雙減政策發(fā)布后，教育培訓行業(yè)發(fā)生了巨大變化。諸多線下培訓機構關閉，教育領域的上市公司股價遭遇暴跌，在線教育公司的K12業(yè)務紛紛轉型非營利機構。
在此背景下，在線教育機構高途在剝離K12業(yè)務后，全面轉型成人及職業(yè)教育培訓。
3月8號，高途發(fā)布轉型后的第四季度財報，在Q4，高途實現扭虧為贏。
財報顯示，截止到2021年12月31日，高途在第四季度實現收入12.743億元，現金收入10.065億元，凈利潤為2.859億元，非美國通用會計準則凈利潤3.244億元，經營凈現金流入為2.458億元。同時，高途實現2021年全年收入65.617億元，現金收入51.842億元。
同時，據財報，高途第四季度凈利潤為2.859億元，非美國通用會計準則凈利潤達到3.244億元。非美國通用會計準則利潤率達25.5%，非美國通用會計準則經營利潤率達23.3%，均創(chuàng)歷史新高。
高途第四季度實現正向的經營現金流2.458億元，展現了轉型后的高途致力于健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。
轉型后，高途非學科類培訓業(yè)務收入和現金收入都有相應增長，其中現金收入較上季度增長72.8%，實現連續(xù)兩個季度增長。
轉型后，高途毛利潤為8.876億元，實現環(huán)比增長122.1%。毛利率達69.7%，高于前兩個季度。
截止到2021年12月31日，高途持有的現金、現金等價物、受限資金以及短期理財投資合計約為人民幣36.711億元，足以支撐目前的業(yè)務規(guī)模以及對于新業(yè)務的探索。當前國際國內的經濟環(huán)境非常復雜，存在著許多的不確定因素，在這樣的背景之下，“現金始終為王”，充足的現金儲備將能夠保證高途未來穩(wěn)定前行。
“雙減”政策發(fā)布后，高途是于行業(yè)中最快速做出反應，創(chuàng)下了“五個第一”：第一個全面關閉學齡前培訓業(yè)務“小早啟蒙”;第一個調整裁撤城市運營中心，聚焦核心城市;第一個快速做出業(yè)務轉型，迅速剝離K12學科類培訓，全面轉型成人及職業(yè)教育培訓;第一個進行業(yè)務部門與組織架構的重大調整;第一個升級企業(yè)文化“使命、愿景、價值觀”。
外部變化迅疾猛烈，內部反應快速精準，經過近半年的調整轉型，高途最終在第四季度轉虧為盈，實現華麗轉身。這一切都離不開創(chuàng)始人陳向東的沉穩(wěn)與專注，面對疾風驟雨時敏銳洞察，面對內部改革時殺伐果斷，奮楫轉舵，最終帶領一個新的高途重新起航。
自2017年起，陳向東就開始謝絕所有外部訪談、外部活動，把所有精力都專注在了企業(yè)的發(fā)展中。正因如此，在遇到外部環(huán)境的劇烈變化的時候，才能夠沉著冷靜地應對。用他自己的話說，“靜下心來才能在巨變的時候做出正確的決策”。
回顧這段變化歷程，陳向東表示，也曾感到受挫委屈，也曾有過動搖，但這些都將化作更大的為大家服務的決心和勇氣。作為在教育行業(yè)中艱苦奮斗30多年的“老兵”，他依然希望能夠堅守教育初心，響應國家教育政策，為學生提供更好的教育產品，滿足社會多樣化教育需求，為社會創(chuàng)造價值，為國家民族的教育事業(yè)貢獻一份力量。
陳向東表示，現在是高途的“第三次創(chuàng)業(yè)”時期。高途經歷過2014年O2O平臺時的第一次創(chuàng)業(yè)，經歷過2016年“聚焦K12在線直播大班課”的第二次創(chuàng)業(yè)，經歷過“至暗時刻”，也經歷過連續(xù)多季度超5倍增長的“輝煌”。
如今高途的第三次創(chuàng)業(yè)，是一次全新的開始，高途所面對的是全新的商業(yè)環(huán)境、全新的業(yè)務方向和全新的組織架構。高途將秉持“讓學習更美好”的使命，“人人樂用的終身學習服務平臺”的愿景，“客戶為先、誠信、擔當、協(xié)作、創(chuàng)新”的價值觀，以及“以學習者為根，以好老師為本，改善永無止境”的宗旨，站在新的起點，全新出發(fā)!
全新的高途，將匯聚起真正熱愛教育的、真正堅守初心的、真正相信未來的、更加純粹的隊伍在一起，將會變得更加有力量，更加有溫度，更加有未來!
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