現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者缺什么？

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者缺什么？

首先，缺乏長遠規(guī)劃。

國外都是幾代人去做一家企業(yè)，而中國很少這種情況。社會的浮躁氛圍，讓創(chuàng)業(yè)者過于看中短期利益，以至于在中國百年企業(yè)很難出現(xiàn)，很難培養(yǎng)出偉大企業(yè)家。

其次，缺乏培養(yǎng)職業(yè)經理人的意識。

沒有職業(yè)經理人創(chuàng)業(yè)者的生意做不大。企業(yè)如果想做強做大，想脫離做小買賣的模式，就需要學會用職業(yè)經理人。

職業(yè)經理人需要創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造就業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者也需要職業(yè)經理人幫忙將企業(yè)做強做大。學會建立一個適合職業(yè)經理人發(fā)展的工作環(huán)境是企業(yè)的一個重要能力，甚至是核心競爭力。就像馬化騰所說：一名工程師可以創(chuàng)造一個企業(yè)，但沒有優(yōu)秀的職業(yè)經理人，不可能成就成功的企業(yè)。

第三，好的心態(tài)。

無論你是創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)經理人，都應該用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做事，用空杯心態(tài)去學習，用利他心態(tài)去幫助別人。

第四，運營和溝通能力。

很多創(chuàng)業(yè)者不是知識不夠，而是心態(tài)和溝通能力不夠好。（搜索微信公眾號“投黑馬”專注于文創(chuàng)領域的眾籌平臺 ）現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者看太多雞湯學，但只學招數(shù)，不學內功。創(chuàng)業(yè)者首先要練的應該是企業(yè)的運營能力，然后是做人，不會做人，就不會做事。很多企業(yè)在發(fā)展過程中都會出現(xiàn)一個問題：企業(yè)越大，內耗越大，究其根本在于缺乏一個溝通的運營框架，企業(yè)所有的問題其實都是溝通的問題，但是這個溝通問題是很龐大的。

心態(tài)是看不見的，如果你的溝通能力很弱，那無論你有多好的心態(tài)都沒有人感覺到，最終你的領導力也沒有辦法提升，所以心態(tài)與溝通需要緊密合作才能發(fā)揮出你的領導力。

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