國(guó)際品牌消費(fèi)升級(jí)！蘇寧如何一頭扎入新藍(lán)海？

2018年以來(lái)，“國(guó)際化”成了蘇寧的高頻詞。

5月27日，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東現(xiàn)身韓國(guó)首爾，出席“江蘇·韓國(guó)開(kāi)放創(chuàng)新合作交流會(huì)”并發(fā)表講話(huà)。今年3月，蘇寧與意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)在羅馬簽訂合作框架協(xié)議。

整個(gè)上半年，張近東頻頻出席跨國(guó)活動(dòng)，“國(guó)際化”也是其必提的要點(diǎn)。

也許正如張近東在首屆全球蘇商大會(huì)上透露的那樣“未來(lái)十年，國(guó)際化是蘇寧的核心戰(zhàn)略。”

新藍(lán)海：消費(fèi)升級(jí)助推蘇寧國(guó)際化發(fā)展

張近東向來(lái)不是布道型企業(yè)家，言辭不善情緒化。引領(lǐng)企業(yè)的背后是他的沉穩(wěn)、理性和敏銳。

“2018年，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過(guò)38萬(wàn)億人民幣，且整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)依然保持著9%左右的增速，中等收入群體人口已經(jīng)超過(guò)4億人，形成了一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。”這是張近東對(duì)于中國(guó)零售市場(chǎng)的判斷。

此外，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的明顯加強(qiáng)也在為國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)吹來(lái)一股暖風(fēng)。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，我國(guó)中高端商品和服務(wù)消費(fèi)增長(zhǎng)較快，化妝品、家電、通訊器材等商品銷(xiāo)售較旺，居民服務(wù)性消費(fèi)支出占消費(fèi)總支出比重升至49.5%，消費(fèi)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、數(shù)字消費(fèi)等互相融合，網(wǎng)上零售額突破9萬(wàn)億元，增長(zhǎng)23.9%。

隨著中國(guó)中等收入群體的擴(kuò)大，以及人們?nèi)找孀非笊钏降母纳?，消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)向高品質(zhì)快速轉(zhuǎn)換。消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)的背后，，離不開(kāi)國(guó)際品牌的助力。2018年初，蘇寧發(fā)布三年千億海外采購(gòu)計(jì)劃;2019年3月，蘇寧再與意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)簽訂合作框架協(xié)議。據(jù)了解，蘇寧接下來(lái)將全面服務(wù)海外優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的需求，持續(xù)為中國(guó)消費(fèi)者引進(jìn)世界各地的品質(zhì)好貨。

當(dāng)然，蘇寧國(guó)際化發(fā)展背后則是張近東始終對(duì)于深耕零售行業(yè)的堅(jiān)持。創(chuàng)立近30年來(lái)，蘇寧歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型，但始終圍繞零售展開(kāi)。近十年，，隨著電商時(shí)代襲來(lái)，蘇寧先后完成“電商平臺(tái)化”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型。如今，智慧零售時(shí)代到來(lái)，蘇寧再次調(diào)整航向，通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)打造出了線上線下雙向融合的智慧零售模式。面對(duì)新藍(lán)海，堅(jiān)持零售本質(zhì)，構(gòu)建智慧零售大生態(tài)，不斷輸出企業(yè)發(fā)展成果，張近東掌舵下的蘇寧穩(wěn)健而又迅速地引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

正是一次次航向的精準(zhǔn)把握，蘇寧才能從當(dāng)初南京街頭200平米的門(mén)店，一躍成長(zhǎng)為如今中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第二大企業(yè)。

新國(guó)際化：技術(shù)主導(dǎo)零售變革

早在2009年，蘇寧便啟動(dòng)國(guó)際化布局，先后收購(gòu)日本LAOX和香港鐳射。

彼時(shí)，蘇寧更多是在線下擴(kuò)張布局。如今，技術(shù)日新月異。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)參與的方式與力度，將決定自己在下一輪商業(yè)周期中的命運(yùn)。

同時(shí)，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷加強(qiáng)以及互聯(lián)網(wǎng)科技浪潮的風(fēng)起云涌，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力，已經(jīng)開(kāi)始向數(shù)字科技驅(qū)動(dòng)的行業(yè)傾斜，許多傳統(tǒng)行業(yè)巨頭正在完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

而蘇寧在過(guò)去十年完成了這一蛻變。

“蘇寧是一家零售企業(yè)，也是一家科技企業(yè)、技術(shù)企業(yè)。”2017年，張近東對(duì)零售起家的蘇寧重新定位，他說(shuō):“未來(lái)不懂技術(shù)的企業(yè)將會(huì)寸步難行”。

正如其所說(shuō)，日新月異的中國(guó)，科技決定了企業(yè)的命運(yùn)。

最近，華為在全球引起軒然大波，更是讓美國(guó)慌張，原因正在于華為已成長(zhǎng)為全球頂尖級(jí)科技企業(yè)。其5G通信技術(shù)已領(lǐng)先美國(guó)乃至全球，因而讓美國(guó)有所忌憚。

如果說(shuō)，十年前的國(guó)際化還只是單純的通過(guò)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”來(lái)實(shí)現(xiàn)體量上的擴(kuò)張的話(huà)，那今天的國(guó)際化則需發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)，而不是單純依賴(lài)資本。華為同是如此，如果沒(méi)有5G技術(shù)的先進(jìn)，是很難打入歐美地盤(pán)的。

近十年來(lái)，蘇寧在硅谷、南京、北京、上海、武漢等地布局了五個(gè)研發(fā)中心、上萬(wàn)名研發(fā)人員，基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)建立了專(zhuān)業(yè)化的數(shù)字零售經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)了商品、供應(yīng)鏈、金融支付、物流服務(wù)、市場(chǎng)推廣等全流程實(shí)時(shí)、在線管理。

據(jù)了解，目前蘇寧連接著國(guó)內(nèi)外數(shù)萬(wàn)家制造商，通過(guò)開(kāi)放數(shù)據(jù)云、物流云、金融云等一系列的零售核心資源，已經(jīng)為廣大的制造商搭建了連接中國(guó)數(shù)以?xún)|計(jì)用戶(hù)的“高速公路”，培育壯大了眾多品牌。顯而易見(jiàn)，新國(guó)際化的道路上，頗有一股技術(shù)先行的味道。

新趨勢(shì)：頻頻發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)意欲何為？

今年3月23日，在中意兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的見(jiàn)證下，蘇寧控股集團(tuán)與意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)簽訂合作框架協(xié)議。

(蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東與意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)主席卡洛·費(fèi)羅簽約)

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，2019年，蘇寧計(jì)劃引進(jìn)150個(gè)意大利品牌，此后每年精選并引進(jìn)200個(gè)意大利品牌。未來(lái)3年，蘇寧還將在國(guó)內(nèi)一二線城市，打造超過(guò)150家蘇寧國(guó)際門(mén)店，將意大利產(chǎn)品及服務(wù)以意大利餐飲或設(shè)計(jì)師品牌專(zhuān)區(qū)的形式進(jìn)行落地，打造海外產(chǎn)品及服務(wù)體驗(yàn)空間。

本次蘇寧擴(kuò)軍意大利的征程，很有可能成為其全面打開(kāi)歐洲市場(chǎng)的橋頭堡。近期，蘇寧通過(guò)在泰國(guó)和越南建立生鮮直采基地，并且還相繼與泰國(guó)尖竹汶省以及越南平順省簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

“趨勢(shì)一定會(huì)取代優(yōu)勢(shì)，而變革最重要的是看清方向，順應(yīng)潮流。”蘇寧牽手深耕國(guó)際市場(chǎng)背后是張近東對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及“一帶一路”等重要開(kāi)放戰(zhàn)略的加速實(shí)施推進(jìn)，中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)或?qū)⒊蔀槿驒C(jī)遇。

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