母嬰行業(yè)大事件！蘇寧紅孩子與20家品牌商成立“超嬰速聯(lián)盟”

2018年新年伊始，蘇寧紅孩子高管團隊就緊鑼密鼓地出訪各大奶粉和輔食品牌商。近日，蘇寧紅孩子首批聯(lián)合達能、惠氏、美素、雀巢、美贊臣、雅培、君樂寶、合生元、飛鶴、 圣元、喜寶、貝拉米、安滿、A2、貝因美、伊利、完達山、亨氏、嘉寶、方廣20個品牌，成立“超嬰速聯(lián)盟”,攜手打造“天量計劃”,只為更好地服務(wù)母嬰群體。

紅孩子“天量計劃”將聚焦億元單品

據(jù)了解，蘇寧紅孩子的“天量計劃”將涵蓋全品類母嬰商品，劍指1-6級萬億母嬰市場。相關(guān)人士透露，除奶粉輔食品牌外，其他品類品牌也將陸續(xù)加入“超嬰速聯(lián)盟”.

早在去年，蘇寧易購紅孩子公司總裁錢家祥接受媒體采訪時就透露過TOP品牌打造計劃，錢家祥表示，蘇寧紅孩子2018年將優(yōu)選一批優(yōu)質(zhì)母嬰品牌進行賦能，不僅對這些品牌提供大量資源支持，還將在資金注入、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈合作等多維度上給予資源傾斜，打造超過10億級規(guī)模的品牌。

值得關(guān)注的是，“天量計劃”除了打造TOP品牌，還將聚焦億元單品，包括10支億元單品，50支5000萬級單品，100支千萬級單品等?？梢娙绾伟l(fā)揮線上線下優(yōu)勢，引入更多強大的行業(yè)資源進行合縱連橫，從而在探索智慧零售的路上完成新的布局，將成為紅孩子2018年非常重要的課題。

年底門店數(shù)量達1200家覆蓋1-6級市場

這些年蘇寧一直嘗試多元化，非電器品類的拓展已是非常重要的戰(zhàn)略之一。

蘇寧紅孩子秉承蘇寧電器的連鎖發(fā)展模式，堅持自營，依托蘇寧成熟的連鎖開發(fā)體系和平臺運作經(jīng)驗，以及強大的人力資源和供應(yīng)鏈管理支持，將成為蘇寧的“第二品牌”.

蘇寧紅孩子相關(guān)人士表示，到2018年年底，蘇寧紅孩子專業(yè)店將突破200家，輻射全國超過70個城市的核心商圈，同時入駐1000家蘇寧易購直營店，基本覆蓋全國千強縣鎮(zhèn)市場。

伴隨著蘇寧紅孩子渠道下沉戰(zhàn)略，“超嬰速聯(lián)盟”成員的正品行貨也會逐步滲透至4-6級市場，將有助于改善縣鎮(zhèn)消費者日益增長的消費需求與農(nóng)村市場商品種類少、假冒偽劣商品魚目混珠的難題。

以用戶體驗為入口重塑母嬰新模式

蘇寧易購集團紅孩子公司總裁錢家祥表示，O2O融合營銷與全國1到6級市場全覆蓋是紅孩子的“獨門武器”.眼下，紅孩子聚焦于商品端和用戶端，為消費者提供極致服務(wù)體驗。

今年，蘇寧紅孩子將繼續(xù)深耕O2O服務(wù)，打通全渠道用戶體驗，并專注于供應(yīng)鏈優(yōu)化，為消費者提供好貨。

重視用戶體驗，為消費者提供標準化用戶服務(wù)，包括育嬰顧問專屬服務(wù)、線下孕期課堂、線下標配母嬰室、自營服務(wù)站母嬰育嬰師等，值得一提的是，蘇寧紅孩子利用互聯(lián)網(wǎng)工具，實現(xiàn)服務(wù)體驗升級，讓消費者在購物的同時也能體驗到母嬰消費的樂趣，如登錄蘇寧易購APP,點擊“身邊蘇寧”,即可預(yù)約育嬰顧問專屬服務(wù)，大大方便了孕婦以及出行不便的人群。門店3公里范圍內(nèi)，消費者手機下單，可實現(xiàn)閃電送貨。

匯聚各方力量形成關(guān)愛兒童公益閉環(huán)

在公益行動這條路上，蘇寧紅孩子也從未缺席。從2016年開始，蘇寧紅孩子啟動“愛的10平方”公益計劃，在全國各大門店開放母嬰室，在這個10平米的母嬰室內(nèi)，舒適的座椅、洗手液、尿不濕、茶水等用品一應(yīng)俱全，給媽媽們一個輕松舒適的哺乳環(huán)境。

2017年六一兒童節(jié)，蘇寧紅孩子請全國留守兒童免費觀看電影。2018年新年伊始，蘇寧紅孩子聯(lián)合蘇寧服飾展開“新年心衣”活動，為貴州三都縣與湖南鳳凰縣的留守兒童送去裝著新衣物的愛心包裹。

蘇寧紅孩子相關(guān)人士表示，“超嬰速聯(lián)盟”品牌還將和蘇寧紅孩子一起，匯聚各方力量，形成關(guān)愛留守兒童公益閉環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，呵護藍天下孩子們一路快樂成長。

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