身著一套休閑裝,架著一副無框眼鏡,親切地向我們一行人招手。初次見面,甚至可以用“萌萌噠”來形容平安科技的首席科學家肖京。
與“西裝革履”的刻板印象非常不同,在這家流淌著金融基因的科技公司里,肖京竟沒有半點金融商務人士的“常規(guī)做派”。
一如平安集團最近幾年的悄然轉身,在他人乘著人工智能的風口高調入局的時候,平安集團已然低調而穩(wěn)健地從傳統(tǒng)保險巨頭轉型成科技驅動金融的新型公司。
而平安科技在其中扮演的角色恰如驅動車輪的 “發(fā)動機”。
肖京作為運行這臺“發(fā)動機”的關鍵成員之一,對于平安科技最近幾年的轉身頗有些感慨。
“智能+其實是個甜蜜又辛酸的過程”
這是肖京在形容平安科技在搭建智能化引擎過程中的感嘆。
" 智能 + 其實是個甜蜜又辛酸的過程。最后產生價值自然很甜蜜,但結果的過程常經歷一系列復雜的磨合與調整,需要業(yè)務和技術多方的協同合作,其中業(yè)務人員的理解和支持至關重要。"
正如肖京所言,在搭建過程中平安科技也經歷了不短的“陣痛期”。
平安集團旗下有32家子公司,在數據打通之前,肖京曾用“信息孤島”來形容四年前平安擁有海量數據而互不聯通的情況。
用了將近一年時間,平安將原來碎片化的數據整合到一個平臺上統(tǒng)一標準,這是大數據發(fā)揮價值的第一步。
突破了這個難點,等待肖京的還有更多的難點。肖京說道:“制定數據迭代機制,以及在保證數據安全的同時做數據分析,同樣也是一個個難點?!?/p>
在攻克了這些難點之后,在肖京看來,大數據才露出“身姿曼妙”的魅力。他認為數據挖掘的價值主要體現在三個階段:
第一個階段是業(yè)務規(guī)則和業(yè)務經驗,主要是在信息數據層面不吻合時,能夠幫助業(yè)務部門及時應對。
第二階段是商務智能,目的是尋找到數據之間的關聯性,可以對用戶按照數據特征進行分類處理,適用于特征明顯的客戶群體中。
第三是深度人工智能,實現對結構化數據和非結構化數據的深度挖掘和精準分析,對大量長尾用戶(沒有明顯特征跟業(yè)務目標強相關的用戶)實現個性化服務。
“科技要服務業(yè)務才有價值”
平安科技在科技領域的探索姿態(tài)亦如平安集團在金融領域的步調——穩(wěn)健、專業(yè)。平安科技的技術從來不以炫技而生,都是以落地應用為主,這一點正與肖京的低調務實風格不謀而合。
“科技不是炫技,技術一定要服務業(yè)務才能實現價值。”肖京如是說道。
正是基于這一點,平安科技從發(fā)力智能科技之初起便與業(yè)務場景深度融合。
為了更好地配合垂直業(yè)務線,肖京介紹道:“平安科技針對每個垂直業(yè)務線設立了相應的IT部門,包括數據服務部門。通過兩者的緊密協作來共同解決相應的業(yè)務數據分析需求?!?/p>
短短數年,平安科技便取得了斐然成績。9月12日,權威機構IDC發(fā)布的“2017 IDC Fintech 全球百強榜單”,平安科技成為全球榜單中唯一入圍前50強的中國企業(yè)。
與國內專業(yè)的科技企業(yè)賽跑,平安科技儼然已是專業(yè)級“選手”,并保持了足夠的優(yōu)勢。
肖京介紹,平安科技打造的智能引擎將為業(yè)務的各個環(huán)節(jié)提供決策,幫助業(yè)務更準確、精準地做出決策。
在人工智能+醫(yī)療方面,平安科技建立了公共衛(wèi)生與疾病預測、醫(yī)療基金管理與風控、智能化精準醫(yī)療以及智能電子健康檔案四大應用板塊。
在疾病診斷方面,智能應用場景平安好醫(yī)生已經累積1.6億的注冊用戶。
在智能讀片方面,通過人工智能分析,準確率可以達到90%。
在疾病預測方面,已經和政府各級衛(wèi)計委合作,開展疾病預測工作。
在人工智能+金融方面,平安科技的人臉識別技術、聲紋識別技術、微表情研究等智能認知技術已應用于數百個場景中。
其中,平安科技的人臉識別技術經權威機構LFW的測試,以99.8%的識別精度和最低波幅度領先世界。并已廣泛且深入地應用于各行各業(yè),包括機場安保、社區(qū)智能管理、金融風險控制等200多個場景中。
可以說,走到今天,平安集團的科技轉型絕非偶然,正是基于高科技內核平安科技的核心驅動力以及緊密落地業(yè)務場景的務實做派。
但是再龐大的“帝國”都離不開人才的支撐。在人才培養(yǎng)、人才管理方面,平安科技也是煞費苦心。
肖京表示,為了吸引人才,平安科技會給予充足的發(fā)展空間,為了留住人才平安制定了一系列人才晉升機制。
除了內部人才的“籠絡”,平安科技也不忘集合外部力量。肖京介紹,在技術交流上,平安科技已經和麻省理工學院、中科院自動化所等國內外知名學院建立了合作關系,共同研發(fā)新技術,打造落地場景應用。
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