By Matt White
當建筑業(yè)主和開發(fā)商為他們的建筑組合增加智能時，他們應該期望的不僅僅是升級系統(tǒng)。
將現有建筑改造成智能建筑需要的不僅僅是簡單的系統(tǒng)升級。其需要大量的規(guī)劃和設計。從我20多年的設計、編程、集成和支持建筑技術的工作經驗來看，發(fā)現想要為其項目添加智能的利益相關者應該提出以下5個問題。1、為什么建筑需要整合新技術?總是從為什么開始。當我們問“為什么想要集成這些系統(tǒng)”時，許多客戶都感到措手不及。用例之所以重要，是因為為了集成而集成是一種浪費時間的行為，并且可能不會產生任何有價值的東西。需要簡潔和一致的建筑運營數據的一個原因是ESG(環(huán)境、社會和治理)報告，為此業(yè)主需要向租戶、保險公司、投資者、監(jiān)管機構和認證機構展示一個安全、健康和合規(guī)的建筑環(huán)境。另一個潛在的用例是項目組合管理。建筑業(yè)主和設施管理員可能希望簡化跨多個地理位置和建筑類型的操作，以確保主動管理和實時數據利用。所有者還應該知道為什么特定的系統(tǒng)應該連接，以及跨系統(tǒng)共享數據的價值。為了集成而集成是浪費時間。2、集成智能技術是建筑整體整體改造的一部分，還是改造的唯一范圍？項目范圍將影響業(yè)主與機電、建筑或設施管理團隊成員的互動，以及圍繞項目資金進行討論的方式?，F有的服務提供者是否參與并合作?多個供應商可能根據合同對現有的建筑管理系統(tǒng)、儀表和照明進行監(jiān)控、維護和升級。如果沒有，主系統(tǒng)集成商可以幫助評估本地服務提供商，并確保其的服務與集成策略保持一致。3、建筑需要改變什么?集成智能技術將對建筑產生怎樣的影響?要回答這些問題，就需要了解目前有哪些系統(tǒng)，以及這些系統(tǒng)哪些正在運行或沒有運行?；貞赡軙岬较拗平ㄖ摿Φ脑O備、網絡以及與供應商和承包商的關系;或需要修改或改進的內部流程。由于圍繞集成工作的對話，通常始于所有者對利用系統(tǒng)和設備數據進行更改感興趣時，因此可能會出現更多問題:?集成系統(tǒng)將如何影響供應商服務合同??在操作和維護方面有哪些提高效率的機會??數據如何為房地產團隊、租戶和其他利益相關者提供價值?4、如何衡量項目的成功?智能建筑本質上是一個有生命的、會呼吸的、不斷發(fā)展的實體。隨著建筑內的人和物發(fā)生變化時，集成在設施內的系統(tǒng)和設備也會發(fā)生變化。因此，最初的計劃可能會改變。利益相關者應不斷地回顧并問:“我們是否仍然像最初安裝時那樣從技術中獲得預期的價值?”如果沒有，那么建筑業(yè)主和集成團隊需要合作，并決定應該改變或調整什么。有時，新的標準、監(jiān)管問題或ESG要求會改變智能系統(tǒng)的運營策略。建筑環(huán)境也會發(fā)生變化。建筑運營商必須評估其是否有能力適應新的變化或作出相應的調整。將具體目標與來自集成系統(tǒng)的數據和分析報告進行比較，將為這些討論提供信息。5、總體投資組合策略是什么?所有者的投資組合策略對應集成哪些系統(tǒng)，以及如何集成它們的決策有著巨大的影響。其與利益相關者保持一致，并在項目執(zhí)行之前定義了價值和投資回報(ROI)。大型房地產組合可以包括不同類型和用途的建筑，業(yè)主可能對每個建筑都有不同的目標和意圖。了解每棟建筑的價值將有助于確定哪些物業(yè)成為集成的智能建筑組合的一部分。智能建筑顧問和主系統(tǒng)集成商可以幫助業(yè)主確定需要從每座建筑獲得哪些數據來滿足組合用例。這將告知哪些系統(tǒng)將被集成。調查每個系統(tǒng)的當前狀態(tài)將有助于驅動項目的選擇，從而為投資組合戰(zhàn)略帶來真正的價值。提出以上5個問題，有助于業(yè)主計劃和準備將智能建筑技術與意圖和明確的期望相結合。結果將是明確的、交付的價值和可定義的投資回報率。Matt White總部位于康涅狄格州米爾福德，是建筑物聯網(BuildingsIOT)建筑解決方案副總裁和主系統(tǒng)集成商，幫助建筑業(yè)主和管理者在智能建筑實施的任何階段設定和實現目標。
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