9月11日，成至智能成功召開了“新起點 新征程 2021成至新品發(fā)布暨代理商大會 ”，特別組織了代理商交流分享會，國內(nèi)七十多家行業(yè)無人機的知名經(jīng)銷商的老板共聚一堂，進行了激烈的思想碰撞，共同研討行業(yè)方向和前景，交流企業(yè)經(jīng)營心得。這是對代理商大會形式和內(nèi)容的一次創(chuàng)新，讓大會真正開出了新意，開出了成效。
全國代理商大會分享交流會成功召開
成至智能營銷總監(jiān)張申川作了開場發(fā)言，并主持會議。張總監(jiān)總結(jié)了成至智能過去取得的成績，成至已經(jīng)成為了無人機安防負(fù)載里的領(lǐng)導(dǎo)品牌，2021年取得了同比增長三至四倍的佳績，產(chǎn)品暢銷全球40多個國家及地區(qū)，海外市場在公司銷售額的占比已超過20%，未來有望達到60%以上。以上佳績，離不開所有合作伙伴的鼎力支持，成至智能高度重視與合作伙伴的共同成長，因而特別組織了這次分享交流活動，相互學(xué)習(xí)，共同進步。
成至智能營銷總監(jiān)張申川分享交流會致辭
成至智能總經(jīng)理廖科文作了《洞察未來，改變世界》的主題演講，分享成至智能在創(chuàng)業(yè)道路上，從一個小微企業(yè)發(fā)展成為擁有自主品牌的行業(yè)內(nèi)較大規(guī)模的企業(yè)的經(jīng)驗心得。
廖總說，“洞察未來，改變世界”是成至智能的企業(yè)口號。洞察未來，是說我們要知道未來的趨勢是什么，要順勢而為。比如，我們認(rèn)為無人機行業(yè)應(yīng)用市場一定可以達到千億級，我們才會繼續(xù)堅定的加大投入。改變世界，是指我們認(rèn)為世界是有缺陷的，只要是現(xiàn)實中已經(jīng)存在的事物，就一定是不完美的，一定是有缺陷的，應(yīng)當(dāng)被改造。比如，我們的管理一定是有缺陷的，需要不斷改造公司的組織架構(gòu)、管理制度;我們的戰(zhàn)略一定是有缺陷的，需要不斷進行戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整;我們的產(chǎn)品一定是不完美的，需要不斷的更新和迭代。改變世界，包括創(chuàng)新改變客觀世界和認(rèn)知改變主觀世界兩個維度。“認(rèn)知決定上限，努力決定下限”，每個人都只能賺到自己認(rèn)知范圍內(nèi)的錢，所以，做生意搞投資，要記住“不熟不做”。交流分享活動就是要通過互相學(xué)習(xí)來拓展大家的認(rèn)知范圍，從而可以賺到以前賺不到的更大范圍的錢。
成至智能總經(jīng)理廖科文演講----《洞察未來，改變世界》
廖總還從“堅決轉(zhuǎn)型、找到藍(lán)海、戰(zhàn)略清晰、日拱一卒、投資未來”五個方面，對成至智能的整個創(chuàng)業(yè)過程的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)術(shù)方法，作了闡述和總結(jié)。成至自決定轉(zhuǎn)型之日起，就定下了要成為無人機任務(wù)載荷世界領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，這樣的目標(biāo)，需要有世界領(lǐng)先的產(chǎn)品作為支撐，因此，每一個成至的產(chǎn)品，在它發(fā)布的時候，它的性能一定是世界第一的。我們要做出極致的產(chǎn)品，首先是要集中全部資源到一兩個產(chǎn)品上，在這個產(chǎn)品上投入比所有其他公司都更多的資源和耐心，重點突破，一定能做出世界上最好的單品，要做出極致的產(chǎn)品，更需要企業(yè)家具備堅忍不拔的創(chuàng)業(yè)精神。因為，要做到極致，一定是非常艱難的，但天下沒有難做的事，能否成功，只取決于資源與時間兩個維度的投入，凡事貴在堅持。當(dāng)然，我們絕對不能原地踏步，否則就是堅持一萬年也是等于零，必須每天都要有進步，這個就是“日拱一卒”的精神。
成至智能總經(jīng)理廖科文演講----《洞察未來，改變世界》
廖總最后說，不投資未來，企業(yè)就沒有未來。成至智能正在做的事情，符合行業(yè)未來的發(fā)展方向，面向的是千億級的市場，歡迎大家加大對成至產(chǎn)品的投入。廖總精彩的演講，獲得了全場熱烈的掌聲。
隨后，在廖總的精彩分享引領(lǐng)下，共13家全國代理商的老板代表先后上臺，就行業(yè)應(yīng)用、平臺發(fā)展、實戰(zhàn)經(jīng)驗、業(yè)務(wù)開拓等不同主題，從自身企業(yè)的實踐出發(fā)，各抒己見。
南京?；锰炜贞惪傄?ldquo;行業(yè)應(yīng)用的深度開發(fā)”作為主題，從“智巡”交通事故現(xiàn)場勘查系統(tǒng)、水流速/流量監(jiān)測系統(tǒng)、AI巡檢等無人機行業(yè)應(yīng)用，分享了他們對各個應(yīng)用系統(tǒng)深度開發(fā)的步驟和思路。
南京?；锰炜贞惪偡窒怼缎袠I(yè)應(yīng)用的深度開發(fā)》
武漢九州飛翔駱總從實際場景應(yīng)用出發(fā)，總結(jié)了《實戰(zhàn)案例解析》。主題從恩施州山林搜捕、荊門漁政禁捕執(zhí)法、鄭州水災(zāi)支援等參與案例中，剖析如何通過大疆無人機搭載成至喊話器、成至探照燈、成至系留等，快速有效的打擊犯罪和實施應(yīng)急救援，充分展示了成至產(chǎn)品在不同應(yīng)用場景中的實戰(zhàn)價值。
武漢九州飛翔駱總總結(jié)了《實戰(zhàn)案例解析》
河南豫婉電子尹總則以《深度挖掘客戶購買潛力》展開闡述分析，分享創(chuàng)業(yè)過程的生意秘籍，并表示在一套無人機的銷售過程中，利潤分配是飛機占1/3，任務(wù)載荷占1/3，服務(wù)培訓(xùn)占1/3，總結(jié)了他們?nèi)绾沃鲃由祥T給單位一一演示各種成至負(fù)載產(chǎn)品，挖掘客戶的真實需求，爭取更多更大的成交額，從而能夠有效增加公司的毛利，讓公司能有資源加大為客戶提供更全面的的優(yōu)良服務(wù)，通過靠譜好用的產(chǎn)品，與客戶一起打造更多的無人機應(yīng)用樣板工程。
河南豫婉電子尹總講述《深度挖掘客戶購買潛力》
成都騰云崔總以《“斗爭”中成長》為標(biāo)題，分享了他的創(chuàng)業(yè)成長過程，表示“斗爭”首先要斗的是自己。他一直培養(yǎng)團隊要對自己樹立勤奮、靠譜、真誠、專業(yè)的自我要求，并總結(jié)講述了公司創(chuàng)業(yè)由0到1，再到產(chǎn)品全面滲透公安系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)和應(yīng)急系統(tǒng)的市場布局，分享了在創(chuàng)業(yè)成長中，如何轉(zhuǎn)變心態(tài)，調(diào)整方向，在斗爭中爭取團結(jié)、謀求合作、爭取共贏的奮斗過程，以及致力做西南最好的行業(yè)無人機服務(wù)商的決心和雄心。
成都騰云崔總分享《“斗爭”中成長》奮斗史
還有上海雙瀛航空肖總講述《無人機助力海事高效執(zhí)法》，對無人機在海事執(zhí)法中的具體作用和應(yīng)用價值做了詳細(xì)的介紹和分析，福建火眼鑒真黃總?cè)嬷v述了《搜救行業(yè)應(yīng)用》，講述了通過為客戶提供全方位的服務(wù)支持而贏取客戶信任的故事，著重強調(diào)了成至MP130喊話器在公安行業(yè)中的重要作用等。交流分享會高潮迭起，精彩紛呈，臺上慷慨激昂，干貨滿滿，臺下若有所思，受益匪淺。
上海雙瀛航空肖總分享《無人機助力海事高效執(zhí)法》
福建火眼鑒真黃總主講《搜救行業(yè)應(yīng)用》
這是一次主要都是老板親自參與的、極為難得的行業(yè)無人機渠道分享交流會，先進思想的碰撞，成功經(jīng)驗的交融，必將全面提升銷售渠道伙伴們的作戰(zhàn)能力，未來大有可期。成至智能將發(fā)揮自身優(yōu)勢，攜手合作伙伴，一起努力提升無人機在各行各業(yè)中的滲透率，并堅持從用戶的應(yīng)用場景和實戰(zhàn)需求出發(fā)，以“成就極至”的品牌理念，研發(fā)、制造出更小、更輕、更強的無人機任務(wù)載荷，為渠道和用戶提供真正易用、好用、可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓科技成為生產(chǎn)力，進而創(chuàng)造更大的社會價值，也必將能夠迎來企業(yè)的更大成功。
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