近日,專業(yè)一站式人力資源咨詢、科技和服務(wù)平臺積木優(yōu)工宣布完成數(shù)千萬元融資,投資方為上海極目銀河數(shù)字科技有限公司(以下簡稱“極目科技集團(tuán)”)。積木優(yōu)工CEO蘇睿表示:“本輪融資資金主要用于我們業(yè)務(wù)團(tuán)隊擴(kuò)建,進(jìn)一步研發(fā)和升級AI用工大模型,并拓展多元化的用工服務(wù)生態(tài),不斷提升我們產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶服務(wù)能力。”
極目科技集團(tuán)致力于成為世界一流的創(chuàng)客社區(qū),以“創(chuàng)業(yè)孵化+創(chuàng)新賦能”雙輪驅(qū)動的商業(yè)模式為核心,為科創(chuàng)企業(yè)提供360°創(chuàng)業(yè)支持。在今年已經(jīng)孵化了十余家科創(chuàng)企業(yè),業(yè)務(wù)橫跨元宇宙、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、AIGC、金融科技、隱私計算、物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療及寵物、數(shù)字人力等多個領(lǐng)域。
積木優(yōu)工SaaS平臺是上海極目銀河人才科技有限公司(以下簡稱“極目人才”)打造的專業(yè)一站式人力資源咨詢、科技和服務(wù)平臺,致力于成為企業(yè)用工的智能管家。當(dāng)前,人工智能(AI)與勞動力用工的結(jié)合正在引領(lǐng)勞動力模式的快速演變,在數(shù)字化時代,這種結(jié)合被稱為“數(shù)字化勞動力”或“數(shù)字員工”,通過數(shù)字化技術(shù)打破人與機(jī)器邊界、充分激活勞動力潛能的第四種企業(yè)用工模式。立足當(dāng)前行業(yè)發(fā)展最新趨勢,積木優(yōu)工SaaS平臺讓多元化用工包括勞務(wù)派遣、外包、眾包、兼職、校企合作等人力資源配置模式,將其勞動關(guān)系、勞動時間與管理方式革新與推動,具有更大的實(shí)操性與靈活性,從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳人力資源配置,助力企業(yè)人力資源“合規(guī)化、數(shù)字化、智能化、多元化”。
一.以“技術(shù)+服務(wù)+平臺”構(gòu)筑最強(qiáng)護(hù)城河,打造企業(yè)用工的智能管家
伴隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢低迷,面對需求不確定性增強(qiáng)、用工成本攀升、數(shù)字技術(shù)變革,傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)和個人發(fā)展的需求,企業(yè)雇傭模式不斷被革新,越來越多的企業(yè)開始擁抱多元化用工模式。
一方面,很多行業(yè)用工需求具有彈性特點(diǎn),受市場環(huán)境、季節(jié)因素、項(xiàng)目進(jìn)度、宏觀經(jīng)濟(jì)條件等多種因素變化而不斷調(diào)整,傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)全日制雇傭方式在這種情況下會導(dǎo)致顯著的人力資本浪費(fèi)。另一方面,經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和升級也在需求端加速了行業(yè)發(fā)展。在行業(yè)供需和市場政策雙側(cè)驅(qū)動下,多元化用工迎來萬億級市場。
作為人力資源服務(wù)商,如何快速響應(yīng)市場,滿足企業(yè)人才管理需求,賦予企業(yè)人力資源管理數(shù)智化,成為人力資源賽道搶先發(fā)展的關(guān)鍵。尤其是多變的市場環(huán)境促使企業(yè)對降本增效的關(guān)注以及對提高組織敏捷的重視,為人力資源服務(wù)市場釋放出更多需求,而中國有近5000萬家企業(yè),這樣的剛需市場充滿了想象空間。積木優(yōu)工,先行于行業(yè),圍繞多元化用工生態(tài)與戰(zhàn)略布局,重點(diǎn)打造專業(yè)一站式人力資源咨詢、科技和服務(wù)平臺,正是順應(yīng)當(dāng)今市場變化的應(yīng)勢之舉。
在談到此次融資成功的原因,積木優(yōu)工CEO蘇睿表示:“在經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻的形勢下,能獲得這種規(guī)模的融資,對大幅提升市場競爭力是良好契機(jī),我們以技術(shù)+服務(wù)+平臺戰(zhàn)略布局,在行業(yè)內(nèi)建立護(hù)城河。值得一提的是,我們研發(fā)的AI用工大模型屬于行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。”
積木優(yōu)工SaaS系統(tǒng)依托強(qiáng)大的智能化系統(tǒng)能力,打通了人力資源管理所涉及的場景、流程和鏈路。平臺基于自主研發(fā)的AI用工大模型,融合數(shù)據(jù)云、人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù),智能預(yù)測和精準(zhǔn)分析企業(yè)用工結(jié)構(gòu),輸出真正降本增效的多元化用工解決方案。
相比于這個賽道上的同類型企業(yè),積木優(yōu)工核心競爭力在于清晰的戰(zhàn)略和全方位生態(tài)布局。區(qū)別于傳統(tǒng)只提供招聘、結(jié)算功能的第三方用工平臺,積木優(yōu)工不僅僅為企業(yè)提供平臺應(yīng)用,其優(yōu)勢在于以AI智能化系統(tǒng)+資深人力資源服務(wù)專家+專業(yè)風(fēng)控能力多元化服務(wù)模式為企業(yè)提供管家式智能用工服務(wù)。
一站式咨詢提供行業(yè)發(fā)展趨勢/綜合人才戰(zhàn)略/薪酬體系/法律法規(guī)/數(shù)字化/多元化用工等在內(nèi)的咨詢服務(wù);一站式科技通過智能構(gòu)筑用工模型,搭建數(shù)字化員工隊伍幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型;一站式服務(wù)立足于三葉草組織模型,針對企業(yè)專業(yè)核心人員用工和非專業(yè)核心人員用工優(yōu)化定制多元化用工解決方案,推動企業(yè)用工結(jié)構(gòu)變革,提升多元化用工管理效能,真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。
二、技術(shù)為核,首創(chuàng)行業(yè)AI用工大模型
多元化用工模式包括專業(yè)核心人員用工與非專業(yè)核心人員用工,不同模式下對企業(yè)人力資源管理方法、手段、流程、工具差異明顯。從企業(yè)需求端來說,如果企業(yè)自研這樣的一套系統(tǒng)需要花費(fèi)近億元,且后續(xù)仍需迭代維護(hù)。
從行業(yè)來說,市場上的產(chǎn)品大多局限于單點(diǎn)或局部應(yīng)用解決方案,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理全流程場景覆蓋,占據(jù)市場,對于一些 SaaS服務(wù)商來說望而卻步,非??简?yàn)服務(wù)商技術(shù)研發(fā)能力。積木優(yōu)工背靠大型科技集團(tuán)強(qiáng)大的資源體系,包括云計算、區(qū)塊鏈、服務(wù)器、AGI等核心底層技術(shù)能力。此外,積木優(yōu)工自主研發(fā)了數(shù)據(jù)標(biāo)記系統(tǒng),并擁有獨(dú)立內(nèi)部專業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)記團(tuán)隊以及人力資源用工領(lǐng)域的專家支持,這些都是構(gòu)成積木優(yōu)工行業(yè)首創(chuàng)用工大模型和產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)。
AI用工大模型是積木優(yōu)工發(fā)布的一項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng)的創(chuàng)新解決技術(shù),基于用工場景的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) (DNN) ,AI用工大模型通過對勞動力市場數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、用工需求數(shù)據(jù)、歷史用工數(shù)據(jù)等海量數(shù)據(jù)的標(biāo)記與訓(xùn)練,形成了智能預(yù)測和精準(zhǔn)分析的底層能力。而且在企業(yè)人力資源管理者使用過程中,AI用工大模型自動進(jìn)化為該企業(yè)專屬的用工模型,比企業(yè)自身更了解企業(yè)用工特點(diǎn),做到AI級別未雨綢繆和防微杜漸。
AI用工大模型的發(fā)布標(biāo)志著積木優(yōu)工在多元化用工領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新和領(lǐng)先地位,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加智能、高效的多元化用工解決方案。
除了AI用工大模型支撐外,在產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)端,積木優(yōu)工SaaS系統(tǒng)研發(fā)了包含甲方企業(yè)端、員工小程序端、人力資源公司管理端、生態(tài)合作伙伴等多場景應(yīng)用。企業(yè)可以通過一套集成系統(tǒng)對員工的職業(yè)生命周期進(jìn)行管理,涵蓋企業(yè)用工選、用、育、留、汰全方位一體化全流程,而且積木優(yōu)工SaaS系統(tǒng)面向客戶永久免費(fèi)使用、永久免費(fèi)升級。
例如,針對傳統(tǒng)非核心人員用工需要6個人力成本,經(jīng)過積木優(yōu)工平臺系統(tǒng)對其用工波峰波谷的測算分析,整合規(guī)劃人力安排,預(yù)計節(jié)省2-3個人力。費(fèi)用計算功能實(shí)現(xiàn)了3分鐘出賬,同時形成四流合一。從根本上提升了企業(yè)人效的同時,也為企業(yè)降低了用工與數(shù)智化轉(zhuǎn)型成本。
三、深耕多元化用工場景,引領(lǐng)行業(yè)用工合規(guī)化
相比使用單一用工模式而言,多元化用工在勞動力配置、用工管理及薪酬管理、用工合規(guī)上更加復(fù)雜,政策法律體系不完善也導(dǎo)致行業(yè)亂象叢生,這給多元化用工服務(wù)商提出了更高的要求。對于服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)度、充沛的人才庫、良好的服務(wù)以及合法合規(guī),成為多元化用工服務(wù)商能夠脫穎而出的關(guān)鍵。
在合規(guī)方面,積木優(yōu)工平臺具有人力資源全套健全的資質(zhì)與牌照,在幫助企業(yè)解決人力資源配置的同時保障合法合規(guī)。從團(tuán)隊組成來看,積木優(yōu)工擁有一支資深的人力資源管理專家咨詢服務(wù)團(tuán)隊,核心專家擁有20年+的人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、20年+企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對勞動力綜合管理、企業(yè)招聘和多元化用工等領(lǐng)域具備專業(yè)人力資源、勞動法規(guī)知識和豐富從業(yè)經(jīng)歷,能夠有效應(yīng)對多元化用工場景下人力資源管理需求,提供快速、及時的響應(yīng)及專業(yè)化的服務(wù)能力。
憑借對多元化用工場景的深刻理解,積木優(yōu)工成立之初就積累了豐富的客戶資源,為大型文旅集團(tuán)、全球領(lǐng)先酒店集團(tuán)、國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè)等國內(nèi)外500強(qiáng)在內(nèi)的客戶提供服務(wù)。通過對不同行業(yè)業(yè)務(wù)場景積累和沉淀,積木優(yōu)工能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)化和定制化的人力資源服務(wù)解決方案,解決人才供需、精準(zhǔn)匹配、用工合規(guī)等問題,引領(lǐng)多元化用工行業(yè)駛?cè)胍?guī)劃化發(fā)展的快車道。
例如,積木優(yōu)工和新 疆文旅已經(jīng)建立長期、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將共同擬設(shè)機(jī)構(gòu),以共同建立的區(qū)域?yàn)槠脚_,著力打造標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的多元化用工解決方案,深度推動當(dāng)?shù)厝肆Y源行業(yè)及文旅行業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型升級。
在當(dāng)今數(shù)字浪潮中,企業(yè)組織形態(tài)越發(fā)扁平化、生態(tài)化、平臺化,人力資源配置也更加靈活化,多元化用工行業(yè)發(fā)展前景廣闊。積木優(yōu)工通過對時局發(fā)展的把握和多元化用工行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)洞察提前布局,在風(fēng)口上占據(jù)天時地利人和,通過不斷的戰(zhàn)略和產(chǎn)品升級,相信能夠賦能整個人力資源生態(tài)鏈,引領(lǐng)多元化用工行業(yè)合規(guī)化發(fā)展。
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