7月27日，君潤(rùn)人力“HRSSC如何在業(yè)務(wù)中提升人力資源管理效率?”主題沙龍成功舉辦，來自龍光物業(yè)、金地物業(yè)、周六福珠寶、優(yōu)合集團(tuán)等各行業(yè)20余位知名企業(yè)HR負(fù)責(zé)人及高管聚首論道，共同探討多元化視角下HRSSC進(jìn)階之路!
活動(dòng)伊始，君潤(rùn)人力華南戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人張長(zhǎng)進(jìn)先生對(duì)此次活動(dòng)發(fā)表致辭。首先，他對(duì)到場(chǎng)的各位企業(yè)代表表示熱烈的歡迎，隨后，他提到，希望此次活動(dòng)能夠?yàn)榇蠹业腍RSSC的建設(shè)與發(fā)展之路帶來一些啟發(fā)。
在全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的沖擊下，速度和效率是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，如何提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，是所有企業(yè)人力資源專業(yè)人員面對(duì)的一個(gè)重要命題?；诖?，君潤(rùn)人力運(yùn)營部負(fù)責(zé)人馮苗苗女士從共享服務(wù)中心成立的背景、服務(wù)、關(guān)注項(xiàng)、規(guī)劃路徑四個(gè)方面進(jìn)行《集團(tuán)人力資源共享服務(wù)中心運(yùn)營模式分享》。她提到，企業(yè)HRSSC的搭建并不是一蹴而就的，這是一個(gè)需要長(zhǎng)期探索、不斷發(fā)現(xiàn)的過程，為提升共享價(jià)值及業(yè)務(wù)效率，可以對(duì)不同服務(wù)項(xiàng)進(jìn)行分層管理，對(duì)于核心服務(wù)，持續(xù)推動(dòng)線上化智能化，而對(duì)于非核心基礎(chǔ)操作業(yè)務(wù)，可以選擇外包至人力資源公司提供標(biāo)準(zhǔn)化及屬地化服務(wù)。
如何借助數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)流程的重構(gòu)與智能化進(jìn)階，進(jìn)而直接提升HRSSC的工作效率與效能，是增強(qiáng)HRSSC運(yùn)營水平最為直接有效的一種解決方式。為此，君潤(rùn)人力數(shù)字科技部負(fù)責(zé)人嚴(yán)福州先生進(jìn)行《數(shù)字化助力企業(yè)人力資源管理效能提升》主題分享。首先，他對(duì)人力資源服務(wù)數(shù)字化發(fā)展階段進(jìn)行了詳細(xì)分析，隨后，他以君潤(rùn)自身數(shù)字化之路為實(shí)例，對(duì)如何打造一個(gè)卓越運(yùn)營人力資源共享運(yùn)營，以及長(zhǎng)期規(guī)劃做出了解讀梳理。
自由討論環(huán)節(jié)，參會(huì)嘉賓就自身在HRSSC建設(shè)和運(yùn)營中的疑惑和遇到的困難展開熱烈討論。龍光集團(tuán)汪總提到應(yīng)該如何通過數(shù)智驅(qū)動(dòng)HRSSC更快的實(shí)現(xiàn)線上化人員管理，符合企業(yè)快速發(fā)展需求。周六福珠寶楊總提到，在建設(shè)HRSSC過程中，應(yīng)該如何通過更好的方式幫助員工適應(yīng)企業(yè)的數(shù)字化搭建進(jìn)程。紫金支點(diǎn)連總提出，中小型企業(yè)該如何搭建或借助外部資源進(jìn)行HRSSC運(yùn)營管理。針對(duì)各位嘉賓的疑問，君潤(rùn)人力給予了非常詳細(xì)的答疑和建議。
以專業(yè)服務(wù)賦能企業(yè)勞動(dòng)用工管理，以科技智能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)全流程系統(tǒng)化，是君潤(rùn)人力始終不變的追求與信仰。未來，君潤(rùn)將持續(xù)發(fā)揮平臺(tái)聚合之力，搭建人力資源行業(yè)智庫，通過精益的科技與產(chǎn)品服務(wù)篤定前行，助力企業(yè)優(yōu)化人力資源管理效率。
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