"非正常邏輯"的榮耀手環(huán)zero誕生記

兩周前，榮耀新一代旗艦機型榮耀7正式發(fā)布，與之一同亮相的還有另一款可穿戴設(shè)備——榮耀手環(huán)zero，這個看似手環(huán)與手表的綜合體是榮耀系列手環(huán)的第二代產(chǎn)品，與家族其它兄弟最大不同是——zero被貼上了一枚「非正常產(chǎn)品邏輯」的標(biāo)簽。

在zero團隊看來，這款手環(huán)并不是一個正常的產(chǎn)品定義邏輯——畢竟說起電子設(shè)備，一般都先從技術(shù)與工藝，甚至近年流行的「黑科技」入手。而zero團隊則認(rèn)為，可穿戴設(shè)備得首先應(yīng)該解決「好看」的問題，因為這體現(xiàn)了個人品味，也代表個人對自己的定位。

事實上，在一年多前榮耀發(fā)布第一代手環(huán)產(chǎn)品時，就在后續(xù)的跟蹤數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)，使用產(chǎn)品的居然多是成熟人群，而榮耀自身品牌的定位卻是面向年輕人，是哪出了問題？

眾所周知，智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備目前并沒有真正意義上進入大眾市場，與手機每年數(shù)億的出貨更不在一個量級上。據(jù)權(quán)威報告顯示，超過三成的用戶在使用半年后對穿戴設(shè)備失去熱情，而智能手環(huán)類產(chǎn)品全年的出貨量也只是千萬量級，這其中還充斥了大量的廉價低質(zhì)量產(chǎn)品。

從這個意義來看，手環(huán)的功能性（健康監(jiān)測）與外觀設(shè)計成了目前階段真正建立起品牌價值的重要砝碼，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者Fitbit的順利IPO，靠的顯然不是犧牲產(chǎn)品質(zhì)量而換來的廉價份額。對于榮耀手環(huán)來說，本來一個面向年輕人的品牌，居然「大叔」用戶居多，所以首先要動刀顏值。

為此，芬蘭的設(shè)計團隊進入了zero，希望用北歐極簡的設(shè)計理念來詮釋這款給年輕人的手環(huán)，主打「干凈」、「純粹」這兩個關(guān)鍵字，其實說起北歐風(fēng)格，最被中國用戶所熟知的莫過于宜家品牌了，在zero手環(huán)中，多少能體會到這種風(fēng)格。

在手環(huán)的設(shè)計上，有沒有屏幕則完全是兩種理念，如果類似Jawbone的無屏設(shè)計，會有效延長續(xù)航時間，但在用戶體驗上會大打折扣；而如果添加屏幕，又不容易與腕帶完美結(jié)合，成本上升的同時續(xù)航也會縮短，這是設(shè)計師需要面對的第一個問題。

經(jīng)過權(quán)衡后，設(shè)計師最終確認(rèn)增加了屏幕的方案，多次打樣后選擇了38mm的表體，5mm的邊框與OLED冷光屏，算是對功耗與設(shè)計的平衡，輕薄突出質(zhì)感的同時也達到了4天正常使用與14天的待機時間。用產(chǎn)品經(jīng)理的話來說，「當(dāng)屏幕點亮的那一瞬間，黑與白的交替對比會打動你」。

同樣是為了美感優(yōu)先的設(shè)計原則，zero去掉了所有的按鍵，取而代之的采用觸控操作；在產(chǎn)品團隊看來，腕帶的設(shè)計也是一個重要創(chuàng)新，他們采用了3D雕刻技術(shù)，做出了現(xiàn)在這種菱形條紋紋理，呈現(xiàn)出一種略帶「神秘」的氣質(zhì)，因為顏色的不同也會對質(zhì)感產(chǎn)生影響，所以zero的黑色腕帶和白色腕帶的紋理粗細甚至都不一樣，白色會更加細膩一些，相對的腕帶寬度也要略窄一點，這都是團隊精心設(shè)計的。

在產(chǎn)品最終定版的顏色上，有黑、白和卡其色三款，對應(yīng)表體不銹鋼的顏色也有不同，黑色對應(yīng)的表體是槍色，白色和卡其色對應(yīng)的是原色亞光，這些也都被視為北歐設(shè)計中最經(jīng)典的搭配方案。

除了硬件設(shè)計，軟件與服務(wù)在手環(huán)等穿戴設(shè)備中也越來越重要，除了作為配飾，手環(huán)所承載的更重要功能是數(shù)據(jù)監(jiān)測。記得楠哥之前參加百度百家的BIGTAIK線下活動時，一個實驗中參與者帶著多個手環(huán)，運動了一會兒后發(fā)現(xiàn)各個產(chǎn)品的數(shù)據(jù)差異還不小，這就涉及到了準(zhǔn)確性的問題，它是普通用戶感知不到、但非?？简灱夹g(shù)含量的一環(huán)。

在榮耀手環(huán)zero中，數(shù)據(jù)的關(guān)鍵算法由一個被稱為「2012實驗室」的團隊開發(fā)，通過對三軸傳感器的數(shù)據(jù)的分析，可以更準(zhǔn)確的識別出佩戴者的行為；而在諸如睡眠數(shù)據(jù)監(jiān)測上，除了依賴算法外，還增加了一個佩戴感應(yīng)器件，能夠識別出到底手環(huán)是否佩戴。這樣避免了手環(huán)已經(jīng)離開了手腕還產(chǎn)生了一些錯誤的睡眠數(shù)據(jù)，這也是很多競爭產(chǎn)品沒有仔細考慮的。

產(chǎn)品之外，榮耀手環(huán)zero的發(fā)布也打出了一個很有意思的營銷點，就是利用數(shù)據(jù)平臺推出「耀行萬步」活動，大概玩法是用戶每日的健康數(shù)據(jù)如行走步數(shù)等與其他榮耀手環(huán)zero好友進行互動——當(dāng)一年內(nèi)如累計超過300天的行走步數(shù)均達到10000步以上，即有機會獲得榮耀最新手環(huán)一只。這個產(chǎn)品特性與用戶運營思路很多穿戴設(shè)備可以借鑒，它類似一個有激勵制度升級版「微信運動」。

在軟硬件間無數(shù)次的調(diào)試后，榮耀手環(huán)zero終于在發(fā)布會上亮相并且將很快正式開售，產(chǎn)品團隊說，「我們最不希望產(chǎn)品拿到手上，大家首先想到的就是便宜」——沒錯，現(xiàn)在似乎國產(chǎn)廠商都產(chǎn)生了一個價格戰(zhàn)的傳統(tǒng)，從PC到智能手機再到平板電腦，而在穿戴設(shè)備這個未來市場，如果過早的陷入價格大戰(zhàn)，無論對于廠商還有用戶，都難以帶來長遠的紅利。

總體來看，zero這個產(chǎn)品之于榮耀，有點類似于榮耀之于華為，zero是用一種非技術(shù)向?qū)?、完全突破傳統(tǒng)既有的產(chǎn)品思路打造的一款產(chǎn)品，「非正常邏輯」下，凸現(xiàn)的也是一種變革的味道，從這個意義來說，我希望zero能走出一條與其他國產(chǎn)手環(huán)不同的路。

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