12月27日，2021大中華區(qū)艾菲國際論壇在上海·世博后灘電競中心拉開序幕。本屆論壇以“UNTHINKABLE 探索未來 啟發(fā)變革”為主題，聚焦中國未來商業(yè)創(chuàng)新與營銷變革，共設(shè)置了11大主題板塊和6個互動展區(qū)，邀請了聯(lián)合國駐華協(xié)調(diào)員常啟德先生和S4 Capital 創(chuàng)始人蘇銘天爵士等全球商業(yè)最具影響力領(lǐng)軍人物、中國明星企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及決策者，分享最一線的市場洞察與解決方案，共議實效營銷創(chuàng)新之道。
艾菲是全球性非營利機(jī)構(gòu)，致力于領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展實效營銷。通過獎項，教育，和實效營銷的一流見解，來引領(lǐng)、啟迪和表彰實效營銷作品及其實踐者。艾菲通過世界范圍內(nèi)50多個國家和地區(qū)獎項，以及全球?qū)嵭琶?Effie Index)，認(rèn)可和表彰全球性和區(qū)域性最具實效的品牌，營銷機(jī)構(gòu)及代理機(jī)構(gòu)。自1968年成立以來，艾菲就被譽(yù)為全球象征的營銷成就，同時也是指導(dǎo)營銷趨勢的重要資源。
12月28日下午，在UNTHINKABLE2021大中華區(qū)艾菲國際論壇上，大中華區(qū)艾菲官宣與英雄體育VSPN達(dá)成2022年度戰(zhàn)略合作，發(fā)力“電競營銷”賽道。該賽道將專注電競營銷，發(fā)掘基于游戲IP、競賽賽事的創(chuàng)新實效案例，與英雄體育VSPN一起，為營銷實踐者搭建展示平臺，打造全球電競營銷風(fēng)向標(biāo)。
2022大中華區(qū)艾菲電競營銷賽道官宣
實效賦能電競營銷聯(lián)合打造全新專項賽道
在簽約儀式上，大中華區(qū)艾菲總裁、全球艾菲高級副總裁徐浩宇表示：“近年來，電競賽事大火，輿論關(guān)注程度指數(shù)飆升。電競以最貼近年輕用戶的天然特質(zhì)吸引了眾多品牌的關(guān)注，從3C產(chǎn)品到時尚大牌，選擇電競營銷的品牌類別愈加豐富。隨著數(shù)字時代的到來和5G的普及，再次激發(fā)了電競營銷的商業(yè)潛力，玩法也從單一到多樣不斷進(jìn)化。英雄體育VSPN是電競行業(yè)的龍頭企業(yè)，不僅打造了KPL、PEL等年輕群體熟悉的電子競技賽事，還為麥當(dāng)勞、大眾等眾多商業(yè)體育大玩家提供了電競營銷服務(wù)。此次，大中華區(qū)艾菲攜手英雄體育VSPN，構(gòu)筑全新對話平臺，發(fā)掘中國品牌在電競營銷這塊新大陸上的創(chuàng)新實踐，進(jìn)一步加速中國乃至世界電競營銷的發(fā)展進(jìn)程。”
大中華區(qū)艾菲總裁、全球艾菲高級副總裁徐浩宇
對于雙方合作全新賽道，英雄體育VSPN高級副總裁、商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人游央表示：“英雄體育VSPN作為移動電競體育生態(tài)運營商，通過與大中華區(qū)艾菲的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步拓展品牌營銷思路，融合電子競技的發(fā)展前景，完善電競生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，為行業(yè)提供創(chuàng)新營銷和運營模式新思路，掌舵電競行業(yè)變革年!”
英雄體育VSPN高級副總裁、商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人游央
全民電競時代來臨成就品牌營銷破圈新選擇
根據(jù)Newzoo《2021全球電競及游戲直播市場報告》中顯示，全球電競市場將產(chǎn)生超過10億美元的收入，在2024年，全球游戲市場將產(chǎn)生2188億美元的收入，其中移動游戲?qū)a(chǎn)生1164億美元的收入。
12月28日下午，英雄體育VSPN高級副總裁、商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人游央、騰訊互娛天美電競中心總監(jiān)、KPL聯(lián)盟秘書長肖洋、IQOO品牌媒介總監(jiān)朱巖、復(fù)星體育總裁鄧厚鋆就《從電競賽道看市場的“營銷焦慮”》展開深度分享。面對全球黑天鵝事件“疫情”，傳統(tǒng)體育服務(wù)業(yè)受到極大沖擊，籃球、足球、馬拉松等賽事紛紛被取消或推遲，體育類媒體平臺面臨無賽可播的尷尬現(xiàn)狀。據(jù)不完全統(tǒng)計，超過500個品牌和12萬個贊助項目受到不同程度的影響。而疫情期間，持續(xù)進(jìn)行的電競賽事迎來了激增的流量，不少傳統(tǒng)體育也紛紛入局電競，電競成為品牌營銷的新選擇。
《從電競賽道看市場的“營銷焦慮”》圓桌對話
對于電競營銷賽道的火爆現(xiàn)象，英雄體育VSPN高級副總裁、商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人游央分享到：“目前的電競營銷生態(tài)由投資者，主辦方，參與方共同組成。英雄體育VSPN做為商業(yè)化平臺鏈接者，更多起到了商業(yè)化效率放大器的作用。現(xiàn)在清晰可見的是，電競的影響力正在不斷擴(kuò)大，可能剛開始大家對于電競的認(rèn)知與投入還很少，今非昔比，如今，電競賽道的投入水平和回報比率是非常高的，但我相信電競所能帶來的商業(yè)價值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此，有更多正在等待被挖掘。”
而對于英雄體育VSPN商業(yè)化團(tuán)隊的優(yōu)勢以及對于商業(yè)化產(chǎn)品的定義，游央回答到：“英雄體育VSPN更多是站在服務(wù)投資者，主辦方與參與方的角度。我們希望通過我們的努力，品牌方買到的不止是曝光量，而是年輕人對于電競品牌的認(rèn)知。同樣，俱樂部也是聯(lián)盟生態(tài)中重要的一部分，我們期待作為投資商與俱樂部之間的橋梁，幫助俱樂部得到更多收入，品牌方擁有更多回報。
當(dāng)然，品牌在成長，聯(lián)盟也在成長，英雄體育VSPN還會針對聯(lián)盟的一些需求，尋求一些令多方都滿意的解決方案。英雄體育VSPN商業(yè)化團(tuán)隊一直抱有明確的思考，我們在行業(yè)的時間久，洞察多，熟悉更多需求，就會更容易設(shè)計出一個令人滿意的合作方案。我們希望擴(kuò)大的不只是商業(yè)價值，更是品牌影響力。”
英雄體育VSPN高級副總裁、商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人游央
近年來，隨著電競的社會影響力迅速提升和受眾群體快速壯大，越來越多品牌關(guān)注到電競巨大的營銷價值。除了年輕化、移動化特點外，電競營銷的參與靈活性也為不同背景的品牌提供了高匹配度的玩法。模擬對戰(zhàn)、虛擬形象、戰(zhàn)隊解說與隊員加盟互動等，越來越多的新晉品牌也通過與電競的互動結(jié)合，實現(xiàn)破圈。英雄體育VSPN也在不斷創(chuàng)新營銷模式，加固從曝光到轉(zhuǎn)化的營銷閉環(huán)，構(gòu)建品牌與年輕用戶的溝通橋梁。
2020年底，iQOO推出的官方電競紀(jì)錄片《生而為贏》得到了眾多王者榮耀玩家們的關(guān)注。
該紀(jì)錄片中，iQOO聯(lián)合KPL、英雄體育VSPN、KPL職業(yè)戰(zhàn)隊俱樂部，在全年最高規(guī)格的電競賽事王者榮耀世界冠軍杯KCC前夕進(jìn)行了實時記錄，一部紀(jì)錄片共計35位采訪者，歷時95天完成。它記錄了KPL戰(zhàn)隊成員從賽前訓(xùn)練到巔峰對決的逐夢過程，向觀眾展示了移動電競的無窮魅力。《生而為贏》在B站首發(fā)后便實現(xiàn)了400W+傳播效果，微博端正片播放量高達(dá)164萬，微信端朋友圈曝光量超過2700萬，虎撲社區(qū)話題互動引發(fā)近20W網(wǎng)友圍觀，全網(wǎng)曝光量共計超過1.6億次。
今年618期間，恰逢第十屆KPL，為紀(jì)念KPL歷屆FMVP選手，英雄體育VSPN策劃了iQOO與國內(nèi)頂級煉金師和鑄幣師合作，拆解100臺賽事用機(jī)，并利用特殊工藝，從手機(jī)芯片中提煉真金，鑄造了十枚KPL限量紀(jì)念金幣。借助這百臺手機(jī)煉就的十枚金幣，官方推出了2800份《百煉成金》聯(lián)名限量盲盒，上線即售罄，助力品牌引爆618銷售。
“全民電競的時代已經(jīng)到來。”游央在合作儀式上說到。
流量巨大、受眾年輕，而且有著超高性價比，這些特性讓電競成為時下品牌營銷的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。英雄體育VSPN與大中華區(qū)艾菲深度合作，發(fā)力電競營銷賽道，新的征程即將開啟，我們期待擁有共同夢想的合作伙伴在電競營銷賽道上攜手同行，共同探索電競的無限可能。
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