蘋果創(chuàng)新乏力，為什么沒(méi)有人彈劾庫(kù)克？

原標(biāo)題：蘋果創(chuàng)新乏力，為什么沒(méi)有人彈劾庫(kù)克？

大概是喬布斯的形象太過(guò)于光芒萬(wàn)丈，以至于人們總要把其當(dāng)做太陽(yáng)，給其他人投射一個(gè)巨大的陰影，顯然，庫(kù)克身處幫主陰影的最黑暗之處，自從他上任的第一天，就被評(píng)價(jià)為和幫主有著本質(zhì)的區(qū)別：?jiǎn)滩妓故撬囆g(shù)家，所以能重新發(fā)明手機(jī)，引領(lǐng)電子界和時(shí)尚界；而庫(kù)克則是一位徹頭徹尾的商人，眼睛緊緊盯著財(cái)務(wù)報(bào)表，看上去喬幫主是完全碾壓庫(kù)克的，認(rèn)為后者會(huì)一直活在前者的陰影中，但慈祥的庫(kù)克顯然比幫主更堅(jiān)毅，身體也更健康，且頗有主見(jiàn)，他先是放棄蘋果絕對(duì)精品路線，單年推出兩款甚至三款的機(jī)型，隨后擴(kuò)大屏幕，打破了幫主3.5英寸的黃金比例之概念，一舉創(chuàng)造iPhone6系列的銷售神話?，F(xiàn)在iPhone的產(chǎn)品線正快速增加，市面上流傳著至少5款以上的機(jī)型，庫(kù)克一門心思地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)占有率，同時(shí)，持續(xù)地探索iPhone價(jià)格天花板，最大限度地提高利潤(rùn)率！

庫(kù)克一系列的改革，給蘋果賺了很多錢，但卻大大降低了蘋果的審美性，各路專家對(duì)蘋果的評(píng)價(jià)越來(lái)越嗤之以鼻，還有，庫(kù)克持續(xù)地壓榨產(chǎn)業(yè)鏈，自己的腰包越來(lái)越鼓，合作供應(yīng)商的生存卻日益艱難，有些甚至干脆破產(chǎn)，被稱之為血淋淋的iPhone，怨聲載道，但顯然，沒(méi)有任何人跑過(guò)來(lái)彈劾庫(kù)克，反倒是如此貪婪的經(jīng)營(yíng)卻已經(jīng)成為經(jīng)典MBA案例。

蘋果創(chuàng)新乏力，究竟怪不怪庫(kù)克？

自從蘋果形成品牌以來(lái)，就一直鍍著一層“創(chuàng)新”的金色，包括iMac直接變成非常小的盒子，iPhone4的經(jīng)典矩形設(shè)計(jì)，iPhone5s土豪金等等，都給人眼前一亮的感覺(jué)，這些都非常自然地歸到喬布斯的功勞簿上。隨后，庫(kù)克增大了iPhone的屏幕尺寸，算是徹底擺脫幫主的理念限制，在巨大的銷量前，庫(kù)克也達(dá)到了人生最巔峰，但尷尬的是，隨后的iPhone7、iPhone8都沿用了這個(gè)經(jīng)典設(shè)計(jì)，只是在攝像頭數(shù)量、小型的微創(chuàng)新方面有些改變而已，被寄予厚望的iPhone X也因留海太丑，價(jià)格太高，導(dǎo)致銷量慘淡，最新款的iPhone XR之類的，更是一水的留海屏，沒(méi)有任何的變化和創(chuàng)新，自此,蘋果創(chuàng)新乏力的觀念正式形成，尤其是蘋果股價(jià)遭遇暴跌，新款iPhone銷量銳減的狀況下，庫(kù)克面臨巨大壓力！

總得來(lái)說(shuō)，庫(kù)克把蘋果變成了一家真正意義上的商務(wù)企業(yè)，退掉很多光環(huán)和審美性，但他確實(shí)給蘋果帶來(lái)滾滾財(cái)源，而且養(yǎng)活了iPhone產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)百萬(wàn)的工人，一些佼佼者甚至因此登上人生巔峰，贏取白富美，或者把他們的女兒培養(yǎng)成為白富美，僅僅從這個(gè)角度講，庫(kù)克的人生早就是非常成功的，值得載入蘋果乃至整個(gè)消費(fèi)電子界的史冊(cè)。

況且，蘋果創(chuàng)新乏力也是情理之中的趨勢(shì)，事實(shí)上，創(chuàng)新是集合了經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、機(jī)遇、運(yùn)氣等一系列的復(fù)雜因素，是可遇而不可求的，消費(fèi)者用了二十年的功能手機(jī)，才等到了喬布斯的iPhone，又經(jīng)過(guò)了十年，我們用的依舊是iPhone，一些所謂的創(chuàng)新始終也離不開(kāi)一塊四四方方的精致板磚，大家在攝像頭、處理器、電池容量方面持續(xù)做文章，卻始終找不到喬幫主式的驚艷。此外，隨著智能手機(jī)技術(shù)的普及，蘋果面臨的競(jìng)爭(zhēng)也持續(xù)加大，他們又常變態(tài)地苛求品質(zhì)，一款手機(jī)從實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)到工程驗(yàn)證，再到最終出貨，大概需要兩年的時(shí)間，這就意味著，每一款新的iPhone手機(jī)都必須量產(chǎn)成功，不允許失敗，如此高風(fēng)險(xiǎn)、慢節(jié)奏的研發(fā)周期，會(huì)逼著CEO走向保守，于是如你所見(jiàn)，iPhone每年只有一點(diǎn)點(diǎn)的升級(jí)改造，我們只能感嘆，宇宙中再也找不到偏執(zhí)如喬幫主的瘋子了，加之，庫(kù)克更看中產(chǎn)業(yè)鏈的影響，他實(shí)在是有義務(wù)保持產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和高效，必須讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈航行更加穩(wěn)健、安全，總之，任何企業(yè)一旦成為巨頭，都會(huì)不可避免地陷入保守狀態(tài)，夾雜著社會(huì)責(zé)任的考慮。

轉(zhuǎn)型服務(wù)，庫(kù)克會(huì)因什么事情退休呢？

商人追逐利益，在蘋果董事會(huì)眼里，庫(kù)克依舊能幫助他們賺到足夠多的錢，截止到iPhone X系列，蘋果一直能攫取整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)80%以上的利潤(rùn)，經(jīng)過(guò)這些年的經(jīng)營(yíng)，庫(kù)克讓蘋果真正意義上地富可敵國(guó)：市值最巔峰一萬(wàn)億，2018年盈利超過(guò)530億美元，現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá)2600億美元，這些金燦燦的數(shù)字足以遮蔽任何“創(chuàng)新乏力”的負(fù)面評(píng)價(jià)，更何況，董事會(huì)的老奸巨猾們才不會(huì)受“小報(bào)記者”們左右呢，或者壓根不會(huì)在乎外界評(píng)論，他們知道這些窮記者們只是想借助蘋果的光輝，討一份生活罷了。

因iPhone Xs/X max/XR銷量不佳，庫(kù)克果斷裁掉負(fù)責(zé)銷售的女副總裁，正是這位前奢侈品女王把iPhone手機(jī)的價(jià)格無(wú)限拉高，高層人事變動(dòng)往往意味著公司策略變化，iPhone手機(jī)產(chǎn)品線也一改前面的銷售頹勢(shì)，迅速?zèng)_量。庫(kù)克之所以會(huì)做“降價(jià)處理”的選擇，一方面，是真地?fù)?dān)心產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)崩潰，于是要保住銷量，另一方面，庫(kù)克也是在給蘋果轉(zhuǎn)型服務(wù)做準(zhǔn)備，要知道，他們?cè)诜?wù)業(yè)的收入，包括Apple care/Apple Music/流媒體等等，僅次于iPhone硬件利潤(rùn)，而且正進(jìn)一步擴(kuò)大?？偟膩?lái)說(shuō)，智能手機(jī)的上半場(chǎng)，大家靠硬件賺錢，于是，不惜一切代價(jià)，讓自己的手機(jī)看起來(lái)漂亮、大氣、耐用等等，蘋果可以說(shuō)在上半場(chǎng)是占盡先機(jī)，而智能手機(jī)下半場(chǎng)，則比拼系統(tǒng)和軟件服務(wù)，在如此競(jìng)爭(zhēng)中，蘋果需要漸漸放棄“絕對(duì)精品主義”路線，他們需要大幅度提高市場(chǎng)占有率，以確保有足夠的消費(fèi)者能夠使用iOS, 同時(shí)，再為蘋果的服務(wù)付費(fèi)。按照如此趨勢(shì)，筆者可以斷定，庫(kù)克會(huì)進(jìn)一步降低iPhone產(chǎn)品的銷售價(jià)格，而且會(huì)持續(xù)地豐富產(chǎn)品線，現(xiàn)在每年最多三款手機(jī)，未來(lái)大概率事件是：蘋果會(huì)再度擴(kuò)大自己的產(chǎn)品線，一年十款iPhone不是夢(mèng)！

看在錢的面子上，暫時(shí)不會(huì)有人來(lái)彈劾庫(kù)克，后來(lái)者基本也會(huì)一直活在“萬(wàn)億市值”的陰影之下，況且，庫(kù)克之于蘋果的未來(lái)，已經(jīng)有了相對(duì)清晰的規(guī)劃，有很大的操作空間和盈利希望，事實(shí)上，從如今蘋果的體量和勢(shì)頭來(lái)看，庫(kù)克有可能會(huì)“全身而退”。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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