在這個(gè)流量為王的時(shí)代，只要有流量，成功的可能性就會(huì)大大增加。然而怎樣才能抓住流量呢?從《薇婭：人生是用來(lái)改變的》這本自傳里，或許我們普通人能夠?qū)ふ业揭徊糠执鸢浮?/p>
流量就在那里，從來(lái)不等人。薇婭獲得流量，靠的是她那敢闖敢拼、雷厲風(fēng)行、不怕失敗、越挫越勇的風(fēng)格，嚴(yán)控質(zhì)量的理念，以及完全和客戶(hù)站在一邊的初心。截止至2021年2月4號(hào)上午，薇婭淘寶直播粉絲數(shù)已達(dá)到5731萬(wàn)，她，是當(dāng)之無(wú)愧的頂級(jí)流量。
說(shuō)起人生中的第一次流量，薇婭記憶猶新。2003年北京的非典疫情后，薇婭迎來(lái)了人生的第一次頂級(jí)流量。她用2000塊錢(qián)租到了平日里七八千的旺街店鋪，開(kāi)了全北京第一家“一口價(jià)”的服裝零售店。她把客戶(hù)定位于電影學(xué)院附近的時(shí)尚女孩，為她們提供最前衛(wèi)的搭配，三個(gè)月掙了十萬(wàn)。
她把客戶(hù)定位于電影學(xué)院附近的時(shí)尚女孩，為她們提供最前衛(wèi)的搭配，三個(gè)月掙了十萬(wàn)。
互聯(lián)網(wǎng)崛起后，面對(duì)網(wǎng)購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，薇婭沒(méi)有怨天尤人，在收到女孩來(lái)店里試裝卻棄買(mǎi)的信息后，她異常敏感地開(kāi)起了淘寶店。這，是她抓住的第二次風(fēng)口?？礈?zhǔn)了電商這條渠道后，薇婭破釜沉舟地關(guān)閉了西安七家連鎖服裝店，跑到廣州組建了一個(gè)三十多人的團(tuán)隊(duì)，一心一意地開(kāi)起了淘寶。在一次次試錯(cuò)之后，在2013年、2014年、2015年的雙十一當(dāng)天，分別實(shí)現(xiàn)了30萬(wàn)元、500萬(wàn)和1000萬(wàn)的銷(xiāo)售額。經(jīng)過(guò)了幾年的跌爬滾打，在2016年開(kāi)年之后，網(wǎng)店生意步入正軌，他們已經(jīng)完全能夠任何一次的危機(jī)。
而第三次的流量，則顯得順風(fēng)順?biāo)?016年她帶著全家去惠州度假，旅途中收到了入駐淘寶直播的邀請(qǐng)。于是，她在度假間隙，她開(kāi)了自己的第一場(chǎng)直播，漲了2000個(gè)粉絲。在直播間里，她不停地試穿，講面料的差異，聊服裝的差異……“店鋪銷(xiāo)量蹭蹭蹭地上漲，直播的力量排山倒海般地向我襲來(lái)。”
如今，薇婭的直播已經(jīng)是淘寶一道靚麗的風(fēng)景線。淘寶直播粉絲數(shù)5731萬(wàn)，每次直播數(shù)動(dòng)輒千萬(wàn)，多則上億，年賺20億。賣(mài)米、賣(mài)房、賣(mài)火箭，在薇婭的直播間，沒(méi)什么是賣(mài)不出去的，而且，賣(mài)貨速度更是驚人地以分秒計(jì)算。
機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。頂流的背后，離不開(kāi)眼光、閱歷、熱情、忍耐……這一系列素質(zhì)的支撐。每一次改變，只有具備這些素質(zhì)的人才能夠更好的抓住。薇婭的經(jīng)歷告訴我們的正是這些。
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