愛(ài)庫(kù)存為大品牌去庫(kù)存“心病”提供高效解決方案?

原標(biāo)題：愛(ài)庫(kù)存為大品牌去庫(kù)存“心病”提供高效解決方案?

雙11、雙12已過(guò)，背后是一家一家店鋪的負(fù)重前行?？爝f滿天飛，坐過(guò)站的、走反方向的情況成為網(wǎng)友笑談。除了我們?nèi)庋劭梢?jiàn)商家對(duì)接快遞，兩端忙成一鍋粥，還有我們看不見(jiàn)的大量囤積商品。這些隱藏成本無(wú)形中抹去了商家辛苦忙碌后獲得的大幅利潤(rùn)。

生意難做，賺吆喝不掙錢(qián)的買賣也得做，這其中的心酸并非只有小店鋪在體會(huì)。也有許多品牌做大后，處理不好庫(kù)存的資金占用問(wèn)題走向倒閉。另外，大品牌去庫(kù)存的難度不僅停留在商品的處理上，為維護(hù)品牌形象，新款囤積后就不能太過(guò)廉價(jià)處理，以免拉低品牌檔次、擾亂市場(chǎng)價(jià)格。

面對(duì)這些難題，愛(ài)庫(kù)存卻有辦法高效化解，為品牌商快速清庫(kù)存這一“心病”提供全年解決方案，由此成為大牌首選。

國(guó)際大牌+職業(yè)代購(gòu)撬動(dòng)成長(zhǎng)增速

愛(ài)庫(kù)存?zhèn)涫苜Y金青睞，上線一年多時(shí)間完成多輪融資，總共募集資金15億人民幣。因?yàn)閻?ài)庫(kù)存處于一條關(guān)注度較高的賽道，作為社交電商，服務(wù)核心又不拘泥于買賣雙方，并且在協(xié)助商家去庫(kù)存上已經(jīng)取得了極好的成績(jī)。

1、資本實(shí)力雄厚，合作商家大牌云集

隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者更在意產(chǎn)品品質(zhì)，品牌的正品保證是消費(fèi)者信任平臺(tái)的先決條件。根據(jù)資料顯示，目前與愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)合作的品牌包括NIKE、Adidas、雅培、幫寶適、CK、羅萊家紡等5000多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌，涵蓋服裝、母嬰、美妝等多個(gè)領(lǐng)域。這些商品通過(guò)代購(gòu)傳達(dá)到消費(fèi)者面前，成為愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。

2、專業(yè)代購(gòu)找流量，質(zhì)量裂變銷量不愁

說(shuō)到愛(ài)庫(kù)存的高品質(zhì)合作不得不提到其賦能的另一端口——職業(yè)代購(gòu)了。光有品牌供貨渠道，沒(méi)有中間的代購(gòu)是無(wú)法觸及到消費(fèi)者的。和拼團(tuán)或者多級(jí)分銷不同，愛(ài)庫(kù)存的傳播是以職業(yè)化的代購(gòu)為出口的。他們可以是兼職，但是和大爺大媽為湊夠零星優(yōu)惠不同，這一群體是抱著賺錢(qián)為目的來(lái)尋找流量的。

一方面他們可能有一定的客戶積累，另一方面，他們有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。去庫(kù)存并非造爆款，品牌商品和廉價(jià)山寨有本質(zhì)區(qū)別。代購(gòu)在不斷分享中積累的消費(fèi)者應(yīng)該是一群對(duì)其服務(wù)認(rèn)可，對(duì)其人品信任，復(fù)購(gòu)率高的人群。即便是兼職做代購(gòu)，也應(yīng)盡力樹(shù)立專業(yè)化形象，讓朋友圈好友感受到認(rèn)真代購(gòu)的態(tài)度。

完整體系協(xié)助代購(gòu)有效成長(zhǎng)

愛(ài)庫(kù)存基于微信生態(tài)卻有巨額流量，對(duì)于代購(gòu)幫助品牌去庫(kù)存來(lái)說(shuō)有先天優(yōu)勢(shì)。封閉系統(tǒng)內(nèi)，代購(gòu)沒(méi)有比價(jià)、信息留存等問(wèn)題，對(duì)于一些對(duì)去庫(kù)存有要求的商家來(lái)說(shuō)，他們并不希望自己的庫(kù)存商品被低價(jià)拉低品牌檔次，而微信基于熟人社交就很好地規(guī)避了這一情況。

愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)簡(jiǎn)單易用，其獨(dú)特、完善的培養(yǎng)體系，能批量養(yǎng)成職業(yè)代購(gòu)并實(shí)現(xiàn)裂變，幫助他們實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、個(gè)性化代購(gòu)，輕松月入萬(wàn)元。

1、商品一鍵轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，精英代購(gòu)群體快速養(yǎng)成

為什么品牌去庫(kù)存能夠在愛(ài)庫(kù)存內(nèi)快速完成，有一點(diǎn)不可否認(rèn)的就是愛(ài)庫(kù)存能在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一批代購(gòu)精英。在愛(ài)庫(kù)存內(nèi)初次獨(dú)立注冊(cè)會(huì)員，立刻就會(huì)有教學(xué)視頻對(duì)如何使用APP進(jìn)行詳細(xì)介紹，還會(huì)有客服對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)心指導(dǎo)。會(huì)員能夠通過(guò)愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)一鍵轉(zhuǎn)發(fā)，輕松將產(chǎn)品文案、高清美圖轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈或微信群。

代購(gòu)對(duì)于轉(zhuǎn)發(fā)推薦的商品有一定的自主定價(jià)權(quán)，這對(duì)于職業(yè)代購(gòu)有極大的激勵(lì)作用。同時(shí)，對(duì)于剛剛?cè)腴T(mén)的代購(gòu)小白來(lái)說(shuō)，無(wú)需囤貨，沒(méi)有前期成本，還能不受平臺(tái)限制，保證多勞多得。成為愛(ài)庫(kù)存的代購(gòu)，只需要認(rèn)真服務(wù)，挑選自己了解和喜愛(ài)的貨品推薦給熟悉的客戶，省時(shí)省力地把錢(qián)賺進(jìn)了口袋。

2、正品貨源吸引客戶，考核機(jī)制助力成長(zhǎng)

不同于某些以拼團(tuán)為噱頭來(lái)掩蓋其商品品質(zhì)低劣的社交電商平臺(tái)，愛(ài)庫(kù)存賣的都是正品行貨，且擁有超高的性價(jià)比。對(duì)于代購(gòu)，雖然進(jìn)入門(mén)檻低，但對(duì)會(huì)員有考核要求，除注冊(cè)當(dāng)月不用考核外，之后如果沒(méi)有達(dá)成銷量將失去代購(gòu)機(jī)會(huì)。

此外，代購(gòu)者轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的商品僅是圖片加文案，并無(wú)應(yīng)用鏈接，保證了消費(fèi)者并不直接接觸商品的購(gòu)買信息，一切都需要與代購(gòu)溝通。這就給了代購(gòu)者很大的發(fā)揮空間。另外，愛(ài)庫(kù)存由于庫(kù)存深度淺，且都是以限時(shí)特賣的方式進(jìn)行銷售，無(wú)形中使代購(gòu)挑選商品呈現(xiàn)差異化特征，盡管愛(ài)庫(kù)存給到會(huì)員同樣的平臺(tái)，但是會(huì)員也能代購(gòu)出自己的風(fēng)格。

全鏈條助力企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)行

庫(kù)存是把雙刃劍，沒(méi)有庫(kù)存，怕量跑起來(lái)了，因?yàn)闇?zhǔn)備不足銷售額沒(méi)跟上，浪費(fèi)前期花銷，庫(kù)存太多了又怕貨沒(méi)賣動(dòng)，即占空間又占資金。品牌商追求走量，必然就存在庫(kù)存壓力，庫(kù)存無(wú)法盤(pán)活可能成為壓垮品牌的最后一根稻草。愛(ài)庫(kù)存根據(jù)品牌商急需去庫(kù)存的這一訴求，獨(dú)創(chuàng)了S2b2C模式。

基于S2b2C模式，為品牌商提供特賣賣場(chǎng)，在應(yīng)用內(nèi)展示分銷。平臺(tái)上游連接品牌商，下游通過(guò)職業(yè)代購(gòu)連接消費(fèi)者。同時(shí)愛(ài)庫(kù)存打通了三者之間的數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上提供給品牌商一整套庫(kù)存解決辦法，實(shí)現(xiàn)五天入駐、七天回款，日銷商品破百萬(wàn)件，高效去庫(kù)存。

近日，愛(ài)庫(kù)存首個(gè)華東區(qū)域自有倉(cāng)于鎮(zhèn)江正式對(duì)外開(kāi)放，愛(ài)庫(kù)存以此為起點(diǎn)，將構(gòu)建全新供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)，助力商家提升銷量、快速成長(zhǎng)。

社交電商經(jīng)過(guò)多年發(fā)展逐漸分化，愛(ài)庫(kù)存的登場(chǎng)將社交電商這一領(lǐng)域又推向了一個(gè)全新高度。愛(ài)庫(kù)存是否選擇了一條正確的商業(yè)道路，是否能夠持續(xù)有效幫助商家去庫(kù)存，幫助代購(gòu)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，幫助消費(fèi)者挑選正品低價(jià)好貨，值得我們持續(xù)關(guān)注。

作者：沙水，互聯(lián)網(wǎng)觀察家,178游戲工作室（http://www.ar178.cn/）專欄作者.交流可添加微信：shashui007

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