「庫存」是品牌零售業(yè)務運營的核心之一,也是零售商日常面對的最大難題之一。
零售商需要通過庫存管理,了解到商品的售賣情況、渠道的銷售情況,避免浪費金錢和資源。并動態(tài)的調(diào)整各個渠道的庫存,為各渠道提供足夠的商品滿足消費者需求。只有良好地控制庫存,才能為顧客提供更好的服務。
面對庫存管理,尤其是在數(shù)字化時代全渠道零售的背景下,品牌零售商依然面對著很多困擾。“不準不實時”、“超賣”、“積壓”、“斷貨”、“無法預測”等關鍵詞,是零售商提到庫存時常感到頭痛的難題。
數(shù)字化浪潮來臨后,全渠道業(yè)務成了零售企業(yè)發(fā)展的必選項。在此背景下,解決全渠道庫存管理難題迫在眉睫。
互道信息基于數(shù)字化零售平臺,為零售商打造「全渠道實時庫存引擎」,針對全渠道庫存管理提供完善可靠的數(shù)字化零售解決方案。讓全渠道庫存管理更實時、更準確、更智能,助力品牌零售商告別庫存管理5大典型痛點,實現(xiàn)更高效的全渠道業(yè)務運營,獲得更長效的企業(yè)業(yè)務增長。
01、告別庫存數(shù)據(jù)不準
過去:系統(tǒng)庫存不準,門店明明有貨,系統(tǒng)卻下不了單,影響商品銷售與顧客體驗。
現(xiàn)在:互道全渠道實時庫存引擎為零售商提供實時準確的庫存數(shù)據(jù),賦能零售商隨時掌控每個庫位,每個SKU的實時庫存數(shù),精準不卡,降低系統(tǒng)差錯率,提升品牌運營效率與顧客消費體驗。
02、告別庫存超賣
過去:線上線下同時促銷,商品出現(xiàn)超賣,顧客投訴多。
現(xiàn)在:打通全渠道庫存,實現(xiàn)全網(wǎng)一盤貨,高性能全渠道實時庫存引擎,輕松應對大促高并發(fā)場景。整合全渠道影響庫存的單據(jù)實時計算,并配置各渠道庫存安全閥值實時預警,避免庫存超賣,提高顧客消費體驗。
03、告別庫存分配不均
過去:一場活動搞完,發(fā)現(xiàn)有渠道賣斷貨,有渠道還積壓好多,成本增高同時又錯失銷售機會。
現(xiàn)在:為每個渠道定義動態(tài)的零售圈庫存,靈活設置每個店倉的共享庫存比例。好賣的渠道不缺貨,不好賣的渠道不積壓,把握一切銷售機會,最大化提升銷售額。
04、告別庫存積壓
過去:為了防止缺貨,門店大量備貨,卻出現(xiàn)庫存積壓。
現(xiàn)在:全渠道共享動態(tài)庫存集合配置,實時數(shù)據(jù)精準分析。賦能品牌運營方洞悉商品銷售優(yōu)劣,基于商品庫存動銷,合理鋪貨避免庫存積壓。
05、告別庫存預測不準
過去:有庫存預測算法,但不準確的數(shù)據(jù)造成給出的建議不符合實際,無法幫助品牌運營做出正確決策。
現(xiàn)在:為庫存預測提供實時、準確的庫存數(shù)據(jù),實現(xiàn)庫存實時可視化分析,指導運營決策及時調(diào)整,減少不必要的調(diào)撥和不合理的鋪貨,提升商品售罄率。
實時和準確的庫存數(shù)據(jù)是數(shù)字化時代做好庫存管理的基礎,以此出發(fā)準確的庫存預測、均衡的庫存分配、良好的庫存把控、一盤貨式的庫存共享…則是做好全渠道業(yè)務運營的基礎。
在互道信息基于數(shù)字化平臺打造的「全渠道實時庫存引擎」的助力下,品牌零售企業(yè)全渠道業(yè)務運營必將如虎添翼,實現(xiàn)更高增長。
（免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。 ）
