原標(biāo)題:2022,榮耀手機(jī)能否走出一條自己的路來(lái)?
出品 | 何璽 排版 | 葉媛
一年半前,榮耀正式離開(kāi)華為,從華為麾下的一個(gè)師成為一個(gè)獨(dú)立團(tuán)。彼時(shí)的榮耀就像一個(gè)入世未深的少年,被迫承擔(dān)起復(fù)興家族的重業(yè),但它卻又像一個(gè)少年老成的人,在短短一年半時(shí)間,打出了漂亮的一仗,榮耀的市場(chǎng)份額在離開(kāi)華為后的一個(gè)季度跌落到3%,在一年時(shí)間的努力后終于在2021年末上升到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第二名的17%。如果說(shuō)榮耀的2021年是回歸之年,那么2022年便是它的崛起之年。
01
榮耀挺進(jìn)高端市場(chǎng)
2022年1月10日,榮耀CEO趙明在發(fā)布會(huì)上說(shuō)道:“榮耀的探索之路才剛剛開(kāi)始?!蓖焱砩?,榮耀發(fā)布了旗下首款折疊屏手機(jī)Magic V,一方面拉高了品牌形象和品牌價(jià)值,另一方面也證實(shí)了榮耀在供應(yīng)鏈和產(chǎn)品力上有實(shí)力和能力研發(fā)制造銷(xiāo)售高端手機(jī)。
2月28日和3月17日,榮耀分別在海外和國(guó)內(nèi)發(fā)布了旗艦手機(jī)Magic4系列,在設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)等方面帶來(lái)極致的沖擊,一躍挺進(jìn)高端手機(jī)市場(chǎng)的大門(mén),并把價(jià)格首次拉高到了8000元以上的價(jià)位,這是榮耀一次前所未有的嘗試。
Magic V和Magic4系列的發(fā)布使得榮耀在高端市場(chǎng)有了話(huà)語(yǔ)權(quán),一款是榮耀的全能直屏旗艦,一款則是科技感滿(mǎn)滿(mǎn)的折疊旗艦,榮耀身上,開(kāi)始看到了華為的影子,敢于探索和突破,站在用戶(hù)體驗(yàn)角度創(chuàng)新,這是曾經(jīng)的華為,也是現(xiàn)在的榮耀。
從Magic4的創(chuàng)新來(lái)看,首先是影像方面,Honor Image Engine持續(xù)優(yōu)化,搭載了AI人像引擎和AI色彩引擎,硬件和軟件的創(chuàng)新帶來(lái)了一款旗艦影像產(chǎn)品,榮耀Magic4至臻版DXOMARK評(píng)分高達(dá)146分,位列全球第一;其次是系統(tǒng)方面,Magic4搭載了榮耀的AI全場(chǎng)景操作系統(tǒng)Magic UI 6.0,這是一款從發(fā)布之初就備受好評(píng)的智慧系統(tǒng),其搭載的AI智能助手可以在不同場(chǎng)景主動(dòng)為用戶(hù)進(jìn)行相關(guān)服務(wù),帶來(lái)更加流暢的體驗(yàn);第三是性能方面,離開(kāi)華為后,榮耀解決了5G芯片的問(wèn)題,Magic4搭載了高通全新一代處理平臺(tái)驍龍8,加上華為贈(zèng)送給榮耀的禮包GPU turbo等先進(jìn)技術(shù),為手機(jī)帶來(lái)前所未有的性能和低功耗;另外,榮耀的隱私系統(tǒng)也是一大亮點(diǎn),基于AI智慧能力打造的隱私系統(tǒng),如隱私通話(huà)功能、TEE安全系統(tǒng),顯然這是為商務(wù)人士而創(chuàng)新的系統(tǒng),解決商務(wù)人士的痛點(diǎn)。
2021年榮耀在一步步試探高端市場(chǎng),從發(fā)布榮耀V40系列到榮耀50系列,再到Magic3系列,榮耀將產(chǎn)品線(xiàn)和價(jià)格區(qū)間的梳理越來(lái)越清晰,產(chǎn)品定位和價(jià)格一次次往上試探,在性能和設(shè)計(jì)上也不斷向上突破。
2022年,榮耀用兩款旗艦手機(jī),站在了高端市場(chǎng)的大門(mén)前,用極致的硬件和智慧系統(tǒng),向高端市場(chǎng)挺進(jìn)。
02
榮耀手機(jī)的困局
雖然榮耀一直努力向高端市場(chǎng)邁進(jìn),但它畢竟是一個(gè)年輕的品牌,其定位在過(guò)去曾經(jīng)是年輕化、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)、性?xún)r(jià)比品牌,以中低端機(jī)型為主的榮耀品牌與高端市場(chǎng)格格不入。在離開(kāi)華為的光環(huán)后,失去華為絕對(duì)的供應(yīng)鏈、資源、研發(fā)技術(shù)等傾斜和華為效應(yīng)帶來(lái)的品牌溢價(jià)后,榮耀想要邁入高端市場(chǎng)其實(shí)更加舉步維艱。面對(duì)vivo、OPPO、小米等強(qiáng)勁對(duì)手的圍攻,榮耀的高端之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順,能否一路逆襲復(fù)制華為的成功,仍然存疑。
首先,榮耀的困局在于它的性?xún)r(jià)比標(biāo)簽。市場(chǎng)對(duì)品牌的印象往往具有慣性,榮耀從誕生之初的標(biāo)簽就是性?xún)r(jià)比。2013年,榮耀發(fā)布了首款產(chǎn)品榮耀3C,從此開(kāi)始了與小米的競(jìng)爭(zhēng),主打中低端價(jià)位的市場(chǎng),主要銷(xiāo)售渠道是互聯(lián)網(wǎng),與華為的主要陣地高端市場(chǎng)形成互補(bǔ)。榮耀整體銷(xiāo)量和線(xiàn)上銷(xiāo)量等曾一度超越對(duì)手小米,然而,長(zhǎng)期在中低端市場(chǎng)和性?xún)r(jià)比機(jī)型市場(chǎng)廝殺,榮耀使品牌形象困在這一區(qū)間,用戶(hù)群大多是價(jià)格敏感性客戶(hù),一旦提高價(jià)格或是推出高價(jià)位產(chǎn)品,容易引起用戶(hù)不滿(mǎn),市場(chǎng)不買(mǎi)賬。因而,從性?xún)r(jià)比品牌一躍想要成為高端品牌,并非易事,它需要長(zhǎng)期的產(chǎn)品力證明和品牌服務(wù)等沉淀而來(lái),。
其次,榮耀離開(kāi)了華為,便失去了巨大的優(yōu)勢(shì)。成也華為,敗也華為,榮耀能夠在誕生之初就迅速成長(zhǎng),成為能夠單拎出來(lái)可以和市場(chǎng)上其他主流廠(chǎng)商分庭抗禮的品牌,得益于華為的資源、技術(shù)、資金等支持。如今離開(kāi)了華為,雖然榮耀可以不受華為被制裁的影響而獲得5G芯片等供應(yīng)鏈支持,但在品牌溢價(jià)、供應(yīng)鏈話(huà)語(yǔ)權(quán)、研發(fā)技術(shù)上失去了巨大優(yōu)勢(shì)。過(guò)去榮耀作為華為的子品牌,市場(chǎng)在購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品時(shí),多少會(huì)因?yàn)槿A為的售后、服務(wù)、系統(tǒng)、自研芯片等對(duì)榮耀有更多的接納,但現(xiàn)在榮耀成為獨(dú)立的公司,與華為徹底剝離,整體的接納程度或許大不如前,特別是高端市場(chǎng),原來(lái)華為的受眾會(huì)否轉(zhuǎn)移到榮耀,仍然需要打上問(wèn)號(hào)。但從數(shù)據(jù)上看,華為過(guò)去在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)的高端手機(jī)市場(chǎng)份額,如今不少已被蘋(píng)果蠶食,可見(jiàn)大部分華為原用戶(hù)并沒(méi)有轉(zhuǎn)移到榮耀。另外,在設(shè)計(jì)、自研技術(shù)上,榮耀仍沒(méi)有走出自己的路線(xiàn),外觀仍然在模仿大哥華為以前的旗艦機(jī),一方面是榮耀缺乏足夠的自研能力和時(shí)間,另一方面是榮耀品牌缺乏自信。
另外,國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。自從華為受到制裁,其所占據(jù)的40%以上的國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)份額成為空缺。vivo、OPPO、小米等主流產(chǎn)商紛紛進(jìn)軍高端市場(chǎng),折疊屏方面小米推出了vivo推出X fold 、oppo推出find N 、小米推出MIX Fold。另一方面,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模萎縮,同質(zhì)化現(xiàn)象加重,消費(fèi)者換機(jī)周期變長(zhǎng),品牌不得不加快高端市場(chǎng)的布局,以提高品牌溢價(jià)和品牌利潤(rùn),獲得更多收入和出貨量。榮耀面對(duì)強(qiáng)者環(huán)伺,在更高的價(jià)位上還有蘋(píng)果長(zhǎng)期盤(pán)踞,榮耀的高端之路存在諸多困境。
03
變與不變,榮耀破局
能夠在1年時(shí)間重回銷(xiāo)售份額巔峰,并且推出8000元以上價(jià)位的產(chǎn)品,榮耀并非沒(méi)有底氣和實(shí)力。
首先,榮耀與華為雖然分離了,在品牌、技術(shù)、資源等方面失去了華為的供給,但榮耀畢竟是曾為華為的嫡子,華為剝離榮耀具有戰(zhàn)略意義,其并非單純的財(cái)務(wù)或者投資意義上的拆分。這一點(diǎn)從多個(gè)方面都可以看出來(lái)。在華為剝離榮耀的時(shí)候,給榮耀留下了諸多“寶藏”,如多個(gè)研發(fā)中心、100多個(gè)一流水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室、原華為中高端手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)等等,得益于華為的支持,榮耀才能夠在剛剛脫離華為后迅速建立全國(guó)多個(gè)研發(fā)基地和超過(guò)8000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在未來(lái),華為過(guò)去建立的生態(tài)、軟硬件體系等等相信都可以通過(guò)各種方式供給給榮耀互通,這使得榮耀在走向高端市場(chǎng)的道路更加迅速。
其次,榮耀國(guó)內(nèi)外以及線(xiàn)上線(xiàn)下的渠道更加成熟。據(jù)了解,榮耀在國(guó)內(nèi)的線(xiàn)下門(mén)店和經(jīng)銷(xiāo)商渠道迅速擴(kuò)張,線(xiàn)上、線(xiàn)下的市場(chǎng)份額接近市場(chǎng)平均水平。在海外,榮耀在銷(xiāo)售渠道、供應(yīng)鏈、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等方面迅速布局,目前已經(jīng)在全球40多個(gè)國(guó)家布局了零售體系,與超過(guò)2000多個(gè)運(yùn)營(yíng)商和經(jīng)銷(xiāo)商合作,未來(lái)還將在更多國(guó)家布局。
榮耀離開(kāi)了華為,身上的責(zé)任更重,但也更加義無(wú)反顧地往前沖。目前,榮耀借助華為的力量發(fā)展,但華為的成功源于自研芯片、自研系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,榮耀如果想要走的更快更遠(yuǎn),必須在自研技術(shù)和生態(tài)建設(shè)上下更多功夫。也必須以華為為鑒,在核心技術(shù)等領(lǐng)域需要更加鉆研,切勿被“卡脖子”。
榮耀能否成為下一個(gè)華為,這個(gè)答案要交給榮耀自己來(lái)回答,2022年的榮耀是崛起之年,試看今年的榮耀能否走出一條自己的道路。
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