眼花繚亂的通信圈已經(jīng)開(kāi)始深度競(jìng)合

1月19日消息（特約作者 杜建民）最近的幾條新聞成功占領(lǐng)廣大通信行業(yè)從業(yè)者的朋友圈。無(wú)論是瘋狂傳播的中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信CEO任職，還是中國(guó)廣電換帥資深通信界人士，亦或是中國(guó)聯(lián)通副總裁調(diào)任中國(guó)電信副書(shū)記都已經(jīng)刷屏。雖然部分信息并未得到證實(shí)，但是通信圈的關(guān)注熱情卻是異常高漲。當(dāng)然各種關(guān)注的背后，更多的是對(duì)通信行業(yè)未來(lái)的走勢(shì)關(guān)心。

一、5G對(duì)競(jìng)合的調(diào)和作用不可忽視

5G是為改變社會(huì)而來(lái)，從國(guó)家內(nèi)部發(fā)展需求看，5G的大規(guī)模建設(shè)背后代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必然會(huì)助力并拉動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。除此之外，最為重要的是5G所代表的未來(lái)科技發(fā)展方向?qū)ι鐣?huì)大生產(chǎn)的影響力更值得期待。5G已經(jīng)成為支撐新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。

從國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)的角度看，為了爭(zhēng)搶5G全球領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)5G外溢效應(yīng)的最大化，再5G的賽道上除了搶跑之外，各種不擇手段早已司空見(jiàn)慣。美國(guó)早已經(jīng)用上了各種齷齪手段，其中不惜使用政治手段收拾中興，推動(dòng)拉黑華為。中國(guó)的5G能否成功領(lǐng)跑全球，除了設(shè)備商的不予余力創(chuàng)新研發(fā)外，更需要國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商齊心協(xié)力拉動(dòng)。

在國(guó)內(nèi)和國(guó)際這兩大格局催化下，5G已經(jīng)成為調(diào)和四大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)合的重要節(jié)點(diǎn)。實(shí)際上，正式由于美國(guó)總統(tǒng)特朗普的大棒政策，既幫助華為推銷(xiāo)了產(chǎn)品，為向全球推廣了5G。5G代表的科技先進(jìn)性已經(jīng)成為全球的共識(shí)?？梢哉f(shuō)作為國(guó)內(nèi)骨干企業(yè)，四大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)然有義務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，另外四大運(yùn)營(yíng)商都具有的國(guó)企背景也需要其能夠自覺(jué)從國(guó)家利益最大的話角度出發(fā)開(kāi)展各種合作與競(jìng)爭(zhēng)。

二、營(yíng)收增長(zhǎng)乏力亟需競(jìng)合緩沖

從2019年一季度的正增長(zhǎng)，到二季度的由微增長(zhǎng)到負(fù)增長(zhǎng)，然后再到三季度負(fù)增長(zhǎng)逐步收窄，再到四季度的單月大幅正增長(zhǎng)拉動(dòng)整體由負(fù)轉(zhuǎn)正，2019年通信行業(yè)營(yíng)收經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)式增長(zhǎng)，令人驚心動(dòng)魄。如果扣除CPI上漲因素外，2019年第四季度的增長(zhǎng)情況能否如現(xiàn)有的表現(xiàn)，其實(shí)有非常大的不確定性。

細(xì)心的大家很容易發(fā)現(xiàn)，通信行業(yè)2019年的增長(zhǎng)模式很難在2020年持續(xù)。其中最大的問(wèn)題就是：流量單價(jià)的快速下調(diào)并未刺激應(yīng)有的流量使用量激增，而且離薄利多銷(xiāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。其實(shí)在通信行業(yè)整體不景氣的情況下，2019年的走勢(shì)證明了單純靠降價(jià)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

靠降價(jià)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是通信行業(yè)4G時(shí)代的顯著特征，特別是中國(guó)聯(lián)通混改之后，借助BATJ等互聯(lián)網(wǎng)公司的線上取得率先發(fā)起了一波大幅降價(jià)潮。雖然降價(jià)在一定程度上刺激了流量消費(fèi)，但是卻極大地?fù)p害了通信行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在流量降價(jià)彈性越來(lái)越小，流量增速越來(lái)越慢等因素疊加下，?；鸹蛘呦?zhàn)才是大家最愿意看到的。即便沒(méi)有外部力量的推動(dòng)，運(yùn)營(yíng)商也會(huì)嘗試謀求內(nèi)部的基本平衡。

三、攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)將如何成為競(jìng)合推動(dòng)力

運(yùn)營(yíng)商最新一期的經(jīng)營(yíng)報(bào)告顯示，作為通信行業(yè)學(xué)霸且是10家創(chuàng)建世界一流企業(yè)央企中唯一的通信行業(yè)代表的中國(guó)移動(dòng)坐擁超過(guò)9.4億移動(dòng)用戶(hù)，一家獨(dú)大的格局不可能改變。從這個(gè)意義上講，攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)并不為了根本改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

在通信行業(yè)排名位次已經(jīng)固化的前提下，監(jiān)管層大力推進(jìn)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)更多的是督促運(yùn)營(yíng)商提升用戶(hù)獲得感。在資費(fèi)價(jià)格降無(wú)可降、業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)越來(lái)越慢、營(yíng)收徘徊在0點(diǎn)附近時(shí)，主動(dòng)降價(jià)大力挖掘友商客戶(hù)就意味著對(duì)方更猛烈的降價(jià)反擊。實(shí)際上這種操作又有類(lèi)似競(jìng)相降價(jià)的意思。然而降價(jià)這種玩法在上面已經(jīng)論證了其彈性空間越來(lái)越小的現(xiàn)實(shí)。

除了價(jià)格因素外，能夠影響客戶(hù)選擇的就是服務(wù)品質(zhì)。攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)之下，價(jià)格已經(jīng)沒(méi)有了拼殺的空間，那么運(yùn)營(yíng)商自然要進(jìn)入拼服務(wù)品質(zhì)的階段。雖然拼服務(wù)品質(zhì)的過(guò)程中某些運(yùn)營(yíng)商大概率玩些見(jiàn)不得人或者不能正大光明公開(kāi)的操作，但是攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策的本質(zhì)是推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商把競(jìng)爭(zhēng)更聚焦在服務(wù)而不是價(jià)格上。

從同源到競(jìng)爭(zhēng)，在從競(jìng)爭(zhēng)到合作，不同歷史階段，運(yùn)營(yíng)商扮演的角色或許稍有變化，但是唯一不變的是努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)通信技術(shù)和運(yùn)營(yíng)能力的全球領(lǐng)先。過(guò)去監(jiān)管層的拆分和重組是基于此，支持中國(guó)移動(dòng)扛起自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA是基于這樣的考慮，優(yōu)先支持發(fā)展TD-LTE也是處于這樣的考慮?，F(xiàn)在的5G時(shí)代之下，通信技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)背后更是各個(gè)國(guó)家之間國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)和世界領(lǐng)導(dǎo)力的競(jìng)爭(zhēng)。如果把視野放到這個(gè)寬度，或許大家就能更清晰地認(rèn)識(shí)到這一段時(shí)間和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)通信行業(yè)的各種重大變化。（杜建民為C114特約作者）

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