的“反轉(zhuǎn)點(diǎn)”,究其根源,那就是堅(jiān)定不移地執(zhí)行“三波戰(zhàn)略”,實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)型:從單一業(yè)務(wù)線向多元業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)型。前者通過季報(bào)很好理解,而后者,則也有案例——比如在CES上,聯(lián)想孵化的新零售公司天禧傳奇CEO周銘就正式亮相,而且該公司首家新零售店也于2018年1月28日正式開業(yè)。新零售店的特點(diǎn)之一,就是用最貼近用戶生活的方式,體系化地展示系列智能生態(tài)產(chǎn)品,讓用戶感受到的是應(yīng)用場(chǎng)景,而不只是產(chǎn)品本身。

而楊元慶也提到,聯(lián)想從產(chǎn)品導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,是Q3財(cái)報(bào)成績(jī)亮眼的關(guān)鍵。而聯(lián)想的產(chǎn)品策略和業(yè)務(wù)模式,都正在基于這種轉(zhuǎn)變?cè)谡{(diào)整。這種模式,讓聯(lián)想可以直接和用戶溝通,以最快感知用戶喜好的變化。而大數(shù)據(jù)和人工智能的運(yùn)用,也是聯(lián)想可以快速對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)和服務(wù)的關(guān)鍵。

消費(fèi)升級(jí)潮過后,用戶需求已經(jīng)發(fā)生明顯變化。在未來,誰離用戶更近,誰能真正去傾聽用戶心聲,誰能真正用創(chuàng)新給用戶帶來絕佳體驗(yàn),誰能實(shí)現(xiàn)線上線下融合的體驗(yàn)升級(jí),誰就更有可能成為未來的贏家。在金源燕莎四層的聯(lián)想智能生活直營(yíng)店,擺在進(jìn)門顯眼位置的是平衡車,帶上AR頭盔就可以玩上一局星戰(zhàn)游戲,這已經(jīng)不再是一個(gè)單純的銷售中心,而是向年輕人展示想象力和黑科技的潮流體驗(yàn)店。

在聯(lián)想轉(zhuǎn)型探索中,也存在單引擎轉(zhuǎn)向多引擎的磨合過程。所以我們看到,聯(lián)想曾經(jīng)在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)上出現(xiàn)下滑,在收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)后,也是經(jīng)過數(shù)年的整合消化,最終才重回業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)軌道。而過去一兩年里,也是聯(lián)想收購(gòu)IBM X86服務(wù)器進(jìn)行渠道和產(chǎn)品整合期,短期的業(yè)績(jī)波動(dòng)其實(shí)非常正常,關(guān)鍵是整合之后是否能夠獲得足夠強(qiáng)勁的新引擎和新動(dòng)力。

根據(jù)IDC預(yù)測(cè),到2020年,全球數(shù)據(jù)總量將超過40ZB(4萬億GB),是2011年的22倍。過去幾年中,數(shù)據(jù)總量的復(fù)合增長(zhǎng)率超過50%以上,是不折不扣的數(shù)據(jù)大爆炸時(shí)代。尤其是進(jìn)入到智能物聯(lián)時(shí)代后,數(shù)據(jù)更是幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng),必然需要與之匹配的計(jì)算力方能驅(qū)動(dòng)。所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,IT設(shè)備的具體形態(tài)可能會(huì)不斷變換,但I(xiàn)T作為未來社會(huì)必不可少的底層基礎(chǔ)架構(gòu)不會(huì)改變,所以聯(lián)想的三波戰(zhàn)略在未來仍然具有龐大的潛力空間。

憑借創(chuàng)新和堅(jiān)韌,聯(lián)想將開啟新“尋夢(mèng)環(huán)游記”

在我看來,2017年最佳電影應(yīng)該屬于《尋夢(mèng)環(huán)游記》,主人公米格爾為了夢(mèng)想不顧一切,一路跌跌撞撞,也告訴我們?cè)谧鲞x擇時(shí)要承受犧牲、批評(píng)乃至誤解。

如果只看冷冰冰的財(cái)報(bào)數(shù)字,聯(lián)想過去幾年中可能并不能讓所有人滿意。但對(duì)于一個(gè)公司而言,短期業(yè)績(jī)波動(dòng)并不可怕,關(guān)鍵是在困難和磨難中,想明白自己最應(yīng)該在意什么,哪些甚至值得用生命為代價(jià)去堅(jiān)守。雖然面臨業(yè)績(jī)壓力,壓縮研發(fā)費(fèi)用可以立竿見影改善財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),但楊元慶還是選擇了在研發(fā)上持續(xù)加大投入。在2017年4月,聯(lián)想宣布在未來四年投入12億美元,搶占AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)先進(jìn)。在技術(shù)革命不斷掀起的波瀾中,屢經(jīng)風(fēng)雨的聯(lián)想沉淀下最可寶貴的基因,那就是堅(jiān)韌和創(chuàng)新,正是秉持著堅(jiān)韌和創(chuàng)新的初心,聯(lián)想才得以闖過一個(gè)個(gè)難關(guān)。

一般來說,平靜如鏡的海面下,很難有龐大的魚群,魚群總是匯聚在洋流匯聚之地,科技產(chǎn)業(yè)歷來也是如此?,F(xiàn)在我們就身處AI、物聯(lián)網(wǎng)、5G等諸多技術(shù)浪潮的交匯之際,如果不去主動(dòng)變革,那么必然會(huì)出現(xiàn)危機(jī),但如果敢于在風(fēng)雨中之尋找到新的“漁場(chǎng)”,那么就有可能迎來蛻變的新生。

誕生在中關(guān)村小平房的聯(lián)想,今天已經(jīng)躋身世界500強(qiáng),這可能是當(dāng)初所有聯(lián)想的初創(chuàng)者都未曾敢想的。時(shí)代在變,舞臺(tái)在變,聯(lián)想也在變,我祝愿聯(lián)想能夠用行動(dòng)書寫自己的《尋夢(mèng)環(huán)游記》,最好自己最擅長(zhǎng)的計(jì)算和服務(wù),并不需要哪個(gè)風(fēng)口熱就去追逐,努力成為別人成功必不可少的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和創(chuàng)新的“墊腳石”,繼續(xù)秉持創(chuàng)新和堅(jiān)韌的特質(zhì),認(rèn)定的事情堅(jiān)持到底、做到極致,終會(huì)感動(dòng)世界、成就非凡。

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2018-02-06
Q3財(cái)報(bào)營(yíng)收創(chuàng)近三年新高,聯(lián)想靠堅(jiān)韌和創(chuàng)新開啟新尋夢(mèng)環(huán)游記
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