羅思博:今年是神龍汽車(chē)提升效率的一年

1992年,神龍汽車(chē)有限公司成立,作為最早一批在中國(guó)成立的汽車(chē)合資公司,神龍汽車(chē)憑借著旗下產(chǎn)品良好的口碑和對(duì)路的戰(zhàn)略,一度成為百姓最信賴(lài)的品牌,甚至成為了一個(gè)時(shí)代的標(biāo)簽。時(shí)過(guò)境遷,27年后,當(dāng)同一時(shí)期對(duì)手加速前行、后來(lái)者爭(zhēng)相而上之時(shí),它卻仿佛被時(shí)代遺忘,光鮮的品牌之上已布滿(mǎn)灰塵,灰塵塵封了歷史,也擋住了前行的路。神龍汽車(chē)的改變已到了迫在眉睫的地步。

今年2月,PSA集團(tuán)高管羅思博(Massimo">

新浪汽車(chē):您上任兩個(gè)多月了,對(duì)于神龍汽車(chē)發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題?

羅思博:我嘗試講一下這個(gè)問(wèn)題。我們有兩類(lèi)不同的問(wèn)題,其實(shí)你剛剛提這個(gè)問(wèn)題比這個(gè)更加寬泛,我稍微簡(jiǎn)化一下。

第一類(lèi)問(wèn)題是我們內(nèi)部的問(wèn)題,剛才已經(jīng)說(shuō)到了,目前公司的運(yùn)行確實(shí)不夠高效,19年是我們提升效率的一年,因?yàn)樾示鸵馕吨覀兎磻?yīng)的敏捷性,如果我們能夠做到敏捷的話,也就意味著我們能夠面對(duì)市場(chǎng)的改變而迅速做出判斷和反應(yīng),就使得我們更加有競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的考量促使我們做了非常多的決策。

另外一個(gè)方面,我們也有外部的問(wèn)題。也就意味著我們需要重新強(qiáng)化和客戶(hù)的溝通,能夠向他們傳遞雪鐵龍是什么,標(biāo)致是什么,這樣才能讓我們重新立足于這個(gè)市場(chǎng),并且精準(zhǔn)地尋找到我們的目標(biāo)客戶(hù),同時(shí),也能夠重新使我們兩個(gè)品牌回到客戶(hù)的購(gòu)車(chē)清單當(dāng)中。當(dāng)然,這樣的考量也促使我們做出一系列的決策,例如營(yíng)銷(xiāo)策略、組織架構(gòu)優(yōu)化、銷(xiāo)售能力提升等等。

新浪汽車(chē):PSA集團(tuán)對(duì)今年,包括今后兩年對(duì)神龍公司有什么指標(biāo)?這對(duì)神龍公司財(cái)務(wù)指標(biāo)有什么影響?

  羅思博:如果我們要說(shuō)財(cái)務(wù)指標(biāo),首先盈利性是我們最重要的指標(biāo),另外現(xiàn)金流也是一個(gè)指標(biāo),我們有正的現(xiàn)金流才能意味著我們?cè)谑袌?chǎng)上有更多的投入,使我們更多的成長(zhǎng)起來(lái)。

神龍公司并不是PSA獨(dú)有的公司,它是由雙方股東共同出資的合資公司,所以雙方股東都對(duì)神龍公司的財(cái)務(wù)狀況非常關(guān)心,這個(gè)是PSA和東風(fēng)方面共同的期待,并不是單純的指PSA方面。因?yàn)殡p方的股東向合資公司投入了資金,很顯然,他們是希望這個(gè)合資公司是能夠盈利的。

新浪汽車(chē):神龍汽車(chē)近年來(lái)遭遇的一些銷(xiāo)量問(wèn)題,在外界評(píng)價(jià)看到就是中法雙方溝通出現(xiàn)了一些問(wèn)題,有的甚至說(shuō)中方和法方相差地位比較大,在您的任期內(nèi)怎么解決這個(gè)問(wèn)題?

羅思博:這個(gè)我想說(shuō)的清楚一點(diǎn)。我不是中國(guó)人,這個(gè)可以看得出來(lái),我也不是法國(guó)人。但我與李軍總有非常良好的溝通合作,不管來(lái)自中方法方,我們都是神龍人,都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們有共同的責(zé)任和目標(biāo)。我們不會(huì)因?yàn)閲?guó)籍的不同而去區(qū)別對(duì)待。

所有能夠提出對(duì)這個(gè)公司有價(jià)值的建議的想法,或者是能夠給神龍公司走出困境的想法,我們都是非常歡迎的。不管他們?cè)谑裁次恢蒙?,是哪?guó)人。

新浪汽車(chē):關(guān)于新能源的問(wèn)題。神龍新能源汽車(chē)的聲量不是很大,大家對(duì)富康這個(gè)品牌不是很熟悉,神龍汽車(chē)怎么提高它的知名度?

  羅思博:確實(shí)富康是神龍公司的一個(gè)品牌,我們會(huì)在2020年之前銷(xiāo)售一部分車(chē)型來(lái)滿(mǎn)足新能源汽車(chē)的要求。

神龍公司的另外兩個(gè)品牌,東風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍也會(huì)集中投放四款新能源車(chē)型,其中三款是PHEV,一款是純電動(dòng)。

另外可以肯定的一點(diǎn),富康確實(shí)在我們的未來(lái)規(guī)劃當(dāng)中,但我們現(xiàn)在要考慮到東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致的發(fā)展。但是富康作為中國(guó)過(guò)去的“老三樣”,也是值得我們?nèi)ジ由钊氲姆治龊退伎迹瑏?lái)看如何賦予它更高的價(jià)值。

  新浪汽車(chē):在你的任期內(nèi)你自己給自己定下最大的目標(biāo)是什么?

羅思博:如果說(shuō)我們是出于公司的運(yùn)營(yíng)考慮,我們希望我們的公司能夠作為中國(guó)市場(chǎng)上非常重要的一個(gè)參與者。如果只針對(duì)2019年的話,今年是我們整個(gè)規(guī)劃周期當(dāng)中的第一步,針對(duì)這個(gè)第一步,我們的目標(biāo)就是能夠提升效率,只有基于穩(wěn)定和高效的前提之下,才有可能重新塑造我們的未來(lái)。

(責(zé)編:林嘉興)

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2019-04-19
羅思博:今年是神龍汽車(chē)提升效率的一年
羅思博表示神龍汽車(chē)目前的首要問(wèn)題就是運(yùn)轉(zhuǎn)不夠高效,而低效就意味著市場(chǎng)反應(yīng)不夠敏捷,因此2019年將是神龍汽車(chē)提升效率的一年。

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