在蓬勃發(fā)展的中國SUV市場中,哈弗為何能夠脫穎而出,突破百萬銷量大關(guān)?美聯(lián)社為挖掘原因做了深入報道。
促成中國與SUV喜結(jié)連理的首席月老——魏建軍
十年前,大型汽車在中國正逐漸脫離作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的形象,也正是這個時候,長城汽車董事長魏建軍看到了時機,他決定減少轎車的生產(chǎn),集中資源投入到哈弗全新生產(chǎn)線。這次大膽決策的回報是SUV一舉成名,被認(rèn)為是駕駛在顛簸路上最安全的車,贏得了眾多消費者的青睞。到2013年,隨著SUV需求的飆升,長城汽車成為中國最賺錢的汽車制造商,董事長魏建軍也跨入了億萬富翁的行列。

SUV在中國汽車市場的地位舉足輕重,其暢銷度抵消了轎車和其他車型的市場份額。去年, SUV在中國這個全球最大汽車市場總銷量為2440萬輛,其中自主品牌SUV銷量達(dá)530萬輛,同比增長58%。由哈弗和其本土競爭品牌控制的SUV市場在最低 價格范圍內(nèi)增長最快,幫助中國品牌收回輸給全球競爭對手的市場份額。
“我們希望哈弗可以成為世界上最大的專業(yè)SUV品牌”
“到2020年,我們希望哈弗可以成為世界上最大的專業(yè)SUV品牌,”魏建軍董事長在北京西南部的長城總部的招待會上說到,此次活動也是慶祝哈弗銷量突破百萬大關(guān)的盛大慶典。
魏建軍要將哈弗打造成為一個全球性品牌,為實現(xiàn)這一雄心勃勃的目標(biāo),目前價格優(yōu)勢突出的自主汽車企業(yè)需要在安全和產(chǎn)品特色上取得進步。長城汽車是蓬勃發(fā)展的自主汽車品牌制造商中的骨干。與為通用和大眾組裝汽車的上汽不同,沒有外資伙伴的長城汽車創(chuàng)立了自己的獨資品牌,并出口到澳大利亞、意大利、俄羅斯、非洲和拉丁美洲。長城汽車于2012年在保加利亞設(shè)立了一家歐洲裝配廠,擁有與俄羅斯、印度、伊朗、埃及和厄瓜多爾等當(dāng)?shù)睾献骰锇橐粯拥难b配設(shè)施,在其發(fā)布的“全球化戰(zhàn)略”中也包括達(dá)到美國安全標(biāo)準(zhǔn)。
有組織 有紀(jì)律 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C制保證企業(yè)高效運營
長城汽車2016年利潤增長31%,達(dá)到105億元人民幣(15億美元),收入為986億元人民幣(144億美元)。 52歲的魏建軍在中國最富有企業(yè)家胡潤榜上排名第36名,財富估值59億美元。
開始于20世紀(jì)80年代的長城汽車作為集體所有制企業(yè)以修理和改裝車輛為主,當(dāng)時虧損比較嚴(yán)重。26歲的魏建軍離開了他父親的工業(yè)機械制造企業(yè),在1990年簽署了一項協(xié)議,接管了當(dāng)時的長城公司,并與集團成員分享利潤。該公司曾在1993年推出了一款轎車。深受歡迎的迪爾(Deer)皮卡是90年代末期的首款熱銷產(chǎn)品。公司的首席執(zhí)行官王鳳英原是一名銷售人員,她成為首位汽車制造商的女領(lǐng)導(dǎo)要比通用汽車董事長兼首席執(zhí)行官瑪麗·巴拉(Marc Barra)早上十年。
魏建軍以軍事化管理風(fēng)格聞名?!八非蟮氖强焖贈Q策力以及強大執(zhí)行力,”研究公司Automotive Foresight的董事總經(jīng)理Yale Zhang表示,“這種風(fēng)格與其它龐大的類似官僚機構(gòu)的大型汽車公司非常不同,長城汽車絕 對沒有官僚腐敗這個弱點?!肮镜倪\營機制有組織有紀(jì)律,非常嚴(yán)謹(jǐn)”研究機構(gòu)高峰咨詢公司董事總經(jīng)理Bill Russo說,“你會覺得,這不應(yīng)該是中國,而是在瑞士或德國?!?/p>
“長城汽車的質(zhì)量水平明顯優(yōu)于一般中國自主汽車企業(yè)”
魏建軍一直強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,包括聘請韓國業(yè)內(nèi)專家團隊以保證長城汽車做出更好的車身面板。哈弗于2013年成立了上海設(shè)計工作室,并在保定設(shè)立了哈弗新技術(shù)中心,該中心位于一個整潔肅靜的玻璃塔樓內(nèi),設(shè)有鏡面水池和23層高的大廳,包括生產(chǎn)車間、風(fēng)洞試驗室和環(huán)境模擬試驗室,可模擬海拔高達(dá)5000米的操作條件。
根據(jù)前克萊 斯勒執(zhí)行官拉索(Russo)所說,長城汽車通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將哈弗形象從入門級提升到擁有更高產(chǎn)品溢價能力的汽車品牌,并且在銷量和利潤上大見成效?!八麄兇蚱屏诵袠I(yè)天花板,”拉索表示, “長城汽車的質(zhì)量水平明顯優(yōu)于一般中國自主汽車企業(yè)?!?/p>
沖擊高端品牌 培養(yǎng)明星產(chǎn)品 長城汽車積極應(yīng)對市場競爭
然而,長城汽車面臨的市場競爭越來越激烈。中國本土競爭對手推出了數(shù)十款新SUV,包括大眾和通用在內(nèi)的全球品牌正在準(zhǔn)備以低成本車型搶奪哈弗的業(yè)務(wù)。
“競爭壓力已經(jīng)達(dá)到‘紅色警戒線’”,魏建軍說。
長城汽車正在通過嘗試沖擊高端市場做出反擊。11月,長城汽車發(fā)布了以魏氏名字命名的高端品牌——WEY。哈弗努力以高端車型吸引消費者,例如它的頂 級車型7座SUV哈弗H9,起價為21萬元,去年售出11,500輛。另一個全尺寸車型哈弗H8,售出7,500輛。
哈弗的旗艦車型哈弗H6,成為中國最受歡迎的SUV車型。在SUV整體市場增長15%的情況下,H6銷量同比增長55%,達(dá)到58萬臺。11月,長城汽車推出了由寶馬老將皮埃爾(Pierre Leclercq)操刀設(shè)計的全新哈弗H6。
研究公司Automotive Foresight的董事總經(jīng)理Yale Zhang說:“他們絕 對是中國最成功的汽車企業(yè)之一。這家公司有一些非常特別的優(yōu)勢,當(dāng)然產(chǎn)品集中在一個車型也會是一個弱點,但他們正在糾正,并且努力地培養(yǎng)另一個明星產(chǎn)品?!痹摴镜南乱粋€明星車型是緊湊型SUV哈弗H2,去年銷量19.7萬輛,下探價格(起價在87,000元)以搶占更多10萬元內(nèi)的汽車市場份額。
中國政府規(guī)定到2020年必須提高燃油效率,這將會影響諸如哈弗這樣的品牌,這些汽車品牌缺少小型車來提高其產(chǎn)品陣容的平均油耗水平,這也是長城汽車面臨的壓力。作為應(yīng)對策略,長城已經(jīng)開發(fā)了一款小型電動轎車,C30 EV,據(jù)稱可一次行駛200公里。
美聯(lián)社總結(jié)二十年來長城汽車的發(fā)展歷程,對長城汽車及哈弗產(chǎn)品做出詳細(xì)而深刻的剖析,為在蓬勃發(fā)展的SUV市場中,哈弗能夠脫穎而出,突破百萬銷量大關(guān)挖掘了根本原因,質(zhì)量為本、高效經(jīng)營,哈弗正信心滿滿腳踏實地沖擊2020年200萬輛的銷量目標(biāo)。
(以上摘自美聯(lián)社)
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