文|吳俊宇
美國(guó)作家大衛(wèi)·伊斯曼在《販賣(mài)音樂(lè)》中提到過(guò)音樂(lè)的“兩個(gè)不同的市場(chǎng)”。
在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中,音樂(lè)主要是被制作、營(yíng)銷(xiāo)然后直接賣(mài)給消費(fèi)者。在附屬的市場(chǎng)中,它作為一種能夠被其他商業(yè)使用的資本在循環(huán),它既作為一個(gè)補(bǔ)給,也作為一種對(duì)于其他生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)的獨(dú)立原材料,包括在歌舞雜耍、舞廳、超市、咖啡館、電臺(tái)和電影中。
大衛(wèi)·伊斯曼所說(shuō)的“兩個(gè)不同的市場(chǎng)”用今天時(shí)髦的詞匯來(lái)解構(gòu)就是:
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的音樂(lè)以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的音樂(lè)。
所謂消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的音樂(lè),主要是針對(duì)ToC市場(chǎng),靠賣(mài)版權(quán)賣(mài)音樂(lè)的方式掙錢(qián);
所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的音樂(lè),主要?jiǎng)t是針對(duì)ToB市場(chǎng),通過(guò)B端音樂(lè)版權(quán)交易掙錢(qián);
這兩天音樂(lè)圈事情太多了。這些事情本質(zhì)上就是數(shù)字音樂(lè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)邏輯和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邏輯之間的博弈。
1、網(wǎng)易云音樂(lè)和蝦米音樂(lè)出現(xiàn)合并傳聞,不過(guò)隨后雙方均否認(rèn)了這一說(shuō)法;
2、脈脈有匿名帖稱(chēng),網(wǎng)易云音樂(lè)投資原九天音樂(lè)核心團(tuán)隊(duì),將進(jìn)軍音樂(lè)發(fā)行業(yè)務(wù);
如果你再聯(lián)系到今年年初TME(騰訊音樂(lè)集團(tuán))一連串投資動(dòng)作,就會(huì)發(fā)現(xiàn):
數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)邏輯越來(lái)越走不通了,行業(yè)正在朝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向邁進(jìn)。
一
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的困境
2015年6月國(guó)家監(jiān)管部門(mén)首次將音樂(lè)作為重點(diǎn)治理領(lǐng)域之后,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)達(dá)10余年的“免費(fèi)午餐”時(shí)代才宣告結(jié)束。
于是行業(yè)呈現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)3年多的版權(quán)戰(zhàn)。TME、網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米音樂(lè)三家之間刀刀見(jiàn)骨。TME為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一度甚至打算以版權(quán)“窒息”網(wǎng)易云音樂(lè),后來(lái)在相關(guān)部門(mén)“版權(quán)互授”的介入下,版權(quán)戰(zhàn)才稍有收手。
這樣的版權(quán)戰(zhàn)其實(shí)沒(méi)有贏家。
騰訊、網(wǎng)易、蝦米三家打得火熱,不過(guò)是在為別人做嫁衣。
2015年蝦米音樂(lè)以2000萬(wàn)的價(jià)格獲得華研國(guó)際三年獨(dú)家代理權(quán)。2017年,騰訊以3.5億美元及1億美元股權(quán)取得環(huán)球音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)。2018年年初,蝦米版權(quán)到期后,網(wǎng)易云音樂(lè)則是以3年5億的高價(jià)獲得華研國(guó)際旗下目前全量音樂(lè)曲庫(kù)的授權(quán)。
原本數(shù)千萬(wàn)的代理權(quán)最后被炒作到數(shù)億元,足足翻了十倍,還要交出股權(quán)——可見(jiàn)版權(quán)戰(zhàn)在當(dāng)時(shí)有多夸張。
然而,這種“哄抬式”版權(quán)戰(zhàn)并不健康,數(shù)字音樂(lè)的“肉”實(shí)際上都是被幾大唱片公司給瓜分了。
在國(guó)內(nèi),用戶(hù)付費(fèi)的習(xí)慣并未建立,付費(fèi)率偏低,相比于歐美Spotify等成熟的流媒體平臺(tái)相距甚遠(yuǎn)。
高額的版權(quán)費(fèi)用加上不成熟的用戶(hù)付費(fèi)市場(chǎng),數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)并不健康。
根據(jù)TME近期發(fā)布的2018年Q4季度財(cái)報(bào)顯示,TME向音樂(lè)唱片公司合作伙伴發(fā)行普通股的股權(quán)支付費(fèi)用為15.2億元,這筆收入直接致其當(dāng)季轉(zhuǎn)虧。
也就是說(shuō),版權(quán)成本太高了。
在國(guó)內(nèi)這種用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣下,真正落到音樂(lè)平臺(tái)手里的,往往只是一點(diǎn)“湯”。
以Spotify一季度財(cái)報(bào)為例,總營(yíng)收15.1億歐元,本季度付費(fèi)營(yíng)收13.85億歐元,付費(fèi)服務(wù)在總營(yíng)收的占比接近90%。一季度的月活用戶(hù)(MAU)數(shù)量為1.70億人,第一季度付費(fèi)用戶(hù)1億,付費(fèi)率高達(dá)58.9%。
TME的情況便不太一樣,總營(yíng)收為57.4億元,在線音樂(lè)服務(wù)收入(訂閱和數(shù)字專(zhuān)輯等營(yíng)收)為16.1億元。社交娛樂(lè)服務(wù)(直播打賞、會(huì)員等業(yè)務(wù)營(yíng)收)41.3億元。也就是說(shuō),付費(fèi)營(yíng)收在總營(yíng)收中的占比僅為28%。
付費(fèi)率的數(shù)據(jù)更值得注意,騰訊音樂(lè)在線音樂(lè)移動(dòng)MAU(月度活躍用戶(hù)人數(shù))為6.54億人,付費(fèi)用戶(hù)人數(shù)為2840萬(wàn)人,付費(fèi)用戶(hù)僅為4%。
從兩塊收入的用戶(hù)付費(fèi)表現(xiàn)來(lái)看,也能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
在線音樂(lè)服務(wù),2019年第一季度的月活用戶(hù)6.54億,其中付費(fèi)用戶(hù)達(dá)2840萬(wàn),比2018年同期增長(zhǎng)27.4%;每付費(fèi)用戶(hù)平均收入(ARPPU)為8.3元人民幣;
社交娛樂(lè)服務(wù),2019年第一季度的月活用戶(hù)2.25億,其中付費(fèi)用戶(hù)達(dá)1080萬(wàn),比2018年同期增長(zhǎng)12.5%;每付費(fèi)用戶(hù)平均收入(ARPPU)為127.5元人民幣;
也就是說(shuō),除了社交娛樂(lè)服務(wù)之外,大部分人其實(shí)都在“白嫖”。即使不“白嫖”,花錢(qián)也不多。
這種情況的尷尬之處在于,數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)花著巨額版權(quán)費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)音樂(lè),吸引來(lái)用戶(hù)之后,通過(guò)直播的方式變現(xiàn),頗有“羊毛出在豬身上”邏輯。
網(wǎng)易云音樂(lè)和TME的收入結(jié)構(gòu)恐怕也是相差無(wú)幾?;⑿峋W(wǎng)在《網(wǎng)易云音樂(lè)與蝦米合并背后:音樂(lè)行業(yè)焦慮癥大爆發(fā)》一文中爆料稱(chēng):
2019年網(wǎng)易云音樂(lè)將2019年度KPI定為30億元。一開(kāi)始,網(wǎng)易云音樂(lè)將這個(gè)數(shù)字平均分配給了直播、信息流廣告和會(huì)員三大業(yè)務(wù),但在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)歷了多次調(diào)整。在2019年近半時(shí),網(wǎng)易云音樂(lè)已將收入重心轉(zhuǎn)向流量最佳、收入最充裕的直播業(yè)務(wù)。
從這個(gè)信息來(lái)看,TME和網(wǎng)易云音樂(lè)其實(shí)是殊途同歸——最終都是靠直播掙錢(qián)。
雖然不能說(shuō)這個(gè)邏輯就不對(duì),但歸根溯源,核心問(wèn)題還是出在當(dāng)年版權(quán)戰(zhàn)各家的邏輯是“殺敵一千自損八百”,最后把整個(gè)行業(yè)都推到了如今這種局面。
這也是為什么,今年3月,有媒體爆料稱(chēng),TME正在與美國(guó)私募巨頭KKR正在尋求競(jìng)標(biāo)環(huán)球音樂(lè)集團(tuán),這一交易的潛在價(jià)值可能高達(dá)200億歐元。
TME作為產(chǎn)業(yè)鏈下游可能有點(diǎn)坐不住了,想干脆手伸到上游盤(pán)下唱片集團(tuán)——這個(gè)邏輯就像是——北京房租年年漲,有錢(qián)的租房客干脆把房東家的房子買(mǎi)下來(lái)。這樣剩下房租不說(shuō),還能搞點(diǎn)別的業(yè)務(wù)。
二
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的曙光
很多人忽略的是,數(shù)字音樂(lè)ToC收費(fèi)的邏輯似乎空間有限,但ToB收費(fèi)的邏輯卻是海闊天空。TME和網(wǎng)易云音樂(lè)都在朝著這個(gè)方向發(fā)力。
中國(guó)音樂(lè)商用版權(quán)概念的源起可追溯至上個(gè)世紀(jì)末,但2017年v.Fine Music等數(shù)字音樂(lè)商用版權(quán)交易平臺(tái)成立之后,行業(yè)正式進(jìn)入商業(yè)化發(fā)展時(shí)期。
坦率說(shuō),目前國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)ToB市場(chǎng)可能并不算非常成熟,空間卻非常大。
這種模式在這在國(guó)外已經(jīng)是非常成熟。比如說(shuō)版權(quán)所有方會(huì)把版權(quán)授權(quán)給版權(quán)分發(fā)平臺(tái),由版權(quán)分發(fā)平臺(tái)負(fù)責(zé)把音樂(lè)授權(quán)給下游B端客戶(hù)使用,版權(quán)所有方和版權(quán)分發(fā)平臺(tái)都可以從中收取一筆費(fèi)用。
網(wǎng)易云音樂(lè)投資原九天音樂(lè)核心團(tuán)隊(duì)其實(shí)邏輯就在于此。這片市場(chǎng)太大了,甚至可能直接扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有只能靠直播掙錢(qián)的局面。
根據(jù)虎嗅網(wǎng)的解讀,原九天音樂(lè)核心成員已經(jīng)從上海遷至杭州辦公,這部分成員的主要業(yè)務(wù)方向是,ToB的版權(quán)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)與商業(yè)授權(quán)。
從這個(gè)角度來(lái)看,網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)力ToB市場(chǎng)已經(jīng)是大概率事件。
網(wǎng)易云音樂(lè)這一布局某種意義上也是對(duì)TME(騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán))的回應(yīng)。
因?yàn)樵诮衲?月,TME和摯信資本戰(zhàn)略投資了豆瓣FM,這也是V.Fine Music并入豆瓣音樂(lè)業(yè)務(wù)后一年不到的事。對(duì)TME來(lái)說(shuō),豆瓣FM只是餐前的“小甜點(diǎn)”,也許對(duì)主打數(shù)字音樂(lè)版權(quán)商業(yè)分發(fā)和管理的v.Fine更感興趣。
v.Fine Music為例,就是中國(guó)第一批成規(guī)模的線上版權(quán)音樂(lè)交易平臺(tái),其價(jià)值就是在于連接企業(yè)端客戶(hù)與長(zhǎng)尾音樂(lè),打通交易渠道。國(guó)內(nèi)短視頻平臺(tái)的BGM、廣告片中的BGM,可能都是v.Fine Music作為版權(quán)交易平臺(tái)負(fù)責(zé)交易的。
v.Fine Music目前已經(jīng)與騰訊廣告、和新片場(chǎng)等分銷(xiāo)方合作嘗試點(diǎn)擊效果計(jì)費(fèi)、利益分層的模式。
TME野心其實(shí)很大,如果它能夠拿下環(huán)球音樂(lè)集團(tuán),配置高效的版權(quán)發(fā)行平臺(tái),那么它就直接打通了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的上中下游,還可以擠掉要去掉唱片公司現(xiàn)有版權(quán)價(jià)格的泡沫。
上游有版權(quán)、中游有播放器、版權(quán)分發(fā)平臺(tái),下游有ToC用戶(hù)和ToB客戶(hù),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將因此打通。
TME甚至可以因此解決平臺(tái)上獨(dú)立音樂(lè)人不掙錢(qián)的問(wèn)題。
要知道,過(guò)去雖然TME和網(wǎng)易云音樂(lè)都在不斷扶持獨(dú)立音樂(lè)人,但唱片公司過(guò)于強(qiáng)勢(shì)。
網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁丁博在2015年11月的一次公開(kāi)活動(dòng)上就提到過(guò)這樣一個(gè)觀點(diǎn):這個(gè)時(shí)代藝人出道容易,出頭難。
當(dāng)時(shí)網(wǎng)易云音樂(lè)希望借助數(shù)字音樂(lè)服務(wù)品牌KKBOX服務(wù)音樂(lè)人,幫助宣傳推廣音樂(lè)作品。當(dāng)時(shí)這一舉動(dòng)很大原因在于希望打破TME和唱片公司對(duì)版權(quán)的壟斷,自己扶持一批音樂(lè)人,獲得獨(dú)家內(nèi)容。
然而獨(dú)立音樂(lè)人在大產(chǎn)業(yè)格局下的生存空間其實(shí)相當(dāng)有限。
比如中國(guó)傳媒大學(xué)在《音樂(lè)人生存現(xiàn)狀與版權(quán)認(rèn)知狀況調(diào)查研究報(bào)告》曾披露過(guò)這樣一組數(shù)據(jù):
對(duì)入行超過(guò)5年的音樂(lè)人調(diào)查數(shù)據(jù),71.43%的音樂(lè)人收入有所提高,近58.29%的音樂(lè)人稅前收入高于8000元,也有29%的音樂(lè)人沒(méi)有任何來(lái)自于音樂(lè)的收入。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的說(shuō)法,即便是在過(guò)去幾年的版權(quán)買(mǎi)賣(mài)大潮中,音樂(lè)人的收益也十分有限。頂級(jí)音樂(lè)制作人張亞?wèn)|表示就曾提到這樣一個(gè)事實(shí):平臺(tái)是跟唱片公司談的打包,唱片公司和個(gè)人結(jié)算是另外一回事。
這就像是地主想把自家農(nóng)民的谷子賣(mài)上價(jià)格,結(jié)果糧食收購(gòu)商卻壓價(jià)太厲害。獨(dú)立音樂(lè)人其實(shí)成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之中最弱勢(shì)的一群人。位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的音樂(lè)制作人受不到足夠重視與保護(hù)、分不到應(yīng)有的蛋糕,對(duì)于產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,弊病不言而喻。
與版權(quán)掛鉤另一端是音樂(lè)制作人,完整音樂(lè)的編曲、作詞、演唱、制作等皆為音樂(lè)制作人。國(guó)外音樂(lè)版權(quán)的商業(yè)利益都有清晰、公平的分配,由ASCAP、BMI、SESAC等組織監(jiān)督和保護(hù)。
但接下來(lái)如果TME可以真正打通產(chǎn)業(yè)鏈上中下游,未來(lái)獨(dú)立音樂(lè)人的成長(zhǎng)空間將會(huì)非常顯著——他們的音樂(lè)或許可以在ToB市場(chǎng)上有更多盈利點(diǎn),甚至還能從幕后推向臺(tái)前,無(wú)論名譽(yù)還是利益。
隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的變革,TME這類(lèi)巨頭公司的話(huà)語(yǔ)權(quán)可能也會(huì)因此逐漸提升,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有B端版權(quán)商業(yè)分發(fā)模式講逐漸發(fā)生變化,音樂(lè)制作人地位恐怕也將徹底顛覆。
這幾年來(lái),《歌手》《我是唱作人》等音樂(lè)綜藝節(jié)目已逐步主打音樂(lè)制作人概念,這類(lèi)節(jié)目中誕生的音樂(lè),未來(lái)可能有更大的發(fā)揮空間。
數(shù)字音樂(lè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也將因此露出曙光。
這也是在音樂(lè)領(lǐng)域,以互聯(lián)網(wǎng)公司和唱片公司為首的新舊勢(shì)力的權(quán)力游戲。
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作者 | 吳俊宇 公眾號(hào) | 深幾度
作者系獨(dú)立撰稿人,微信號(hào)852405518
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