什么樣的產品才算是一個成功的產品?
大家的想法可能各不相同，或許有人說能夠賺錢，為公司產生利潤的產品就是好產品，也可能有人說滿足用戶的需求就是一個好的產品，C-KU 3C數(shù)碼配件的負責人卻認為在特定時間滿足用戶需求下幫助公司實現(xiàn)盈利并同時實現(xiàn)復購的產品才是一個成功的產品，而一個成功產品的誕生絕非偶然。從最初的想法到成功的產品， C-KU 3C數(shù)碼配件為你講述他們的創(chuàng)業(yè)歷程。
（C-KU 3C數(shù)碼配件之產品圖）
為了更好地滿足用戶的需求，C-KU 3C數(shù)碼配件在設計產品之初就率先成立了一個市場調研團隊，深入市場，通過問卷調查和搜集大數(shù)據(jù)等方式獲取并研究市場調查結果，描繪出用戶畫像，了解他們潛在的需求，然后分析建模，找到痛點，制作出用戶真正需要的東西。
“質量是解決痛點的根本。體驗是帶給用戶最直接的感受，用戶真正關注的問題還是擁有質量上乘的產品帶來好的體驗效果。”C-KU 3C數(shù)碼配件的負責人曾說到。為此，C-KU 3C數(shù)碼配件專門成立自己的工廠，數(shù)千平方米的現(xiàn)代化標準廠房，加上齊全的生產設備，通過引進國內外先進的生產工藝及流程，生產出高品質的成品。與此同時，為了把控質量關，C-KU 3C數(shù)碼配件嚴格執(zhí)行IS09000產品質量管理標準，配備專業(yè)的檢測設備，保證不合格的產品不會流轉下一道工序，確保每一件產品均為合格產品，以此滿足用戶對產品質量的要求。通過百分之九十九的好評率可以看出C-KU 3C數(shù)碼配件旗下的產品備受用戶喜愛與認可。
（C-KU 3C數(shù)碼配件之工廠圖）
當然了，除了推出高品質的產品以滿足消費者對質量的需求之外，C-KU 3C數(shù)碼配件認為一個成功的產品還得讓其產品為公司帶來利益才行。為此，C-KU 3C數(shù)碼配件建立“在店+在線+在手”三網(wǎng)無縫結合的商業(yè)模式，形成了集線下店鋪、PC端、手機端多種渠道于一體的完善營銷體系，在2018年9月--2019年8月，C-KU 3C數(shù)碼配件的線上店鋪根據(jù)產品特點及平臺的活動，做了大量的活動推廣，線上銷售額達到了979萬的銷量。而且在去年的雙十一、雙十二，通過大數(shù)據(jù)顯示，有百分之八十的消費者是老顧客，復購的銷售額達到218萬元。
通過C-KU 3C數(shù)碼配件一個深受大家喜愛并且為其帶來巨大盈利的產品，在他們的創(chuàng)業(yè)歷程中見證了一個成功產品是怎樣誕生的。成功不可復制，但可借鑒，C-KU為3C數(shù)碼配件開了一個全新的頭!
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