實踐中的可持續(xù)性：凈零之旅
在政府到2050年實現凈零排放的目標中，企業(yè)發(fā)揮著至關重要的作用，無論是大型跨國企業(yè)還是獨立的中小企業(yè)。
英國約三分之一的大型企業(yè)正在引領世界向低碳經濟轉型，承諾與英國政府的目標保持一致，并在2050年前消除其對氣候變化的貢獻。
許多企業(yè)了解脫碳相關問題，并認識到向凈零過渡的必要性。然而，在將對問題的這種普遍理解轉化為切實的計劃和行動方面，還存在重大差距。
例如，小型企業(yè)一直在努力解決如何將可持續(xù)性實施到其運營中的問題。一項調查發(fā)現，盡管99%的小企業(yè)認識到可持續(xù)發(fā)展的重要性，但其中四分之三(77%)的小企業(yè)不知道如何衡量其碳排放量，因此需要支持。
最近對凈零計劃進行的“零任務”獨立審查提出了向蓬勃發(fā)展的綠色經濟過渡的建議，并表明這可能是一個有利可圖的經濟機會。
但在審查中咨詢的數百家企業(yè)明確表示，在技能、能源效率、對中小企業(yè)的支持以及提供刺激投資的稅收環(huán)境等領域，需要指導和幫助。
轉移焦點
我們沒有將向凈零過渡視為一項需要犧牲的實踐，而是將這一舉措作為創(chuàng)新和促進業(yè)務發(fā)展的驅動力，同時降低了運營成本。
更重要的是，通過開創(chuàng)性的凈零計劃可以獲得潛在的競爭優(yōu)勢，盡管在可持續(xù)發(fā)展努力未與企業(yè)戰(zhàn)略相結合的情況下，這可能具有挑戰(zhàn)性。
近年來，我們更加關注可持續(xù)發(fā)展，以彰顯進步和雄心壯志。
這是由于我們結合了重點舉措和持續(xù)改進，以及確保可持續(xù)性與企業(yè)戰(zhàn)略目標密切相關，并成為企業(yè)戰(zhàn)略目標的積極推動者。從本質上講，企業(yè)戰(zhàn)略也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
作為企業(yè)，要與聯合國可持續(xù)發(fā)展目標保持一致，該目標為國際社會提供了如何應對與經濟、社會和環(huán)境可持續(xù)性相關的全球挑戰(zhàn)的路線圖。
企業(yè)對可持續(xù)建筑的日益關注是增長動力，并投資于可持續(xù)產品供應，附有透明度和驗證文件。
協同工作是關鍵，并確保整個企業(yè)認同更可持續(xù)未來的概念——從工廠員工到辦公室工作人員和高級管理人員的每個人。
那么，我們如何在生產基地實施更可持續(xù)的運營？
實施變革
可通過各種方法，包括包裝、照明和福利設施等方面，顯著減少碳排放量。
通過引入新的環(huán)保托盤包裝，將包裝中的二氧化碳排放量減少了56%。更重要的是，該產品還降低了39%的成本。
另外，還實施了照明升級，拆除了鋼門和木門生產區(qū)域內的現有照明，安裝了高效的150瓦LED照明。這些LED燈通過運動傳感器運行，無需使用墻上的開關。
還有控制系統(tǒng)，用戶能夠根據需求調節(jié)單個燈的亮度，每年可減少54,332千瓦時的能源消耗。
老化的壓縮機可更換為提供高效新技術的設備。憑借其新的空氣泵系統(tǒng)，新壓縮機每年可將工廠內的效率提高約94,500千瓦時，并由于這項技術進步而隨后減少空氣泄漏。
還有現有的福利設施，在衛(wèi)生潔具中實施傳感器技術，以幫助減少不必要的用水量。
安裝新的非接觸式感應水龍頭和蓄水池，以取代按壓式水龍頭和傳統(tǒng)的按壓式水箱技術，每年可節(jié)水624米。
總之，還有很長的路要走，但通過引入這些創(chuàng)新，我們可以實現更可持續(xù)的運營，并幫助推動凈零之旅。
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