視頻網(wǎng)站斗法 搶奪版權(quán)、獨播權(quán)

昨日，剛被愛奇藝買下獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》第二季創(chuàng)下3.1億的天價冠名紀(jì)錄，同時，亦有消息指，PPT V斥資2億元獨家拿下江蘇衛(wèi)視全部版權(quán)。視頻網(wǎng)站對于內(nèi)容，尤其是節(jié)目獨播權(quán)的爭奪日趨激烈化，內(nèi)容營銷和品牌營銷更是創(chuàng)新不斷。

愛奇藝C E O龔宇也在推進其“3+3”戰(zhàn)略，重點之一就是構(gòu)建內(nèi)容核心體系。目前，跨界融合是新風(fēng)向標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)的家電行業(yè)、影視制作行業(yè)等視頻網(wǎng)站的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，都進行了互聯(lián)網(wǎng)化的改造。家電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)影視行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)新媒體的融合，已經(jīng)成為一種必然趨勢，且有發(fā)展進程不斷加速之勢。視頻網(wǎng)站的野心在于成為這場融合的積極推動者，在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更有利的位置。

視頻大數(shù)據(jù)挖掘初顯效

南都記者在愛奇藝網(wǎng)站上看到，時長90分鐘的《爸爸去哪兒》等熱門綜藝，在愛奇藝用戶30分鐘就可以看完了，和以往不同，“精華版”不是由人工剪輯，愛奇藝此次使用的神奇“剪刀手”是大數(shù)據(jù)。11月26日，愛奇藝推出“綠鏡”視頻編輯功能。該功能能夠通過綜合分析用戶海量視頻觀看數(shù)據(jù)，自動判斷用戶喜好，并將精彩內(nèi)容抽離出來，生成受關(guān)注程度最高的“精華版”視頻。

愛奇藝C T O湯興表示，幾乎每個用戶觀看視頻時，都會產(chǎn)生視頻快進或快退操作，這些行為為綠鏡判斷用戶對該時間點內(nèi)容的喜惡，提供了海量數(shù)據(jù)來源。而這些數(shù)據(jù)又可以拿來為沒有時間觀看完整版或剛剛開始追某檔綜藝節(jié)目的用戶作收視參考。

在視頻領(lǐng)域使用大數(shù)據(jù)已經(jīng)初現(xiàn)端倪。正在樂視熱播的《女人幫？妞兒》就是樂視網(wǎng)首部采用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)的自制劇作品。而樂視網(wǎng)總制片人郝舫曾表示，這僅僅只是開始，未來，網(wǎng)絡(luò)自制劇的互動性將進一步加強，網(wǎng)絡(luò)用戶不僅可以參與投票選演員，定劇情，甚至可以隨時改變劇情的走向和最終的結(jié)局。

“我們提供綠鏡的數(shù)據(jù)給內(nèi)容制作方、電視臺，他們非常感動，尤其是綜藝節(jié)目，他們很想知道上一期哪個地方做得不好、哪個地方做得很好。”湯興表示，大數(shù)據(jù)分析也將應(yīng)用到愛奇藝自制內(nèi)容，大數(shù)據(jù)在從內(nèi)容創(chuàng)作到執(zhí)行、上線下線的營銷到最后的產(chǎn)出都會有非常大的幫助。湯興在加盟愛奇藝之前曾任G oogle上海研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)，直接推動了視頻類大數(shù)據(jù)的挖掘應(yīng)用。

技術(shù)內(nèi)容營銷新協(xié)同

大數(shù)據(jù)挖掘的新技術(shù)為精準(zhǔn)營銷提供機會，新商業(yè)模式蘊含了更多盈利空間。這也使得各大視頻網(wǎng)站使盡渾身解數(shù)抓住用戶，紛紛爭搶獨家內(nèi)容。近日，有媒體報道，PPT V斥資2億元獨家拿下江蘇衛(wèi)視全部版權(quán)。此前愛奇藝搶了《爸爸去哪兒》獨播權(quán)、騰訊視頻拿下第三季《中國好聲音》網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)、《我是歌手》則被樂視網(wǎng)收入囊中。

愛奇藝首席內(nèi)容官馬東在其北上廣三地連續(xù)舉辦的營銷會上，還公布了一攬子獨播內(nèi)容，“2014年起，《爸爸去哪兒》、《康熙來了》、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》等湖南衛(wèi)視最熱門綜藝節(jié)目，《愛情公寓4》、《老有所依》等數(shù)十步最受矚目的國內(nèi)一線衛(wèi)視熱門電視劇，以及《R unningM an》、《Star K ing》、韓國原版《我是歌手》、《無限挑戰(zhàn)》等十九檔韓國最熱門的綜藝節(jié)目，用戶將只能在愛奇藝、PPS雙平臺上看到。”馬東原本是著名主持人和導(dǎo)演，是一個電視人，他的加入強化了愛奇藝的內(nèi)容優(yōu)勢。比如，臺網(wǎng)聯(lián)動是愛奇藝的一個重要方向，馬東在加強臺網(wǎng)之間大型節(jié)目合作上成果顯著，此外，其對于內(nèi)容自制與采購上也有獨到見解。

龔宇則表示，原來愛奇藝投資主要集中在兩個方面，技術(shù)產(chǎn)品類和內(nèi)容采購類投資，從今年四季度開始，增加了自制內(nèi)容投資。

2013年，愛奇藝完成了三件大事，與P P S合并，成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，“頁+端”模式的破冰整合以及行業(yè)第一的全平臺用戶規(guī)模，徹底改變網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)格局；愛奇藝移動終端流量首次超過PC終端流量，成為視頻行業(yè)發(fā)展變局的標(biāo)志性時刻；與T C L共同發(fā)布了T C L愛奇藝電視T V +,發(fā)布“iQ IYI inside”戰(zhàn)略，以全新模式率先搶占客廳市場。

這三大事件為愛奇藝在2014年的發(fā)力提供了基礎(chǔ)。龔宇提出將在三個方向重點發(fā)力：加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獨播版權(quán)的投入、愛奇藝將花更大的投資購買更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，并且好的內(nèi)容也將不再分銷，不斷強化愛奇藝內(nèi)容優(yōu)勢；二是在自制內(nèi)容方面，愛奇藝將持續(xù)進行規(guī)模性投入，在各方面搶占行業(yè)最優(yōu)質(zhì)資源；隨著用戶與市場的不斷成熟，2014年愛奇藝還將大規(guī)模發(fā)展U GC,充分挖掘并推進U GC市場價值。

視頻網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源為品牌廣告營銷提供豐富的可能性及傳播機會，龔宇表示：“通過分析用戶群體特點，不會再撒網(wǎng)式投放，針對性的投放廣告，比如女性只會接受女性產(chǎn)品廣告等方式來平衡廣告與用戶體驗。”有業(yè)內(nèi)人士表示，有了用戶規(guī)模、頁+端的視頻平臺組合，海量優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容以及創(chuàng)新營銷產(chǎn)品后，視頻網(wǎng)站們也有了更多空間，而家電行業(yè)與影視發(fā)行行業(yè)等都將被互聯(lián)網(wǎng)改造，這為視頻網(wǎng)站提供了更多盈利可能。

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