25日TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李東生現(xiàn)身中大管理學(xué)院EDP攜手舉辦的“遠(yuǎn)行與回歸—拙見(jiàn)2015新年演講”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，談及他個(gè)人經(jīng)歷時(shí)透露“曾經(jīng)拒絕當(dāng)惠州市副市長(zhǎng)”，覺(jué)得自己的個(gè)性更適合干實(shí)業(yè)。2014年TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超千億，李東生說(shuō)這對(duì)TCL來(lái)說(shuō)有重要的歷史意義，“爭(zhēng)取更短的時(shí)間跨進(jìn)下一個(gè)千億。”
憶分配：拒絕機(jī)關(guān)職位 進(jìn)企業(yè)“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”
1977屆華南理工大學(xué)無(wú)線電技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的李東生，回到當(dāng)時(shí)的惠陽(yáng)地區(qū)，當(dāng)年分配的本科理工科畢業(yè)生只有四位，他是其中之一。“當(dāng)時(shí)給了我兩個(gè)職位，一個(gè)是到惠陽(yáng)地區(qū)科委，一個(gè)是惠陽(yáng)地區(qū)公安處通訊科，我都沒(méi)去，我說(shuō)是否可以自己找一個(gè)企業(yè)到工廠去。”
進(jìn)入到TTK家庭電器有限公司(TCL前身)時(shí)，李東生是第43位入職員工。1997年他第二次有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)到政府工作時(shí)已位居T CL的CEO。“后來(lái)找我談話，說(shuō)推薦我當(dāng)選惠州市副市長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)是挺大的誘惑。”李東生說(shuō)，父親解放前參加工作，干到退休就是個(gè)科長(zhǎng)，自己一上來(lái)說(shuō)要干副市長(zhǎng)，誘惑很大，但考慮再三還是謝絕了。
李東生回憶，當(dāng)時(shí)組織部領(lǐng)導(dǎo)找他談話。“我非?？蜌狻⑽竦亟忉屃瞬荒芙邮艿睦碛桑矣X(jué)得我的個(gè)性和能力更適合做企業(yè)。”
李東生說(shuō)，他一直懷著實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的理想，甚至說(shuō)過(guò)“我的理想是成為中國(guó)的松下幸之助”。
他笑言，現(xiàn)在講反腐，很多人說(shuō)好在你沒(méi)有當(dāng)官，不然的話，可能找不到你了。現(xiàn)場(chǎng)一片笑聲。他轉(zhuǎn)而認(rèn)真地說(shuō)，“當(dāng)時(shí)真沒(méi)這樣想，想的就是我適合做企業(yè)，我喜歡做這個(gè)。”
談TCL：“爭(zhēng)取更短的時(shí)間跨進(jìn)下個(gè)千億”
2014年TCL集團(tuán)成功晉級(jí)千億“俱樂(lè)部”，這對(duì)TCL是個(gè)有歷史意義的年頭，雖然比10年前提出的目標(biāo)晚了3年。
“千億銷售收入代表著什么，全球彩電銷售1700多萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額排第4位，手機(jī)銷售排第6位，華星光電的32英寸液晶面板全球產(chǎn)量第一。”
李東生回顧TCL 30多年的發(fā)展歷程，在經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代50 %的年均增長(zhǎng)后，2004年一年做了兩個(gè)跨國(guó)并購(gòu)，“當(dāng)時(shí)年輕，膽子比較大，很多人覺(jué)得我當(dāng)時(shí)是頭腦發(fā)熱、沖動(dòng)做的決定，其實(shí)不是。”
他坦言，后來(lái)的十年為這兩個(gè)并購(gòu)付出了很大代價(jià)，但2014年實(shí)現(xiàn)千億銷售目標(biāo)，其中47%是來(lái)自于海外銷售，他認(rèn)為這是當(dāng)時(shí)國(guó)際化戰(zhàn)略成功的印證。
“我們非常有信心說(shuō)，下一個(gè)一千億一定不用33年，一定不用10年，我們爭(zhēng)取更短的時(shí)間跨越另外一個(gè)一千億。”李東生豪言。
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