原標(biāo)題:鏈家組織架構(gòu)“洗牌” 只為上市?
文/觀巖 GPLP
2017年12月21日,昆百大A收購(gòu)我愛(ài)我家84.44%的股權(quán)交易完成,隨后,2018年4月9日,昆百大A正式更名我愛(ài)我家,這意味著鏈家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我愛(ài)我家曲線上市正式完成。
對(duì)此,在多輪融資股東壓力及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力下,為了完成上市的目的,鏈家開(kāi)始了大動(dòng)作,近期完成內(nèi)部新一輪的人事任命和組織架構(gòu)的調(diào)整,
據(jù)悉,鏈家于2018年5月18日召開(kāi)戰(zhàn)略會(huì)議,此后鏈家集團(tuán)進(jìn)行了一輪重大的人事調(diào)整。其中涉及到集團(tuán)旗下的直營(yíng)體系、貝殼找房以及德祐體系。在2018年5月21日簽發(fā)的文件中提及,鏈家董事長(zhǎng)左暉把鏈家的資源對(duì)貝殼找房做了極大的傾斜。
據(jù)悉,鏈家未來(lái)一年的目標(biāo)是將門店擴(kuò)展到12萬(wàn)家門店,經(jīng)紀(jì)人數(shù)達(dá)到100萬(wàn)。
鏈家集團(tuán)的CEO彭永東同時(shí)擔(dān)任貝殼找房的CEO;原深圳鏈家的總經(jīng)理張海明和原成都鏈家的總經(jīng)理徐萬(wàn)剛分別擔(dān)任貝殼找房大中華南區(qū)的COO和大中華北區(qū)的COO;原上海鏈家總經(jīng)理王擁群擔(dān)任鏈家的COO,原德祐事業(yè)部總經(jīng)理祁世釗擔(dān)任德祐的COO。
貝殼找房是鏈家旗下于2018年4月新成立的平臺(tái),定位為鏈家網(wǎng)的升級(jí)版,原鏈家網(wǎng)平臺(tái)人員已轉(zhuǎn)移到貝殼找房體系中。
貝殼找房CEO彭永東稱:“在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們將覆蓋全中國(guó)超過(guò)300個(gè)城市,服務(wù)超過(guò)2億的社區(qū)家庭,連接100萬(wàn)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人和10萬(wàn)家門店,賦能超過(guò)100個(gè)品牌,作為基礎(chǔ)設(shè)施推動(dòng)行業(yè)正循環(huán)。”
文件中顯示,貝殼找房體系下將設(shè)置大中華南、北兩大區(qū)域。其中包含北區(qū)下轄14個(gè)省區(qū)、49個(gè)城市以及南區(qū)下轄13個(gè)省區(qū)、46個(gè)城市。此外,內(nèi)部文件顯示,目前各省區(qū)集成式的總經(jīng)理已任命到位。
這一次調(diào)整后,貝殼找房被賦予了重要意義。
此外,鏈家集團(tuán)宣稱,此次人事任命僅僅是內(nèi)部調(diào)整,是為了更好的擴(kuò)展業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于貝殼找房、鏈家直營(yíng)業(yè)務(wù)和德祐加盟業(yè)務(wù)的定位和發(fā)展方向的不同,原有的組織架構(gòu)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展和需求。
具體真相如何期待謎底的揭曉,不過(guò),鏈家的動(dòng)作在內(nèi)部顯然已引發(fā)軒然大波。
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