中國工程院院士鄔賀銓：數(shù)字化轉型是應對不確定性的最有效舉措

5月28日消息（樂思）在近日舉辦的“2022中國國際大數(shù)據(jù)產業(yè)博覽會”之“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉型”論壇上，中國工程院院士鄔賀銓表示，現(xiàn)在國際形勢面臨很大的不確定性，而數(shù)字化轉型是應對不確定性的最有效舉措。

目前，國際形勢面臨的不確定性有：地緣政治的沖突推高了逆全球化；新冠疫情反復重創(chuàng)了全球經濟；經濟制裁成為意識形態(tài)之爭的武器；大國博弈導致了全球供應鏈定向脫鉤；美國的貨幣政策轉向引發(fā)了金融市場的動蕩；部分國家債務水平高位攀升出現(xiàn)了債務違約；地區(qū)沖突占加劇了關鍵初級產品供給短缺等。

埃森哲在去年對全球企業(yè)進行的調研，報告列出了2021年主要的五大挑戰(zhàn)：客戶期望高和監(jiān)管壓力大，吸引和留住數(shù)字人才困難，控制成本的壓力增加，維護全球供應鏈面臨挑戰(zhàn)，疫情導致全球產出減慢。

鄔賀銓認為，不確定性在我們國家經濟社會有一些表現(xiàn)，主要有三點：一點電荒；第二是缺芯。第三是堵港。與此同時，客戶需求的變化也導致了不確定性。

他指出，不確定性源于信息約束條件下有限的認知能力。美國經濟學芝加哥學派的鼻祖弗蘭克·奈特教授講“風險是可知其概率分布的不確定性，人們可以根據(jù)過去來推測未來的可能性，而不確定性是指不可度量的風險，人們無法根據(jù)過去的經驗來推斷事情在未來發(fā)生的概率”。信息論創(chuàng)始人克勞德·香農則認為：“信息是用來減少隨機不確定性的東西，信息的價值是確定性的增加。”

鄔賀銓指出，數(shù)字化轉型是應對不確定性的最有效舉措。不確定性中既有風險也有機遇。企業(yè)家要通過識別不確定性中蘊含的機遇，并通過對資源整合來把握和利用這些機會獲得利潤。

“如何既不喪失機遇，又不盲目決策”？鄔賀銓強調，企業(yè)家過去更多靠經驗，靠勇氣，靠專業(yè)知識來判斷，在數(shù)字化時代，還要靠數(shù)字和數(shù)據(jù)驅動。

Gartner咨詢公司定義數(shù)字化是利用數(shù)字技術來改變一種商業(yè)模式并提供新的收入和價值創(chuàng)造機會的過程。而數(shù)字業(yè)務轉型是創(chuàng)建一種強有力的數(shù)字業(yè)務模式提供支持能力的過程。

鄔賀銓表示，通過數(shù)字化方式來獲得和分析數(shù)據(jù)就能極大地消除各種信息不對稱，優(yōu)化資源配置，提高應對產業(yè)鏈和供應鏈急劇變化的敏捷性，增強在面臨不確定性時的彈性。

通過在疫情期間對企業(yè)的調研發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化程度越高的企業(yè)受疫情沖擊的影響則越小，數(shù)字化轉型成為企業(yè)應對外部不確定性的關鍵策略?？梢哉f，數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是應對當前和今后國際形式不確定的戰(zhàn)略選擇。

鄔賀銓坦言，從工序數(shù)控化到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有很長的路，首先是盤活數(shù)據(jù)，從基于經驗的決策到基于數(shù)據(jù)+算法的決策，是企業(yè)數(shù)字化轉型的基本模式。

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