格力再掀變頻空調(diào)價格戰(zhàn) 美的海爾應(yīng)戰(zhàn)

繼國慶降價促銷之后,格力再次掀起變頻空調(diào)價格戰(zhàn),美的、海爾積極應(yīng)戰(zhàn),中小品牌壓力陡增。一位業(yè)內(nèi)資深人士昨天(23日)向《第一財經(jīng)日報》記者表示,預(yù)計2015冷凍年將是五六年來最慘烈的一年。

上周四,格力電器宣布,推出“公益活動”,凡在2005年12月31日前購買格力空調(diào)的個人用戶,可憑發(fā)票和身份證到格力專賣店申請換購任何一款1赫茲變頻空調(diào),立減1000元,這標(biāo)志著格力“推動中國進入全變頻時代”系列活動進入第二階段。

格力電器表示,2014年中國空調(diào)進入“換新年”,全年市場待換新空調(diào)量將突破1200萬臺。“格力現(xiàn)在每年有200億增長,我們的規(guī)模在變大,隨著規(guī)模變大,我覺得我們單臺的利潤應(yīng)該減少,我們可以把這部分利潤讓給消費者,我們也有這個能力讓消費者來共同分享這個效益。國慶期間,從我們的零售終端看,應(yīng)該是翻倍地增長。”格力電器董事長兼總裁董明珠如此表示。

奧維咨詢研究院院長張彥斌認(rèn)為,格力今年國慶期間掀起其歷史上首次價格戰(zhàn),接著在“雙十一”也大力在電商渠道促銷,這次“以舊換新”,是通過另一種降價方式來擴大銷量。今年,董明珠與小米集團董事長雷軍公開打賭,認(rèn)為五年之后格力不會被小米超越。由于市場不景氣,格力不得不采取非常規(guī)的手段。

作為格力主要競爭對手的美的、海爾積極應(yīng)戰(zhàn)。美的空調(diào)昨晚(23日)宣布,在全國范圍內(nèi)開展“變頻空調(diào)再升級,全民普及1度電”的活動,持續(xù)到2015年1月15日。其中,美的“一晚低至1度電”變頻空調(diào)全部參與優(yōu)惠活動,直接將主流變頻空調(diào)的能效等級從三級提升到一二級水平,并提出變頻空調(diào)從“產(chǎn)品節(jié)能”向“使用節(jié)能”全面升級。美的方面預(yù)言,必將引起變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)乃至整個空調(diào)行業(yè)再洗牌。

海爾空調(diào)上周六(22日)發(fā)布《告消費者書》,針鋒相對地稱“公益雖可貴,誠信價更高”;指責(zé)“某些空調(diào)企業(yè)”打著公益的旗號,清理淘汰品,處理老庫存;并呼吁消費者空調(diào)換新選智能,一步到位,參加海爾空調(diào)感恩30年免單風(fēng)暴活動。

張彥斌分析說,本來第四季度是淡季,市場蛋糕就不大,格力影響又大,美的、海爾肯定會反擊,否則份額可能就會被搶掉。

他預(yù)計,格力的利潤會降低;同時,空調(diào)行業(yè)的平均利潤率也會降低。這對格力“向來不打價格戰(zhàn)”的名聲會有損害。

一位空調(diào)業(yè)資深人士直言,格力一反常態(tài)接連掀起價格戰(zhàn),是因為有沖業(yè)績和消化庫存的雙重壓力。格力電器今年銷售收入要沖1400億元,比去年收入增加200億元。今年上半年格力電器銷售收入500多億元,第三季度收入400億元,不斷通過壓貨把空調(diào)“貫入”各地銷售公司。第四季度為了業(yè)績還要繼續(xù)沖。

至于庫存,張彥斌介紹說,目前業(yè)內(nèi)眾說紛紜,最多的有說是2800萬臺,也有說2500萬臺,“我認(rèn)為沒有那么多,在1800萬臺~2000萬臺之間”。

在空調(diào)庫存巨大、市場低迷的情況下,作為“老大”的格力拿起價格利刃,再加上一些新企業(yè)進入,“預(yù)計2015冷凍年將是五六年來空調(diào)業(yè)競爭最慘烈的一年”,上述資深人士斷言,“一些二三線品牌將出局,很多二線品牌2015冷凍年回款很差,經(jīng)銷商庫存大、對未來不看好,格力降價也敲響了警鐘。”

廣州一家格力專賣店的老板向本報記者坦言,格力以舊換新,品牌宣傳大于實際銷售,因為真正符合條件的人不多,前幾年在政府以舊換新政策時已換得差不多。“我們?nèi)杂行判?,不過壓力確實很大。”

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2014-11-24
格力再掀變頻空調(diào)價格戰(zhàn) 美的海爾應(yīng)戰(zhàn)
繼國慶降價促銷之后,格力再次掀起變頻空調(diào)價格戰(zhàn),美的、海爾積極應(yīng)戰(zhàn),中小品牌壓力陡增。一位業(yè)內(nèi)資深人士昨天(23日)向《第一財經(jīng)日報》記者表示,預(yù)計2015冷凍年將是五六年來最慘烈的一年?! ∩现芩?,

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