本文轉(zhuǎn)自蔚來(lái)汽車(chē)日?qǐng)?bào)
一派蕭瑟的車(chē)市寒冬中,傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季“金九銀十”黯然收?qǐng)?。逆?shì)漲價(jià)的豐田旗下高端品牌雷克薩斯,卻以9月銷(xiāo)量同比上漲10.2%的亮眼成績(jī),成為其中的“逆行者”。
一個(gè)月前,雷克薩斯在眾車(chē)企競(jìng)相降價(jià)促銷(xiāo)的下行車(chē)市中官宣漲價(jià),旗下三款熱銷(xiāo)車(chē)型ES、UX、NX的官方指導(dǎo)價(jià)上調(diào)了6000-15000元,其中最熱銷(xiāo)的ES調(diào)價(jià)幅度為11000元和15000元。一個(gè)月后,雷克薩斯宣布最新一期銷(xiāo)量數(shù)據(jù),9月銷(xiāo)售新車(chē)1.77萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)10.2%。
事實(shí)上,熟悉雷克薩斯發(fā)展歷程的人并不會(huì)對(duì)此感到驚訝。
此前,這家日系豪華品牌已經(jīng)在很多層面向愛(ài)馬仕的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”策略靠攏。從數(shù)月至半年不等的超長(zhǎng)交付周期,到加價(jià)或者加裝提車(chē),雷克薩斯的諸多營(yíng)銷(xiāo)策略與愛(ài)馬仕如出一轍,如會(huì)員訂購(gòu)一款經(jīng)典包需半年或更長(zhǎng)時(shí)間,以及與消費(fèi)者心照不宣的“配貨”潛規(guī)則。這一次,經(jīng)過(guò)多年積淀,雷克薩斯終于邁出了向愛(ài)馬仕看齊的關(guān)鍵一步——官宣漲價(jià)。
扛過(guò)了粉絲倒戈、銷(xiāo)量下滑的風(fēng)險(xiǎn),雷克薩斯真能成為“汽車(chē)界中的愛(ài)馬仕”嗎?
漲價(jià)風(fēng)波后,“雷粉”為愛(ài)買(mǎi)單
10月12日,雷克薩斯官宣漲價(jià)一個(gè)月后,未來(lái)汽車(chē)日?qǐng)?bào)(ID:auto-time)探訪位于北京東五環(huán)的一家雷克薩斯4S店,雖然是工作日,但店里并不冷清,約七八組顧客正在看車(chē)。
從4S店到客情況來(lái)看,漲價(jià)一事似乎并未影響雷克薩斯的銷(xiāo)售情況。
一位銷(xiāo)售主管向未來(lái)汽車(chē)日?qǐng)?bào)(ID:auto-time)透露,此次漲價(jià)涉及該店70多位客戶,購(gòu)買(mǎi)高端車(chē)型的用戶對(duì)此反應(yīng)并不大,目前已經(jīng)有80%的客戶接受補(bǔ)償方案(包括補(bǔ)償500元代金券、贈(zèng)送原廠拉桿箱等),同意修改合同。
“新增訂單幾乎沒(méi)有受到漲價(jià)事件影響,在持續(xù)增長(zhǎng),9月份整體訂單情況甚至超出了預(yù)期。受?chē)?guó)慶長(zhǎng)假影響,10月訂單大家(大部分豪華品牌)都不太好?!鄙鲜鲣N(xiāo)售主管表示。
官方數(shù)據(jù)佐證了銷(xiāo)售方面的說(shuō)法。雷克薩斯不久前官方公布的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,該品牌9月在華銷(xiāo)量為1.77萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)10.2%;其中智·混動(dòng)車(chē)型的銷(xiāo)量為5599輛,占整體銷(xiāo)量31.6%。1-9月份,雷克薩斯在華累計(jì)銷(xiāo)量14.46萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)22.8%。
從9月單月銷(xiāo)量情況來(lái)看,雷克薩斯在豪華品牌陣營(yíng)排名第五,銷(xiāo)量只比第四名凱迪拉克少了614輛。同時(shí),在凱迪拉克同比下降8.3%的時(shí)候,雷克薩斯依舊維持了同比兩位數(shù)增幅。
相比之下,據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),中國(guó)9月汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別完成220.9萬(wàn)輛和227.1萬(wàn)輛,環(huán)比分別增長(zhǎng)11%和16%,同比分別下降6.2%和5.2%。雷克薩斯的出色表現(xiàn),與一個(gè)多月前宣布漲價(jià)時(shí)的各方反應(yīng)形成了鮮明對(duì)比。
一個(gè)多月前,官漲消息一出,各路口誅筆伐接踵而至,輿論幾乎一邊倒地質(zhì)疑雷克薩斯的漲價(jià)之舉。有不少準(zhǔn)車(chē)主在雷克薩斯官方微博下面痛斥其“作死、缺乏契約精神”,有粉絲宣稱自己的“雷車(chē)信仰”就此幻滅,還有某些經(jīng)銷(xiāo)商公開(kāi)發(fā)表聲明,承諾早前交定金的客戶仍然按照約定價(jià)格提車(chē),">
然而,就像愛(ài)馬仕的忠實(shí)擁躉者一樣,一邊怒斥漲價(jià)“不地道”,一邊又心甘情愿為愛(ài)買(mǎi)單的“雷粉”們,再一次用事實(shí)證明了“真香定律”。
“眾人皆降我獨(dú)漲”背后
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷推出優(yōu)惠促銷(xiāo)政策,反其道行之的雷克薩斯卻迎來(lái)了銷(xiāo)量明顯上漲。其中重要的原因之一,是雷克薩斯一直以來(lái)的親民定價(jià)策略。
以ES為例,該系列車(chē)型指導(dǎo)價(jià)為29萬(wàn)元起,官方漲價(jià)后仍然比同級(jí)別的奔馳C級(jí)(官方指導(dǎo)價(jià)30.78萬(wàn)-47.48萬(wàn)元)、寶馬3系(官方指導(dǎo)價(jià)30.98萬(wàn)-36.39萬(wàn)元)便宜。加之后兩者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn),雷克薩斯仍堅(jiān)持整車(chē)進(jìn)口,對(duì)于那些執(zhí)著于進(jìn)口品質(zhì)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),即使?jié)q價(jià),ES依然值得購(gòu)買(mǎi)。
2017年,豐田汽車(chē)社長(zhǎng)豐田章男開(kāi)通新浪微博時(shí),眾多車(chē)迷集體留言喊話“不要國(guó)產(chǎn)”,可見(jiàn)對(duì)整車(chē)進(jìn)口這個(gè)標(biāo)簽有執(zhí)念的消費(fèi)者為數(shù)不少。
此外,完善的售后服務(wù)體系,也是雷克薩斯敢于漲價(jià)的另一底氣。雷克薩斯4S店銷(xiāo)售主管告訴未來(lái)汽車(chē)日?qǐng)?bào),一直以來(lái),“售后服務(wù)絕對(duì)是雷克薩斯的一大賣(mài)點(diǎn)”。
官網(wǎng)內(nèi)容顯示,雷克薩斯為全混動(dòng)科技車(chē)型提供6年/15萬(wàn)公里免費(fèi)保修保養(yǎng),汽油車(chē)型享4年/10萬(wàn)公里免費(fèi)保修保養(yǎng)。
雷克薩斯車(chē)主黃先生告訴未來(lái)汽車(chē)日?qǐng)?bào)(ID:auto-time),“售后服務(wù)絕對(duì)是雷克薩斯的一大凸顯優(yōu)勢(shì),確實(shí)做到了免費(fèi)保修保養(yǎng),甚至包括雨刮這類耗材?!?/p>
“汽車(chē)界的愛(ài)馬仕”
以高性價(jià)比產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)積淀多年,雷克薩斯近幾年在豪華品牌領(lǐng)域突飛猛進(jìn),品牌知名度也明顯提升。分析人士認(rèn)為,此次漲價(jià)事件,雷克薩斯意在拉近與傳統(tǒng)豪華品牌“BBA”(奔馳、寶馬和奧迪)之間的距離。
其實(shí),心高氣傲的雷克薩斯想要的或許更多,比如成為“汽車(chē)界的愛(ài)馬仕”。
從以往營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)看,雷克薩斯善用的營(yíng)銷(xiāo)套路與愛(ài)馬仕并無(wú)二致。其中最消磨消費(fèi)者意志的,是超長(zhǎng)交付周期。銷(xiāo)售人員對(duì)此的解釋往往是,雷克薩斯需要先下訂單后生產(chǎn),且運(yùn)輸過(guò)關(guān)等流程耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)。但僅從運(yùn)輸時(shí)間來(lái)看,貨輪從日本雷克薩斯九州工廠到中國(guó)港口僅需兩天。
據(jù)雷克薩斯準(zhǔn)車(chē)主透露的數(shù)據(jù),購(gòu)買(mǎi)雷克薩斯汽車(chē),從交定金到提車(chē)大約要等待2個(gè)月到半年不等。如果同意加裝,等待時(shí)間可以縮短至2-4個(gè)月。而加裝就是額外出一筆費(fèi)用,在4S店買(mǎi)玻璃貼膜、行車(chē)記錄儀、底盤(pán)護(hù)甲等配件,與大家熟悉的“愛(ài)馬仕配貨”潛規(guī)則相似。
此外,據(jù)新華社此前報(bào)道,雷克薩斯部分車(chē)型存在加價(jià)售車(chē)的現(xiàn)象,多收的費(fèi)用有的并無(wú)任何票據(jù),要開(kāi)發(fā)票還需要消費(fèi)者承擔(dān)稅點(diǎn)。
種種“套路”,被不少人指責(zé)為饑餓營(yíng)銷(xiāo)。但無(wú)論是愛(ài)馬仕還是雷克薩斯,都否認(rèn)了這一點(diǎn)。
愛(ài)馬仕每一個(gè)包都是純手工制作,從原材料檢測(cè)、皮革切割、上色到縫制,需要經(jīng)過(guò)一個(gè)極其復(fù)雜、嚴(yán)格的流程。因此,一個(gè)制造工廠每月僅能生產(chǎn)15個(gè)愛(ài)馬仕包。同樣,雷克薩斯雖然已實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn),但每一道程序在計(jì)算機(jī)作業(yè)后,都需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)行人工復(fù)審,確保產(chǎn)品零瑕疵出廠。
“其實(shí)真的不是饑餓營(yíng)銷(xiāo),雷克薩斯采取訂單制生產(chǎn)模式,這是壓縮成本最好的方式,所以雷克薩斯才能制定如此親民的價(jià)格策略?!鄙鲜鲣N(xiāo)售主管道出雷克薩斯提車(chē)周期長(zhǎng)的重要原因。
不錯(cuò)的外形設(shè)計(jì)、市面稀缺的進(jìn)口標(biāo)簽,再加上有口皆碑的售后服務(wù),讓雷克薩斯玩的“愛(ài)馬仕套路”能夠被粉絲接受。只不夠,經(jīng)過(guò)近兩百年歲月洗禮的愛(ài)馬仕,早已被世人賦予更多涵義,年輕的雷克薩斯想走“愛(ài)馬仕進(jìn)擊之路”,或許將是誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料的漫長(zhǎng)。
(責(zé)編:林嘉興)
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