樂視網(wǎng)退市塵埃落定，賈躍亭持有樂視網(wǎng)股票拍賣流拍

原標題：樂視網(wǎng)退市塵埃落定，賈躍亭持有樂視網(wǎng)股票拍賣流拍

近日，京東拍賣官網(wǎng)顯示，截至6月14日上午10點，賈躍亭所持有的2210萬股樂視網(wǎng)股票首次拍賣流拍。此次拍賣吸引1.5萬人關(guān)注，但無人出價。

拍賣公告稱，鑒于“樂視網(wǎng)”股票已于2019年5月13日起暫停上市，所以法院是以暫停上市前20個交易日的收盤價均價即每股2.51元作為處置參考價。

但該拍賣在樂視網(wǎng)退市情形下顯得并不劃算。樂視網(wǎng)此前發(fā)布的公告顯示，樂視網(wǎng)將于6月5日進入退市整理期。樂視網(wǎng)預(yù)計最后交易日期為7月20日，公司股票終止上市后將轉(zhuǎn)入全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進行股份轉(zhuǎn)讓。

賈躍亭持有樂視網(wǎng)股票拍賣流拍

上市9年，市值一度高達1800億元，轉(zhuǎn)眼間灰飛煙滅。賈躍亭說那句“讓我們一起，為夢想窒息”的情景還恍若昨日。

1973年2月，賈躍亭出生在山西襄汾縣的一個普通人家，賈躍亭的父親是當(dāng)?shù)亟處?，母親算是家庭主婦。家境雖然很一般，但是這對相信知識改變命運的農(nóng)家父母硬是培養(yǎng)出了三個大學(xué)生。這在上世紀八九十年代，是很值得稱道的事情。

2004年，以無線視頻流媒體業(yè)務(wù)起家成立了樂視網(wǎng)，并且把西貝爾的業(yè)務(wù)融入進來。2010年8月12日，樂視網(wǎng)在深圳交易所創(chuàng)業(yè)板上市。

然而關(guān)于樂視網(wǎng)的上市業(yè)界一片嘩然，因為作為同行，他們最知道其中的門道。要在創(chuàng)業(yè)板上市，需要連續(xù)三年盈利，樂視怎么做到的？華興資本CEO包凡直接指出：“一個排名17的視頻網(wǎng)站，卻有業(yè)內(nèi)第一的財務(wù)指標，變戲法啊?！?/p>

戲法在七年后揭曉，2017年11月，參與樂視網(wǎng)IPO審核的多位前發(fā)審委委員被調(diào)查，他們在樂視網(wǎng)IPO期間提供了幫助，造假上市基本鑿實。

上市之后，樂視網(wǎng)又陸續(xù)布局影業(yè)、超級電視、體育等業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑起“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的商業(yè)模式。

樂視網(wǎng)2015年年中一度逼近1800億元市值，相當(dāng)于同期在美上市的9個搜狐、6個優(yōu)酷土豆。那幾年賈躍亭在公眾場合幾乎都穿著最普通的黑T恤牛仔褲和布鞋，他想要做的是一個生態(tài)圈，他反復(fù)提出“生態(tài)”、“生態(tài)化反”。大家赫然覺得這就是另一個“活著就要改變世界”的喬布斯。

在2016年的北京汽車展上，樂視的LeSEE電動概念跑車粉墨亮相，賈躍亭用喬布斯式的口吻對路透社記者說：“我們用全新的方式來定義汽車。我們希望超越特斯拉，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)跳入到新時代?！彼糒eSEE將在美國內(nèi)華達州的法拉第工廠生產(chǎn)，還與阿斯頓·馬丁達成了合作。

企業(yè)界的耀眼明星賈躍亭也有走到職業(yè)生涯的“謝幕時間”，他的發(fā)布會再也開不下去了。2017年7月4日，賈躍亭飛抵舊金山國際機場，有網(wǎng)民戲稱他終于闖過了人生最大的難關(guān)——中國海關(guān)。

從2017年1月開始，樂視大廈的門口就開始出現(xiàn)討債人，一開始是幾個人，后來多達數(shù)十人，他們舉著“樂視欠債樂視還”的紙牌，在各個樓層四處追逐看上去像是管事的人，到了晚上，有的人索性攤開鋪蓋，徹夜露宿。

賈躍亭卸任樂視董事長和法人代表出走美國后，孫宏斌擔(dān)任樂視網(wǎng)董事長。2017年7月，入股樂視的第188天，從二股東到董事長，孫宏斌完成了在樂視體系中的角色轉(zhuǎn)變。

2018年9月21日至22日，樂視控股所擁有的樂融致新（樂視致新）15.33%股權(quán)、樂視影業(yè)（樂創(chuàng)文娛）約21.81%股權(quán)被北京市第三中級人民法院拍賣。而這場拍賣自始至終只有一名參與買家，均以起拍價出價總共7.7億元最終獲得競拍成功，即融創(chuàng)集團旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司。至此，兩大樂視系最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)成為孫宏斌的融創(chuàng)集團資產(chǎn)。

拍賣后，樂視網(wǎng)不再是第一大股東，徹底失去了對子公司的控制權(quán)。隨后，樂融致新不再納入樂視網(wǎng)合并財務(wù)報表，剝離后的樂融致新被納入了融創(chuàng)文化板塊。

早在2019年10月，遠在美國的樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭于向特拉華州破產(chǎn)法院申請個人破產(chǎn)重組。賈躍亭的個人破產(chǎn)重組申請在洛杉磯當(dāng)?shù)貢r間5月21日舉行的聽證會上獲得了加州中區(qū)破產(chǎn)重組法院的最終確認和通過。

賈躍亭債務(wù)小組相關(guān)人士說，真正屬于賈躍亭個人的債務(wù)很少，90%以上的債務(wù)都是替公司擔(dān)保的債務(wù)。截止目前，賈躍亭已替公司陸續(xù)償還債務(wù)超30億美元，減去已凍結(jié)待處置國內(nèi)資產(chǎn)以及可轉(zhuǎn)股的擔(dān)保債務(wù)，債務(wù)凈額約為20億美元。據(jù)京東拍賣官網(wǎng)顯示，截至6月14日上午10點，賈躍亭所持有的2210萬股樂視網(wǎng)股票首次拍賣流拍。

樂視網(wǎng)退市塵埃落定

5月14日，深交所對樂視公司發(fā)布了終止上市交易的公告，責(zé)令其進入退市整理期，時限為三十個交易日，退市整理期首日開盤參考價為1.69元。

當(dāng)日，樂視宣布公司進入退市整理期。同時，樂視在退市報告中提到，深交所不接受創(chuàng)業(yè)板重新上市交易的規(guī)定。這就表示，樂視將徹底離開歸深交所。

據(jù)了解，上證報曾在2015年5月27日以《樂視網(wǎng)百億減持的資本閉環(huán)》為題，解構(gòu)賈躍亭“運作+暴漲+減持+反哺”系列運作，直指其最終的支持資金，來自A股套現(xiàn)，并且這筆錢要按照承諾流入上市公司，而非就此逃之夭夭。

然而，一語成讖。賈躍亭高位套現(xiàn)后，僅短暫地將部分資金借給上市公司，至今仍未按照約定的補貼計劃給樂視網(wǎng)。

牽一發(fā)而動全身。樂視網(wǎng)很快出現(xiàn)了資金鏈問題。2016年11月，仍在高歌猛進的樂視手機供應(yīng)鏈出現(xiàn)資金問題，波及的供應(yīng)商及代理商約有數(shù)十家，涉及的貨款金額有數(shù)十億元。同期，低調(diào)的樂視金融浮出水面，其背后龐大的融資項目，與“樂視生態(tài)”眾多供應(yīng)商有千絲萬縷的聯(lián)系，令人擔(dān)憂其資金狀況。同時，隨著光環(huán)不再，樂視網(wǎng)的股價開始下跌，賈躍亭昔日為了融資而進行了大額質(zhì)押，成了懸在頭上的達摩克利斯之劍。

很快，繃不住的賈躍亭選擇引入戰(zhàn)投，2017年1月，樂視網(wǎng)宣布，賈躍亭山西老鄉(xiāng)孫宏斌執(zhí)掌的融創(chuàng)斥資150億元投資樂視網(wǎng)及樂視相關(guān)主體，助陣的還有華夏人壽以及樂然投資，三方合計投資額超過168億元，其中上市公司及其控股子公司合計將獲得資金約71億元。

看似巨額的168億元，遠遠解決不了樂視的資金鏈問題。把樂視翻了個底朝天的孫宏斌后來對媒體說：“我特別佩服老賈，就這么點錢，想干這么大的事情?！彼€說，賈躍亭和樂視團隊值得信任，唯一缺的就是錢。

樂視在被責(zé)令退市前，就已經(jīng)暫停上市交易了。2019年5月10日，樂視在深交所官網(wǎng)發(fā)布暫停上市的公告，并提到樂視被暫停上市是因為其2018年未經(jīng)審計凈資產(chǎn)為負值。據(jù)2018年樂視財報數(shù)據(jù)，其凈虧損為28.73億元，凈資產(chǎn)為-15.32億元。

2018年樂視審計財報公布后，樂視退市的消息就開始流傳，但一直沒有被證實。

其實，從樂視2017年之后的財報，就已經(jīng)預(yù)見了這樣的結(jié)果。2017年，樂視最高股價為每股20.59元，而2019年僅為3.39元，相較2017年跌了近6倍。2017年開始，樂視虧損就成了常態(tài)。2017年，樂視營收70.3億元，虧損138.78億元；2018年營收15.6億元，虧損40.96億元；2019年營收4.9億元，虧損112.8億元。

連續(xù)三年的持續(xù)虧損，讓其退市成了定局。而在2015年，樂視的凈利潤還曾達到了5.73億元，其股價也處在巔峰狀態(tài)。如今，樂視清盤退市，讓這個曾經(jīng)A股“妖股”最終跌落凡塵。而之所以走到今天這步田地，跟樂視主推的生態(tài)化反分不開。

如今的資不抵債而退市，樂視網(wǎng)的步子，邁得比一般公司要快得多，整個過程只用了四年時間。事實再次證明，幾乎所有偉大的公司，都是在專業(yè)化的基礎(chǔ)上不斷推陳出新，由于樂視網(wǎng)在追求快速擴張的同時，沒有把握好節(jié)奏、沒有控制好安全邊界，導(dǎo)致樂視網(wǎng)當(dāng)下的困境。

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