電視布局VR產業(yè)鏈野心:既要優(yōu)質內容,也要賺大錢

2016年被公認VR產業(yè)爆發(fā)元年,雖說VR技術原理早在上個世紀60年代前后就已確立,但Facebook在2014年以20億美元收購Oculus為節(jié)點再次點燃VR商業(yè)化熱潮。國內除了BAT,大量創(chuàng)業(yè)者也紛紛進入VR市場,資本市場對此也是一片看好,VR仿佛成了風口中的“風口”。

對廣大用戶來說,當下內容貧乏的VR看起來更像是一場華美的泡沫,可遠觀不可褻玩,離市場成熟和普及還有不小的距離。硅谷VC們日前也在苦口婆心勸告創(chuàng)業(yè)者不宜盲目跟風VR,認為VR硬件領域留給初創(chuàng)企業(yè)的機會太少,軟件系統(tǒng)、內容傳播還有不少機會。

當前VR內容匱乏是制行業(yè)發(fā)展最大瓶頸之一,想有效解決也不是一朝一夕之事,VR終端廠商、內容提供商等產業(yè)鏈成熟壯大仍需時間培育。但這也意味著各種試錯嘗試也會層出不窮涌現(xiàn),創(chuàng)維旗下的酷開電視算作一例。

VR產業(yè)鏈的野心

電視廠商布局VR已不是新聞,長虹、暴風都在涉足VR領域,陸續(xù)推出若干產品和理念??衢_也于5月24日舉行“非生態(tài) 大內容”發(fā)布會加入戰(zhàn)局。與絕大多數(shù)VR廠商玩法不同的是,酷開AR&VR美女掌門人Coco李晶宣布要推出VR一體機產品并布局內容,從影視、游戲、旅游、教育等領域開始,將VR技術應用到各個垂直領域,算是大手筆之作。

Coco李晶表示酷開VR將采用一體化運營理念,目前已覆蓋TV、BOX、移動端等平臺的Coocaa OS系統(tǒng)將新增VR模塊支持,此后其將成為首個將大屏OTT系統(tǒng)和VR系統(tǒng)全面打通的全平臺系統(tǒng)。據(jù)介紹,酷開計劃以VR專區(qū)的方式在OTT端(電視、機頂盒等)向用戶推薦VR內容,實現(xiàn)了內容、用戶和后臺的一體化融合及運營。

酷開打算做VR內容生態(tài)鏈平臺,其自信主要源于擁有1700萬電視終端用戶。Coco李晶認為酷開OS用戶跟VR用戶在消費習慣和應用習慣契合,酷開計劃在OTT端向用戶推薦VR內容導入用戶,創(chuàng)維VR化電視內容可以直接輸送到用戶頭盔。此外還將推出VR一體機頭盔產品“任意門/wondergate”,以及與愛奇藝、智課網、美房云客、匯聯(lián)智景等實現(xiàn)VR內容合作,基本完成VR硬件和內容布局閉環(huán)。

如此看來,酷開VR內容運營思路頗為膽大,然而打造VR產業(yè)鏈平臺并非酷開首創(chuàng)。今年3月,阿里巴巴成立VR實驗室,推動VR內容培育和硬件孵化,同時啟動Buy+計劃引領未來購物體驗,協(xié)同旗下的影業(yè)、音樂、視頻網站等,推動優(yōu)質VR內容產出。在硬件方面,阿里將借助電商平臺搭建VR商業(yè)生態(tài),比如推動VR設備普及,助力硬件廠商。

酷開電視大手筆布局VR領域,也可從側面看出VR市場的火熱程度,但并不能代表VR內容就能由此一飛沖天。雖然BAT等巨頭陸續(xù)進入VR領域,張藝謀、高群書等知名導演也表示嘗試拍攝VR電影等,這些利好消息可能會加速VR的成熟。然而VR市場依然是理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。就像愛奇藝高級副總裁段有橋說的那樣:“VR最大的市場是個人娛樂,客廳和臥室是VR最重要布局點,未來VR內容到底會創(chuàng)造什么樣的價值,我們現(xiàn)在沒有特別量化的模型和計劃?!?/p>

VR如何一起賺錢?

上個月,酷開推出基于VR設備的酷開系統(tǒng),將大屏OTT系統(tǒng)和VR系統(tǒng)打通的全平臺系統(tǒng),運用語音識別、手勢識別、眼球追蹤等手段實現(xiàn)多樣化操控方式和交互體驗。由此可見,VR內容對酷開電視而言,更像是內容輸出一個終端渠道,嘗試為用戶更多元的內容體驗,也能為合作伙伴提供一個變現(xiàn)渠道。

筆者發(fā)現(xiàn),Coco李晶在發(fā)布會上表示,酷開VR打造VR軟件開發(fā)者、硬件企業(yè)能夠賺到錢的模式,比如1700萬電視終端用戶向VR用戶轉化,讓VR產業(yè)鏈都能實現(xiàn)變現(xiàn)??衢_此舉更像是加強自身在VR產業(yè)鏈話語權,進而放大估值和市場想象力。

具體說來,酷開系統(tǒng)通過自有平臺聯(lián)合行業(yè)內合作伙伴,給VR內容開發(fā)者、硬件企業(yè)以及合作伙伴一個可以賺錢的平臺,打造B端場景化VR使用——VR+地產、VR+旅游、VR+教育等諸多領域,與美房云客、匯聯(lián)皆景、智課網等行業(yè)領先企業(yè)達成戰(zhàn)略合作。將來還會匯聚更多細分領域的垂直合作商,基于酷開系統(tǒng)平臺,將大量資源匯總,通過酷開VR硬件呈現(xiàn)給體驗者。

筆者此前曾跟一位VR創(chuàng)業(yè)公司負責人聊過,該公司在過去9年采集大量3D模型數(shù)據(jù),現(xiàn)在通過技術手段將其直接轉化為成VR內容,形成龐大的內容數(shù)據(jù)庫。待各個VR平臺發(fā)展壯大,他們只需將VR內容直接融入到自身系統(tǒng)中,與市場上其他系統(tǒng)與硬件平臺結合,進而實現(xiàn)完善的商業(yè)模式。

VR對酷開電視而言,更像是內容輸出的一個終端,目的是為了讓用戶有多元內容體驗??衢_上個月推出基于VR設備的酷開系統(tǒng),也是首家將大屏OTT系統(tǒng)和VR系統(tǒng)全面打通的全平臺系統(tǒng),該系統(tǒng)運用語音識別、手勢識別、眼球追蹤等技術手段,實現(xiàn)多樣化的操控方式和交互體驗,這些都有變現(xiàn)的潛質。

當下的VR產業(yè)發(fā)展仍處于初期,存在各種各樣不盡如人意之處,現(xiàn)在預判其未來前景容易流于輕佻。VR是沉浸式的私人體驗,最佳使用場景之一是在客廳里的私人時間,電視具有先天優(yōu)勢,若酷開年底量產的一體機“任意門”如果不算太過差強人意,不排除會讓VR民用市場及產業(yè)鏈產生些許變數(shù)。(完)

本文版權歸科技邊角料所有,轉載需遵循“ 授權-署名-非商業(yè)用途-保持一致” 原則,主筆微信號:thinkpku

免責聲明:本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。

2016-05-27
電視布局VR產業(yè)鏈野心:既要優(yōu)質內容,也要賺大錢
2016年被公認VR產業(yè)爆發(fā)元年,雖說VR技術原理早在上個世紀60年代前后就已確立,但Facebook在2014年以20億美元收購Oculus為節(jié)點再次點燃VR商

長按掃碼 閱讀全文