Z世代員工逐漸成為職場(chǎng)主力軍，他們富有創(chuàng)造力，喜歡各種新鮮事物及潮流生活，也追求工作模式上的個(gè)性化、自由化。對(duì)新鮮事物的追逐，對(duì)靈活便捷的數(shù)字化服務(wù)也有更多的需求，這種訴求同樣也體現(xiàn)在企業(yè)員工福利體驗(yàn)上。
企業(yè)如果想要年輕人提升工作能效，發(fā)揮出更大的潛能，企業(yè)福利待遇必須發(fā)揮其價(jià)值作用。近年來(lái)，職場(chǎng)福利管理正在由單一發(fā)放型向精細(xì)化、多元化發(fā)展，傳統(tǒng)型的福利方式已經(jīng)不再能吸引Z世代的員工，數(shù)字一體化的員工關(guān)懷管理平臺(tái)受到眾多企業(yè)的青睞。為員工提供更多元化的福利選擇以及對(duì)員工多維度的關(guān)懷，不僅能提升員工的企業(yè)歸屬感、幸福感，更能帶來(lái)實(shí)際的管理效益。
百福得(原東方福利網(wǎng))作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的員工關(guān)懷數(shù)字化管理系統(tǒng)，全面覆蓋健康管理、人身保險(xiǎn)、出行保障、生活方式、差旅津貼等領(lǐng)域，旗下打造了“健康賬戶”、“保障賬戶”、“快樂(lè)賬戶”、“出行賬戶”、“津貼賬戶”五大員工體驗(yàn)場(chǎng)景，一體化平臺(tái)管理;有效優(yōu)化企業(yè)人財(cái)管理效率，幫助企業(yè)把分散零碎的員工福利和企業(yè)支付統(tǒng)一管理，全面提升員工體驗(yàn)和雇主品牌。
在健康管理福利方面，百福得以數(shù)據(jù)為核心打造了數(shù)字一體化的健康管理平臺(tái)，讓健康管理更專業(yè)、智能、社交化，通過(guò)科技賦能打破操作復(fù)雜的舊況，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化在線管理，讓復(fù)雜流程簡(jiǎn)單化，滿足Z世代員工多場(chǎng)景的需求，提供更個(gè)性化的健康福利配置方案;而以健身、旅行、觀演等在內(nèi)的娛樂(lè)健身類福利服務(wù)，如今也非常受新生代員工的歡迎，在基礎(chǔ)福利需求之上，員工可自主選擇適合自己的福利內(nèi)容，滿足個(gè)性化需求，進(jìn)一步提升企業(yè)文化認(rèn)可度;還可為企業(yè)提供活動(dòng)策劃、執(zhí)行和禮品定制等一站式服務(wù)。豐富的活動(dòng)形式，有效的溝通傳達(dá)，讓企業(yè)和員工在認(rèn)知方面產(chǎn)生深度共鳴，讓企業(yè)價(jià)值觀更深入員工內(nèi)心。
百福得員工關(guān)懷數(shù)字化管理系統(tǒng)期望通過(guò)多樣化的員工體驗(yàn)支持，增加企業(yè)與員工之間的鏈接，真正做到數(shù)字化、一體化管理，有效優(yōu)化職場(chǎng)體驗(yàn)，和企業(yè)、員工一起攜手打造美好職場(chǎng)。未來(lái)，企業(yè)要在Z世代人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中獲勝，必須清楚地了解每一代求職者的真正需求。為吸引并保留人才，企業(yè)急需數(shù)字化人財(cái)管理轉(zhuǎn)型，為員工提供更多元化、個(gè)性化的福利選擇;通過(guò)這些員工福利方式，打造有溫度、動(dòng)人心的全場(chǎng)景關(guān)懷體系，提升Z世代員工的體驗(yàn)和感知，最大化的發(fā)揮企業(yè)關(guān)懷價(jià)值。
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