繼《2024中國靈活用工發(fā)展白皮書》推出之后,君潤人力攜手暨南大學人力資源管理研究所舉辦“靈活用工”專項交流活動,企業(yè)HR、葉茂林教授團隊與君潤三方針對靈活用工領域開展深度交流,共探關于靈活用工前沿理論與實踐策略,共謀該領域的合作前景。
交流會開始,葉茂林教授對參會人員的到來表示熱烈歡迎。同時,他講解了暨南大學的百年歷史,并詳細介紹了暨南大學管理學院的特色、發(fā)展歷程以及學術成就,強調了心理學與管理學交叉研究的重要性。針對靈活用工發(fā)展歷程與演變趨勢,他認為隨著時代的發(fā)展和人們勞動價值觀念的變化,勞動者不再愿意被捆綁在一份工作上,而是希望通過多樣的工作滿足自己多元的需求,企業(yè)也從過去重視員工的忠誠度,轉向現(xiàn)在更加注重員工的敬業(yè)度,人力資源管理結構正在發(fā)生深刻變化。
隨后,課題組成員李嘉敏博士講述了《2024中國靈活用工發(fā)展白皮書》從籌備到成型的整個過程,通過訪談企業(yè)、服務商和靈活用工人員,深入了解各方視角和實踐情況,不僅系統(tǒng)地梳理了靈活用工的定義、國內外發(fā)展歷程,還特別突出了對實際案例的分析,揭示了靈活用工模式的實際應用、數(shù)字化轉型及服務商在其中的關鍵作用。
課題組成員賀藝分享了一篇關于行為追蹤技術在工作場所接受度的研究,共同探討了靈活用工研究領域前沿成果,引導關注靈活用工未來研究與發(fā)展方向。在數(shù)字化和算法驅動的背景下,如何確保勞動者不被平臺算法所“綁架”,成為企業(yè)、政府和社會各界需要共同思考的問題。在追求利潤最大化的同時,企業(yè)更應關注社會責任和可持續(xù)發(fā)展,通過技術創(chuàng)新和管理模式的優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的共贏。
交流會上,君潤用工研究院執(zhí)行院長林錦旋、君潤靈活用工BU負責人徐凡分別分享“典型企業(yè)多元化用工案例”、“靈活用工解決方案”。林錦旋院長通過真實生動的實例解讀,展示了這些企業(yè)如何通過構建多維度的用工體系,有效應對市場變化,提升組織靈活性與競爭力。徐凡先生則聚焦于解決方案,詳細介紹君潤眾樂有活平臺如何通過精準匹配、高效調度以及合規(guī)管理,幫助企業(yè)優(yōu)化成本結構,增強運營效能,同時保障靈活用工人員的合法權益。
通過本次專項交流,參會各方都在活動中有所收獲,感受到靈活人力資源配置的重要性。我們相信,面對人力資源管理轉型帶來的挑戰(zhàn)和機遇,社會各界應加強合作,為構建和諧的勞動關系和促進社會經(jīng)濟的健康發(fā)展貢獻力量。
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