樂居財經(jīng)訊 吳文婷4月28日，大名城映系產(chǎn)品品牌說明會在上海舉行，正式發(fā)布大名城IN+生活主張、大名城高端映系產(chǎn)品線，映系六子更正式恢弘獻映。樂居財經(jīng)現(xiàn)場直播》》
大名城集團董事局主席俞培俤出席會議并發(fā)表演講。他指出，大名城與別的開發(fā)商有所區(qū)別，其堅定不移的做前置的業(yè)主的策劃者，做后置和開發(fā)過程當中的業(yè)主的打工者，如何把腳下的這片土地把它開發(fā)好，運營好，這是名城企業(yè)的責任。怎么把大家組織住在一起，聚在一起，形成一個良好的社區(qū)大家庭的氛圍，這是名城企業(yè)的責任。
比如，當一個業(yè)主買房浪費了一平方米，多花10萬塊錢對一個家庭是什么概念?比如，進入上海坐下來工作，明天需要什么樣子一個居住環(huán)境，這就值得需要思考的一個問題。
俞培俤稱，看到公司的財報，關(guān)注的不是有多少利潤，而是首先關(guān)注上年度與本年度公司的凈資產(chǎn)有沒有增長，是正數(shù)還是負數(shù)?第二，關(guān)注凈資產(chǎn)有沒有優(yōu)化。第三，關(guān)注凈資產(chǎn)里面有沒有存在的風險。第四，關(guān)注企業(yè)有沒有過多的負債，承受不起等等。
“我對公司財務運營團隊過程當中的風險把控，一定堅決不做到房地產(chǎn)企業(yè)高負債，有多少錢做多少項目，有多少項目就執(zhí)行好多少項目，一個項目、一片土地都要把它開發(fā)好，把它運營好。”俞培俤說，希望未來團隊還能把我們優(yōu)勢繼續(xù)弘揚下去，還是堅定不移以房地產(chǎn)為主業(yè)。當然也在尋找在合適的機會做一些產(chǎn)業(yè)的兼容，當務必保障公司運營是安全的，這就是名城的底牌。
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