往年的這個時候,是縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一年里最熱鬧的時候,也是小老板們生意最好的時候。而今年,受到新冠肺炎疫情的影響,大家只能居家隔離,開店的小老板們一下沒了生意,實在著急上火。
疫情期間,為了攜手加盟商共度難關(guān),扎根下沉市場的蘇寧零售云堅持商品服務(wù)不斷檔,通過技術(shù)賦能幫助加盟商們調(diào)整經(jīng)營策略,加大社群和離店營銷力度,加強線上內(nèi)容運營服務(wù),支持疫情防控工作的同時為小商戶的經(jīng)營發(fā)展謀出路。
(蘇寧零售云開啟戰(zhàn)“疫”模式)
故城鎮(zhèn)的王老板去年9月剛剛在鎮(zhèn)上開起了自己的蘇寧零售云店,原本想借著過年的旺季大干一場,從年前就一直通過社群、朋友圈宣傳“蘇寧易購啥都有,春節(jié)期間不打烊”的他,怎料到疫情襲來,門店只能暫時歇業(yè)。但沒想到,正是因為前期宣傳十分到位,當?shù)氐泥l(xiāng)親們都知道他的蘇寧易購商品多,過年期間不打烊,宅家隔離期間他的微信群里訂單不斷。
一位正在裝修新房的鄉(xiāng)親,看中了卡薩帝的冰箱和洗衣機卻訂不到貨,便找到了王老板??墒穷櫩椭付ǖ目ㄋ_帝型號和平臺上專供的卡薩帝型號略有差異,王老板連忙向零售云的工作人員求助。經(jīng)過產(chǎn)品的功能賣點進行的全方位比對,王老板在工作人員的建議下為顧客推薦了更加適合縣鎮(zhèn)消費者生活習(xí)慣的卡薩帝蘇寧專供型號,雙方很快就敲定了訂單。
(王老板深夜為顧客送貨)
從除夕到現(xiàn)在,鎮(zhèn)上其他門店都閉門休息,而王老板卻意外已經(jīng)有了8萬元的銷售。欣喜之余,王老板自己也在琢磨線上銷售,配合蘇寧大區(qū)的線上經(jīng)營指導(dǎo)與培訓(xùn),同時也將自己的多年積累的口碑和客戶利用社群、微店等線上工具進行梳理。“我既然開了這家店,無論在什么時候都想把他做好。”在線上銷售嘗到甜頭的王老板現(xiàn)在干勁十足。
(王老板與顧客的線上溝通)
在線上忙得不亦樂乎的還有貴陽昌明蘇寧零售云店的趙老板,人們居家防疫,他就通過微店與個人朋友圈拓展線上銷售渠道,主動出擊,把海爾熱水器作為自己的主推產(chǎn)品,保障居民的正常生活,一天內(nèi)就在線上成交了2臺海爾DQ3熱水器。
蘇寧在特殊時期幫助加盟商轉(zhuǎn)變思路,發(fā)布了離店銷售激勵政策,鼓勵用戶通過零售云微店線上下單,蘇寧物流線下直接送達消費者,既能幫助消費者解決購物需求,同時也減少人群聚集與接觸,助力防控疫情。
(蘇寧零售云微店小程序)
更重要的是,蘇寧零售云微店小程序能夠鏈接海量商品,除了店里主營的家電,還根據(jù)消費者的疫情防控需求推出健康專區(qū),大數(shù)據(jù)甄選出各類消毒殺菌的清潔家電和日常洗護用品,讓消費者更加便捷地找到自己需要的商品,持續(xù)為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),讓顧客宅在家里也能放心購物。
據(jù)蘇寧大數(shù)據(jù)顯示,2月1日-2月7日,個護家清、生活電器和大家電等品類銷售名列前茅。在疫情的考驗下,蘇寧零售云迅速推動線下門店經(jīng)營模式的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,以線上技術(shù)和經(jīng)驗的賦能帶領(lǐng)加盟商快速轉(zhuǎn)變思路,嘗試多渠道銷售方式,深入挖掘線上機會。
這場戰(zhàn)“疫”中,全國下沉市場超5000家零售云門店都持續(xù)提供線上優(yōu)質(zhì)服務(wù),15000多名零售云店主店員同步在線上社群提供服務(wù),以微店工具鏈接千萬商品,用更快更好的服務(wù)換來消費者的安心和放心。
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