中國視頻網(wǎng)站的2014主題遐想

今年國內(nèi)綜藝節(jié)目以超高價碼被視頻網(wǎng)站瘋搶。錢燒到現(xiàn)在，從沒盈利過的視頻網(wǎng)站也看清了這點，各自轉(zhuǎn)投其他方式期許新的增長點。然而新的挑戰(zhàn)是：4G來了，阿里、新浪、360密謀入局，他們準(zhǔn)備好了嗎？

主題一：搶電視節(jié)目

“我們買綜藝節(jié)目是閃電速度，龔宇（愛奇藝CEO）和馬東（首席內(nèi)容官）沖到湖南去，在2天之內(nèi)就把2億人民幣花出去了，談了湖南衛(wèi)視的六七檔綜藝節(jié)目。”近日，愛奇藝聯(lián)席總裁、PPS創(chuàng)始人張洪禹在中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇上說道。

今年，愛奇藝以上億元的價格拿下了《爸爸去哪兒》第二季網(wǎng)絡(luò)獨播版權(quán)，并幾乎包攬湖南衛(wèi)視王牌綜藝節(jié)目的2014年版權(quán)，包括《快樂大本營》《天天向上》《百變大咖秀》等節(jié)目。

“為什么我們有這個決心？因為我們有數(shù)據(jù)。雖然馬東老師是做內(nèi)容出身的，但我們內(nèi)部評價馬東老師已經(jīng)變成數(shù)據(jù)專家了。”背靠百度這個“老爸”,愛奇藝發(fā)現(xiàn)，他們買下的節(jié)目都長期位列綜藝搜索節(jié)目排行榜前列，不僅是季播節(jié)目要買，實現(xiàn)爆發(fā)性增長，周播節(jié)目也要買，以保證全年穩(wěn)定的高收視率。“如果客戶在4月份下單，但4月流量不充足的話，就會給銷售帶來很大的困難。”張洪禹說。

今年視頻網(wǎng)站爭奪電視綜藝節(jié)目依然激烈。同樣花了2億元，PPTV買斷江蘇衛(wèi)視2014年所有節(jié)目的獨播版權(quán)。搜狐視頻去年1億元買下的《中國好聲音》，今年則被騰訊“搶走”,價格飆升至2.5億元。樂視5千萬買了《我是歌手》，優(yōu)酷今年甚至沒搶到什么。

主題二：帶觀眾身臨其境

搜狐董事會主席張朝陽和燦星制作總裁田明兩人的對話無不反映出視頻網(wǎng)站的焦慮和內(nèi)容方對于新媒體更多想法。

“（搜狐買下）《中國好聲音》引領(lǐng)了一個潮流，抬高了綜藝作品的價格，成為了一個標(biāo)桿。”張朝陽說。今年，1億元的獨播費曾引起很大關(guān)注。

臺上，田明不否認(rèn)《好聲音》與搜狐合作的成功。與第一季和所有視頻網(wǎng)站合作相比，第二季在網(wǎng)絡(luò)上的流量實現(xiàn)倍增。

“沒有價格為上，還是內(nèi)容為上。”田明說，第三季攜手騰訊，是看重能夠借助其微信、游戲平臺進行深度合作，希望為《中國好聲音》打造一部像《節(jié)奏大師》這樣基于微信平臺的手機游戲，推廣原創(chuàng)音樂作品，此外還將與騰訊新聞?wù)归_合作，“只有把內(nèi)容、渠道和商業(yè)模式打通，才能獲得更大的影響和更大的收入。”

燦星制作節(jié)目研發(fā)總監(jiān)徐帆說，燦星制作節(jié)目具有娛樂專業(yè)主義，團隊成員喜歡“用愛追夢，仰望星空”.這種理想主義的情懷也許恰是當(dāng)下騰訊所具備的。

騰訊市場部總經(jīng)理韓志杰所介紹的騰訊視頻未來觀看方式，與英劇《黑鏡》中所呈現(xiàn)出的類似，比如觀眾可以自己選擇鏡頭機位、用綜藝節(jié)目喚醒起床、在電視機前可以按下YES/NO的按鈕參與投票、決定劇情方向，以及利用微信實現(xiàn)虛擬觀看等無數(shù)想象。

“不知道大家有沒有看過網(wǎng)上有個‘屌絲’看《好聲音》是背著看的（觀眾也像導(dǎo)師一樣，覺得學(xué)員聲音過關(guān)再轉(zhuǎn)身）？我們希望把這種身臨其境的觀看方式實現(xiàn)出來。”韓志杰說。

主題三：“血拼”仍是王道

與美國相比，中國的視頻網(wǎng)站面臨的是交錯時空的競爭， 有著更好的與傳統(tǒng)媒體的競爭環(huán)境和供給環(huán)境。中金公司研究部副總經(jīng)理王禹媚說，在美國，視頻網(wǎng)站面臨著好萊塢六大巨頭對版權(quán)的壟斷，在內(nèi)容上占不到優(yōu)勢。而中國，“電視臺有的東西視頻網(wǎng)站有，電視臺沒有的視頻網(wǎng)站也有。”

但現(xiàn)實情況是，電視臺的內(nèi)容越賣越貴，綜藝節(jié)目又因為加強版“限娛令”變成稀缺資源，而且當(dāng)下視頻網(wǎng)站仍無一家盈利，一直要靠“血拼”嗎？

2014年，搜狐、樂視、56網(wǎng)等視頻網(wǎng)站都瞄準(zhǔn)了自制節(jié)目市場，樂視計劃平均每天推2集自制劇，搜狐對自制的投入將是今年的2倍，56可能將收購國內(nèi)優(yōu)秀影視工作室。

徐帆對此并不看好，“好像只要有了錢，有了趨勢的判斷就可以做出一款好產(chǎn)品，真的這么簡單嗎？為什么《爸爸去哪兒》有優(yōu)勢，為什么《中國好聲音》收視率可以超過其他很多家加起來的數(shù)字？這背后有更重要的整個生產(chǎn)流程、社會理念、價值觀長期的累積。”

張朝陽坦承，“我們也不指望我們推出的節(jié)目全都是成功的，所以我們還是需要從市場上買成功的產(chǎn)品，盡管它很貴。”這似乎又繞了回去。

國內(nèi)版權(quán)爭奪戰(zhàn)犯難，于是轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外，韓國幾家電視臺2014年的綜藝節(jié)目被國內(nèi)幾家視頻網(wǎng)站瓜分，美劇、英劇等也爭奪得厲害。

主題四：并購還沒完

業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，電視臺播出英美劇的一些政策限制不可能永遠存在，屆時視頻網(wǎng)站何去何從？

因為4G,有網(wǎng)站再次提出UGC（用戶生成內(nèi)容，優(yōu)酷為典型），如PPS計劃明年大力發(fā)展UGC,“即使虧損”;56也持續(xù)針對年輕校園群體在這方面發(fā)力。

而新參與者的進入，也會給行業(yè)以新的啟發(fā)，阿里、新浪、360也在密謀聯(lián)合組建視頻網(wǎng)站。“新浪過去幾年的戰(zhàn)場在微博，無暇顧及視頻市場，現(xiàn)在看到視頻市場趨于成熟，擅長做內(nèi)容的新浪在視頻方面或有自己的特色，比如從聚合媒體內(nèi)容上下手。新浪和阿里之間有一定黏度，再把360作為搜索的渠道拉進來，有想象空間。”56網(wǎng)市場營銷副總裁李浩分析說。

盡管視頻行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了2013年的并購，但這并不表示沒有下一波并購潮。“視頻網(wǎng)站還是太多了。”張洪禹說。56網(wǎng)CEO周娟也認(rèn)為，之后肯定會產(chǎn)生并購，也有可能出現(xiàn)新形態(tài)。 

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