消費金融行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前已將服務(wù)覆蓋至過往難以企及的四、五線城市。2020年,市場主體迅速擴(kuò)容,消費金融公司資產(chǎn)規(guī)模首次突破5000億元。進(jìn)入2021年,消費金融行業(yè)分化加快,科技化、數(shù)字化的長期發(fā)展方向顯現(xiàn),在這分水嶺上,長期主義逐漸成了主基調(diào)。
為了實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展,全民錢包持續(xù)貫徹“以傳達(dá)幸福為己任”的發(fā)展理念,借助科技力量提高產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新能力,從智能化方向進(jìn)行突圍,推動消費生態(tài)升級,從而服務(wù)更廣泛金融消費群體。
在大數(shù)據(jù)、云計算和AI等新技術(shù)的加持下,消費金融領(lǐng)域加速推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型。全民錢包通過加大金融科技研發(fā)力度,提升對金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的支撐能力,促進(jìn)科技與場景、金融的創(chuàng)新融合,并以風(fēng)控能力和獲客能力構(gòu)建新增長點。
全民錢包打造分期消費場景對接用戶真實需求,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對消費數(shù)據(jù)和信用數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和分析,通過智能風(fēng)控系統(tǒng)對用戶進(jìn)行畫像和信用評分,根據(jù)不同的信用等級實現(xiàn)個性化風(fēng)險定價,用戶便可獲得相應(yīng)的授信額度。從用戶申請到完成消費交易的整個流程都由系統(tǒng)自動監(jiān)測與執(zhí)行,大幅提高了貸前審批效率。
同時,全民錢包運(yùn)用技術(shù)手段對用戶的行為特征等動態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行貸中監(jiān)控與分析,對用戶進(jìn)行風(fēng)險分級,并實行分類管理。全民錢包通過完善的風(fēng)控模型進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警,制定貸后管理方案,確保及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,促進(jìn)風(fēng)險處置化解能力增強(qiáng),進(jìn)一步降低貸后成本。
在營銷獲客方面,全民錢包從用戶實際需求出發(fā),利用高效的場景化金融服務(wù)及良好的用戶體驗吸引用戶,以自身科技能力實現(xiàn)了精準(zhǔn)獲客。
全民錢包將金融業(yè)務(wù)與消費場景深度結(jié)合,在龐大的消費用戶基礎(chǔ)上實現(xiàn)了用戶高頻轉(zhuǎn)化。其次,全民錢包不斷探索營銷推廣新模式,包括在APP應(yīng)用市場、社交流量、信用卡超市和消費場景合作等渠道多點出擊,以智能營銷系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)推送,并對獲客策略進(jìn)行數(shù)字化分析和優(yōu)化,使獲客更加簡單高效。
全民錢包堅定長期發(fā)展信念,蓄力布局信息化、智能化,積極推動金融服務(wù)提質(zhì)增效。全民錢包的科技創(chuàng)新能力和穩(wěn)定的盈利能力展現(xiàn)了穿越行業(yè)周期的潛力,并為公司的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
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