漢鼎宇佑收購沃勢塵埃落定，線上線下互動(dòng)娛樂整合完成

5月31日，漢鼎宇佑股東大會(huì)審議通過了6億收購游戲公司上海沃勢的議案，正式宣告這筆收購塵埃落定。

在筆者看來，對于近期頗受市場關(guān)注的漢鼎宇佑而言，此次收購不乏亮點(diǎn)。6億現(xiàn)金真金白銀的投入，多少能平息外界關(guān)于“講故事”，“炒概念”的質(zhì)疑。單從收購協(xié)議本身解讀，也是內(nèi)涵豐富，說是最嚴(yán)苛的協(xié)議也不為過。

首先，標(biāo)的資產(chǎn)原股東須用3.6億資金購買漢鼎宇佑股票，并在協(xié)議中加入對賭條款：承諾2017年、2018年、2019年度的凈利潤分別不低于人民幣6000萬元、7500萬元、9375萬元。其次，當(dāng)業(yè)績對賭無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，隨之而來的是嚴(yán)苛的補(bǔ)償。

比如相應(yīng)年度未能業(yè)績達(dá)標(biāo)，補(bǔ)償義務(wù)人要對漢鼎宇佑補(bǔ)償相應(yīng)金額，并應(yīng)優(yōu)先以購買的漢鼎宇佑股票的方式補(bǔ)償，即漢鼎宇佑有權(quán)以1元的價(jià)格對用于補(bǔ)償?shù)墓善边M(jìn)行回購并注銷。再者，如果任一年度未能實(shí)現(xiàn)承諾凈利潤，漢鼎宇佑有權(quán)要求補(bǔ)償義務(wù)人回購不少于51%的股權(quán)并賠償相應(yīng)的財(cái)務(wù)損失。

換言之，要么好好干完成業(yè)績，要么賠錢加回購股份。不留退路的協(xié)議，表達(dá)了沃勢原股東的信心和決心，以及漢鼎宇佑保護(hù)投資者、對廣大股民負(fù)責(zé)的態(tài)度。

此外，從漢鼎宇佑的業(yè)務(wù)本身來看，筆者更愿意將此次收購的意義形容為“補(bǔ)全拼圖”或者“撬動(dòng)融合”。大家都知道，漢鼎宇佑如今正在轉(zhuǎn)型，不久前更是以戰(zhàn)略聚焦的形式，明確了IP型線上游戲和IP型線下商業(yè)作為業(yè)務(wù)核心。

本次收購，從游戲板塊而言，作為移動(dòng)游戲發(fā)行運(yùn)營商的上海沃勢，擁有豐富的精品IP以及頭部渠道，將補(bǔ)全漢鼎宇佑該板塊的IP獲取和發(fā)行能力，形成IP—研發(fā)—發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈。

從板塊之間的聯(lián)動(dòng)而言，漢鼎宇佑線上線下互動(dòng)娛樂融合的大勢，以此為契機(jī)被全面撬動(dòng)。漢鼎宇佑的線上游戲板塊成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出方，其具備的IP屬性，將為線下商業(yè)注入差異化競爭，無論是主題館開發(fā)，游戲周邊，都將讓漢鼎宇佑線下入口擁有更潮更年輕更有吸引力的體驗(yàn)。

反之，線下商業(yè)所具備的流量入口，將和線上游戲進(jìn)行流量互導(dǎo)。其豐富的人流量，將成為游戲IP不可多得的落地載體。

隨著本次收購敲定，漢鼎宇佑的線上線下互動(dòng)娛樂整合完成，或許將就此形成生態(tài)閉環(huán)，并成為轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大引擎。

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